数字に強い社長になるポッドキャスト

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数字に強い社長になるポッドキャスト episodes

  • 第６１０回　英語学習法の間違いワースト３
    この番組は、数字がちょっと苦手な中小企業経営者の方が、数字に強くなって業績をばりばりあげてもらうための応援番組です。
    今回も、パン屋の英会話教室Ｌｅｏｎの校長、横山礼恩さんをお訪ねし、ビジネスに役立つ英語についてお伺いします。
    今回は、「英語学習法のよくある間違いワースト３」についてお教えいただきました。
    横山先生によれば、ひとつめは、Ｙｏｔｕｂｅで学習しようとすることは避けた方がよいということです。
    英会話は、学ぶものではなく、トレーニングによって習得するものなので、Ｙｏｕｔｕｂｅの英会話学習番組を見ているだけでは、実力は身につかないそうです。
    ふたつめは、単語を覚えるだけでは、英会話は上達しないそうです。
    英会話では、単語を覚えることより、文法通りに流暢に話すことができることの方が大切だということです。
    単語を覚えることは、中級者・上級者になってからでもよいということです。
    みっつめは、英語漬けになっても、英会話はうまくならないそうです。
    例えば、英語圏に留学したり、英会話の音声を聴き続けるだけでは、あまり効果がないそうです。
    もっと効果がある学習法は、きちんとした、初学者でも理解できる方法で学習する方が、早く英会話が身に着くそうです。
    10 min
  • 第６０８回　英語を話す従業員との会話
    この番組は、数字がちょっと苦手な中小企業経営者の方が、数字に強くなって業績をばりばりあげてもらうための応援番組です。
    今回も、パン屋の英会話教室Ｌｅｏｎの校長、横山礼恩さんをお訪ねし、ビジネスに役立つ英語についてお伺いします。
    今回は、従業員の方をバイリンガルにする方法についてお教えいただきました。
    横山先生によれば、従業員の方をバイリンガルにするには、社内で教育するよりも、正しい学習法ができる英会話スクールに継続して通ってもらうことだそうです。
    そこで、英会話スクールを選ぶときに注意する点についてお教えいただきました。
    （１）外国人講師と話しているだけのスクールは効果がないそうです。
    このようなスクールは、直接教授法、コミュニカティブアプローチを行っている、講師がＴＥＳＯＬの資格を有しているということをアピールしているそうです。
    （２）ゴールの設定をきちんと行っていないスクールは避けた方がよいそうです。
    （３）ゴールの設定をしても、そこまでの進捗の管理をしないスクールも避けた方がよいそうです。
    （４）講師がオフェンシブ（攻撃的で、怒っている）スクールも避けた方がよいそうです。
    （５）講師がフレンドリーすぎる場合も、雑談だけで終わるので、避けた方がよいそうです。
    （６）講師にやる気がないスクールも避けた方がよいそうです。
    外国人講師は、機嫌の浮き沈みが激しいので、注意が必要ということです。
    （７）講師が、復習のチェックをしないスクールは避けた方がよいそうです。
    （８）講師が、宿題を出さなかったり、または、宿題を出してもそのチェックをしないスクールは避けた方がよいそうです。
    （９）職場から場所が遠いスクールは、通学の障害になるので、避けた方がよいそうです。
    場所が通いスクールを選ぶときは、講師に職場にきてもらうとよいそうです。
    （１０）教材を適切に選んでもらえないスクールは避けた方がよいそうです。
    （１１）講師のレベルがばらばらのスクールは、避けた方がよいそうです。
    （１２）講師が毎回変わるスクールは、自己紹介に時間をとられるため、避けた方がよいそうです。
    （１３）カリキュラムがきちんとできていないスクールは避けた方がよいそうです。
    （１４）１日に３時間集中して教えるというスクールは避けた方がよいそうです。
    短期集中の教え方は、英会話能力は高くなるものの、長期的には通学を継続できなくなるので、お薦めしないそうです。
    （１５）講師が家での自習の仕方を教えてくれないスクールは避けた方がよいそうです。
    英会話は、スクールと自習の両方に取り組むことで、力がつくからだそうです。
    （１６）講師が日本語を話さないスクールは避ける方がよいそうです。
    8 min
  • 第６０９回　英会話学校の選び方のポイント
    この番組は、数字がちょっと苦手な中小企業経営者の方が、数字に強くなって業績をばりばりあげてもらうための応援番組です。
    今回も、パン屋の英会話教室Ｌｅｏｎの校長、横山礼恩さんをお訪ねし、ビジネスに役立つ英語についてお伺いします。
    今回は、従業員の方をバイリンガルにする方法についてお教えいただきました。
    横山先生によれば、従業員の方をバイリンガルにするには、社内で教育するよりも、正しい学習法ができる英会話スクールに継続して通ってもらうことだそうです。
    そこで、英会話スクールを選ぶときに注意する点についてお教えいただきました。
    （１）外国人講師と話しているだけのスクールは効果がないそうです。
    このようなスクールは、直接教授法、コミュニカティブアプローチを行っている、講師がＴＥＳＯＬの資格を有しているということをアピールしているそうです。
    （２）ゴールの設定をきちんと行っていないスクールは避けた方がよいそうです。
    （３）ゴールの設定をしても、そこまでの進捗の管理をしないスクールも避けた方がよいそうです。
    （４）講師がオフェンシブ（攻撃的で、怒っている）スクールも避けた方がよいそうです。
    （５）講師がフレンドリーすぎる場合も、雑談だけで終わるので、避けた方がよいそうです。
    （６）講師にやる気がないスクールも避けた方がよいそうです。
    外国人講師は、機嫌の浮き沈みが激しいので、注意が必要ということです。
    （７）講師が、復習のチェックをしないスクールは避けた方がよいそうです。
    （８）講師が、宿題を出さなかったり、または、宿題を出してもそのチェックをしないスクールは避けた方がよいそうです。
    （９）職場から場所が遠いスクールは、通学の障害になるので、避けた方がよいそうです。
    場所が通いスクールを選ぶときは、講師に職場にきてもらうとよいそうです。
    （１０）教材を適切に選んでもらえないスクールは避けた方がよいそうです。
    （１１）講師のレベルがばらばらのスクールは、避けた方がよいそうです。
    （１２）講師が毎回変わるスクールは、自己紹介に時間をとられるため、避けた方がよいそうです。
    （１３）カリキュラムがきちんとできていないスクールは避けた方がよいそうです。
    （１４）１日に３時間集中して教えるというスクールは避けた方がよいそうです。
    短期集中の教え方は、英会話能力は高くなるものの、長期的には通学を継続できなくなるので、お薦めしないそうです。
    （１５）講師が家での自習の仕方を教えてくれないスクールは避けた方がよいそうです。
    英会話は、スクールと自習の両方に取り組むことで、力がつくからだそうです。
    （１６）講師が日本語を話さないスクールは避ける方がよいそうです。
    9 min
  • 第６０８回　英語を話す従業員との会話
    この番組は、数字がちょっと苦手な中小企業経営者の方が、数字に強くなって業績をばりばりあげてもらうための応援番組です。
    今回も、パン屋の英会話教室Ｌｅｏｎの校長、横山礼恩さんをお訪ねし、ビジネスに役立つ英語についてお伺いします。
    今回は、英語を話す方を雇ったときの英会話についてお教えいただきました。
    横山先生によれば、英語を話す方とは、真面目過ぎずに、スモールトーク（雑談）をすることが大切だということです。
    さらに、"How's it going ?"という問いに、単に、"I am busy ."と、ひとことで答えるのではなく、いくつかのセンテンスで答えると、相手に、会話する意思があると伝わるということです。
    そこで、横山先生は、Information（情報）、Emotion（感想）、Question（質問）の３つの"tion"を使って回答するよう、お薦めしているそうです。
    これにしたがって、次のようなスモールトークを作ることができるそうです。
    (Information)" I enjoy ckooking lunch . "
    (Emotion)" It's delicious . "
    (Question)" What kind of food do you like ?"
    このように話すと、それ以降の会話が弾むことになるということです。
    8 min
  • 第６０７回　英文のセールスメールの書き方
    この番組は、数字がちょっと苦手な中小企業経営者の方が、数字に強くなって業績をばりばりあげてもらうための応援番組です。
    今回も、パン屋の英会話教室Ｌｅｏｎの校長、横山礼恩さんをお訪ねし、ビジネスに役立つ英語についてお伺いします。
    今回は、英文のセールスメールの書き方についてお教えいただきました。
    横山先生によれば、セールスメールは短く書くことと、対話できるように書くことがこつということです。
    そして、そのお手本について、次のようにお教えいただきました。
    " To whom this may concern . "
    （ご担当者さま。）
    " Hello , I am Yokoyama from Pan-ya no Eikaiwa Kyoshitsu . "
    （こんにちは。私はパン屋の英会話教室の横山です。）
    " I am writing to inform you about our new product . "
    （このたびは当社の新製品についてお知らせいたします。）
    " We specialize in web marketing . "
    （当社はウェブマーケティングを得意分野としております。）
    " We receive a great review from our customers all over the world . "
    （当社は世界中の顧客から高い評価を得ています。）
    " We recentry work with the Apple Inc. "
    （当社はアップル社と仕事をしています。）
    " If this intrest you , please check our web site . "
    （もし当社製品にご関心がありましたら、当社のウェブサイトをご覧ください。）
    " Thank you . Sincerely . (your name and company URL) "
    （敬具）
    8 min
  • 第６０６回　海外での商取引で使える英会話
    この番組は、数字がちょっと苦手な中小企業経営者の方が、数字に強くなって業績をばりばりあげてもらうための応援番組です。
    今回も、パン屋の英会話教室Ｌｅｏｎの校長、横山礼恩さんをお訪ねし、ビジネスに役立つ英語についてお伺いします。
    今回は、海外での商取引で使える英会話についてお教えいただきました。
    横山先生によれば、ひとつめの基本は、発音はあまり気にしないこと、ふたつめは、主語＋動詞など、文法にしたがって話をすること、みっつめは、大きな声で話すことだそうです。
    まず、初めて会った人とは、次のようにお話するとよいそうです。
    " Hello ! My name is xxxxxx . Nice to meet you . "
    このように、お互いに名乗ってから、強く握手をすることがマナーだそうです。
    次に、名刺を渡すときは、次のようにお話するとよいそうです。
    " Let me give you my business card . "
    さらに、自社や自社製品を紹介したいときは、次のようにお話するとよいそうです。
    " Let me talk about my company . "
    " Let me talk about this product . "
    一方、相手の提案について、その場では回答せず、留保したいときは、次のように話すとよいそうです。
    " Let me sleep on it . "
    または、製品の価格の値引きを依頼したいときは、次のように話すとよいでそうです。
    " Can you give us a discount ? "
    このとき、まとめ買いをすることを条件とするときは、次のように話すとよいそうです。
    " Can you give us a discount on bulk purchases ? "
    逆に、相手からの値引きを断るときは、次のように話すとよいそうです。
    " I'm sorry but I can't make any further reduction . "
    また、値引きについて、上司と相談して、来週、回答したいというときは、次のように話すとよいそうです。
    " I'll talk with my boss and let you know next week . "
    最後に、「お約束します」、「約束を守ります」と言いたいときは、次のようにお話するとよいそうです。
    " You have my word . "
    9 min
  • 第６０５回　英語圏を訪問した時に使えるフレーズ
    この番組は、数字がちょっと苦手な中小企業経営者の方が、数字に強くなって業績をばりばりあげてもらうための応援番組です。
    今回も、パン屋の英会話教室Ｌｅｏｎの校長、横山礼恩さんをお訪ねし、ビジネスに役立つ英語についてお伺いします。
    今回は、英語圏にビジネス目的で訪問したときに使える英会話についてお教えいただきました。
    ひとつめの基本は、主語" I "を使うとよいそうです。
    まず、ビジネスで訪問したというときは、次のように説明するとよいそうです。
    " I come here on business . "
    ホテルを予約したときは、次のように説明するとよいそうです。
    " I reserved this hotel . "
    頭痛がするときは、次のようにお話するとよいそうです。
    " I have a headache . "
    ふたつめの基本は、" Can I ～ ? "という疑問文を使うとよいそうです。
    他の人に、何かを見せてもらいたいときは、次のように依頼するそうです。
    " Can I see it ? "
    お店の方に注文を依頼するときは、次のように呼びかけるとよいそうです。
    " Can I order ? "
    試食したいときは、次のように依頼するとよいそうです。
    " Can I try it ? "
    これと似た表現で、服を試着するときは、次のように依頼するとよいそうです。
    " Can I try it on ? "
    ビールのおかわりを注文するときは、次のように依頼するとよいそうです。
    " Can I have another one ? "
    ホテルなどでに、荷物を持ってもらいたいときは、次のように依頼するとよいそうです。
    " Can you take it ? "
    買い物をしたときに、レジ袋をもらうときは、次のように依頼するとよいそうです。
    " Can you give me a plastic bag ? "
    トイレに行く許可を求めるときは、次のように伝えるとよいそうです。
    " Can I go to the bath room ? "
    みっつめの基本は、５Ｗ１Ｈの疑問文を使うとよいそうです。
    目的地への行き方をきくときは、次のように質問するとよいそうです。
    " How can I go there ? "
    食べ物を売っているお店の場所をきくときは、次のように質問するとよいそうです。
    " Where can I get some food ? "
    飛行機に乗って、毛布などが欲しいとき、それを誰に頼めばよいかをきくときは、次のように質問するとよいそうです。
    " Who can I ask for it ? "
    買い物を迷って、どちらを選んだらよいか助言をきくときは、次のように質問するとよいそうです。
    " Which should I choose ? "
    いつ電話をすればよいかを尋ねるときは、次のように質問するとよいそうです。
    " When can I call you ? "
    相手の話について、より深く内容をしりたいときは、次のように質問するとよいそうです。
    " Why do you think so ? "
    9 min
  • 第６０４回　英語での電話・窓口対応
    この番組は、数字がちょっと苦手な中小企業経営者の方が、数字に強くなって業績をばりばりあげてもらうための応援番組です。
    今回から７回にわたり、パン屋の英会話教室Ｌｅｏｎの校長、横山礼恩( https://bit.ly/37ZhgjA )さんをお訪ねし、ビジネスに役立つ英語についてお伺いします。
    今回は、英語圏のビジネスパーソンから電話がかかってきたとき、会社に訪問してきたときの対応についてお教えいただきました。
    まず、電話がかかってきたときは、次のように答えるとよいということです。
    " Thank you for your calling ABC Company . How can I help you ? "
    そして、もし、相手の名前を聴き取れなかったときは、つぎのように質問するとよいそうです。
    " Could I have your name again ? " " Could you repeat your name ? "
    次に、電話で待ってもらう時は、次のように依頼するとよいそうです。
    " Hold on please . "
    さらに、電話を代わる場合は、次のように伝えるとよいそうです。
    " I will transfer you to Mr. XXXXXX . " " I will put you through Mr. XXXXXX . "
    その次に、電話を代わった人は、次のように名乗るとよいそうです。
    " This is XXXXXX . "
    そして、電話を切るときは、次のようにお礼を述べるとよいそうです。
    " Thank you for calling . Have a nice day ! "
    今度は、英語圏の方が会社に訪問してきたときの応対方法についてお教えいただきました。
    " Hello ! How are you ? Please wait a second . "
    そして、最後に、別れるときは、次のようにあいさつを交わすとよいそうです。
    " Have a nice day ! " " You , too ! "
    11 min
  • 第６０３回　マーケティングで使えるフレームワーク
    この番組は、数字がちょっと苦手な中小企業経営者の方が、数字に強くなって業績をばりばりあげてもらうための応援番組です。
    今回も、中小企業診断士の福島正人先生にお越しいただき、福島先生の新刊、「図解でわかるビジネスフレームワークいちばん最初に読む本」( https://amzn.to/3bCBTSC )に関し、マーケティングで使えるフレームワークについてお尋ねしました。
    まず、福島先生は、マーケティングの４Ｐで、最適なマーケティング活動の組み合わせを検討することをお薦めするそうです。
    マーケティングの４Ｐとは、製品（Ｐｒｏｄｕｃｔ）に関する活動、価格（Ｐｒｉｃｅ）に関する活動、流通（Ｐｌａｃｅ）に関する活動、販売促進（Ｐｒｏｍｏｔｉｏｎ）に関する活動の、４つの活動を指します。
    例えば、コロナ禍では、流通活動に工夫をした会社が多く、飲食店ではテイクアウトをしたり、小売業はネット販売に注力したりして、売上の落ち込みを減らす活動をしているそうですので、これを参考に、自社の活動を見直していただきたいということです。
    つぎは、プロダクトライフサイクル（ＰＬＣ）の考え方から、自社のマーケティングを検討するとよいということです。
    ＰＬＣとは、製品などの寿命を、導入期→成長期→成熟期→衰退期に分ける考え方です。
    そして、商品が成熟期か衰退期になったと考えられるときは、ＰＬＣを伸ばす対策をとったり、新たな商品を開発したりするようにするとよいということです。
    最後に、ＳＴＰについてお伺いしました。
    ＳＴＰとは、Ｓｅｇｍｅｎｔａｉｔｏｎ、Ｔａｒｇｅｔｉｎｇ、Ｐｏｓｉｔｉｏｎｉｎｇの３つの頭文字で、市場の細分化→標的顧客の絞り込み→自社の立ち位置を決める（自社製品をどのように差別化するかを決める）というように、顧客へのアプローチの仕方を決める方法です。
    ＳＴＰの例としては、テレビ番組の制作のとき、性別や年代などにより、どのような視聴者を対象として制作すするのかを検討したり、本の出版のときも、どのような読者層を標的とするのかを検討しながら、内容を決めるということが行われているということです。
    9 min
  • 第６０２回　戦略策定で使えるフレームワーク
    この番組は、数字がちょっと苦手な中小企業経営者の方が、数字に強くなって業績をばりばりあげてもらうための応援番組です。
    今回も、中小企業診断士の福島正人先生にお越しいただき、福島先生の新刊、「図解でわかるビジネスフレームワークいちばん最初に読む本」( https://amzn.to/3bCBTSC )に関し、戦略策定で使えるフレームワークについてお尋ねしました。
    まず、福島先生は、ＳＷＯＴ分析をお薦めするそうです。
    ＳＷＯＴとは、強み（Ｓｔｒｅｎｇｔｈ）、弱み（Ｗｅａｋｎｅｓｓ）、機会（Ｏｐｐｏｒｔｕｎｉｔｙ）、脅威（Ｔｈｒｅａｔ）の４つの意味で、これらの観点から、自社の内部環境、外部環境を分析する手法です。
    さらに、ＳＷＯＴ分析に続いて、クロスＳＷＯＴを行うとよいということです。
    これは、内部環境（強みと弱み）と、外部環境（機会と脅威）を掛け合わせて戦略を導き出す手法だそうです。
    例えば、飲食店の例では、腕のいいシェフがいるという強みのある店で、テイクアウトの消費税率は８％という機会を活かし、テイクアウトに注力するという戦略を策定するとよいということです。
    次に、福島先生は、バランススコアカードをお薦めするそうです。
    バランススコアカードは、自社の採るべき戦略を、財務の視点、顧客の視点、業務プロセスの視点、学習と成長の視点の４つに分け、それをもとに戦略マップを作成する手法だそうです。
    例えば、利益目標（財務の視点）を達成するために、顧客満足度の向上（顧客の視点）を図ろうとすれば、顧客サービス体制の整備（業務プロセスの視点）や、ノウハウの蓄積（学習と成長の視点）を行うという、一連の戦略の流れを組むということを行うことで、効率的な戦略を実践することができるようになるそうです。
    最後に、損益分岐点分析についてお伺いしました。
    福島先生は、損益分岐点分析は、自社の費用構造を分析するというよりは、どのように利益を増やせばよいか、視覚的に分析するために活用するとよいということです。
    例えば、現在は、コロナ禍の状況にあっては、あまり売上が得られないことから、固定費の多い会社は、すぐに赤字に陥りやすいので、損益分岐点分析のグラフを見ながら、どうすれば固定費を減らすことができるかということを検討するとよいということです。
    8 min

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