SEO nie umiera, bo zawsze firmy będą chciały wpływać pozycję w rankingach wyszukiwania. SEO po prostu otrzymuje koleją przestrzeń rywalizacji.

W tym odcinku podcastu pokazuję, jak właściciel firmy może patrzeć na pozycjonowanie w Google i w AI bez technicznego żargonu, a z pełnym zrozumieniem wpływu na sprzedaż i wynik finansowy.

Tłumaczę różnicę między ruchem, który tylko wygląda dobrze w raporcie, a ruchem, który realnie dowozi zapytania i klientów.

Rozkładam na części trzy filary SEO, które każdy CEO powinien znać: lekkość techniczną strony, treści dopasowane do intencji klienta i autorytet domeny w sieci.

Pokazuję też, jak przygotować biznes na erę rekomendacji generowanych przez AI, bo to właśnie tam będzie toczyć się walka o widoczność.

Partnerem odcinka jest Senuto [współpraca reklamowa] - polskie narzędzie SEO, z którego korzystamy na co dzień w WBIZNES. Senuto pozwala śledzić widoczność Twojej domeny, sprawdzać, na jakie frazy jesteś widoczny, analizować konkurencję i planować treści oparte na prawdziwych danych, a nie na intuicji. To praktyczny panel kontrolny dla każdego, kto chce w końcu zrozumieć, czy SEO zarabia, czy tylko generuje ruch.

Jeśli chcesz przełożyć ten odcinek na działania, zacznij od założenia konta w Senuto.

Z okazji jubileuszu odkładam na bok bieżące taktyki marketingowe i dzielę się swoim systemem operacyjnym.

Mówię o tym, co jest fundamentem, zanim w ogóle zaczniemy rozmawiać o leadach, konwersji i ROI. To podsumowanie 6 lat pracy, tysięcy testów i setek porażek skondensowany do 10 zasad, które realnie zmieniły moje życie.

Między innymi:

◦Jedna umiejętność, bez której nie istniałbym na rynku.

◦Dlaczego sport czasami uczy więcej o biznesie niż studia MBA.

◦Jak odzyskać 4 godziny dziennie, eliminując zadania, które zabijają potencjał.

◦Dlaczego prawdziwy high performance to nie stymulacja, a homeostaza (i jak to osiągnąć).

◦System, który pozwala mi zarządzać zadaniami, a nie tylko gasić pożary.

To zbiór zasad, które pozwoliły mi przetrwać i zbudować firmę w najbardziej konkurencyjnej branży w Polsce. Mam nadzieję, że przynajmniej jedna z nich stanie się Twoją dźwignią.

W odcinku wspominam i daję linki:

• ​What Alcohol Does to Your Body, Brain & Health - Huberman Lab: https://www.youtube.com/watch?v=DkS1pkKpILY
• ​Narzędzie do dyktowania: https://wisprflow.ai/r?WOJCIECH2
• ​Suplementacja: https://hirolab.pl/. -10% zniżki. Kod: OdWojtka
• ​[współpraca reklamowa]

Pierwsze spotkanie z agencją marketingową to moment, który może przesądzić o całej współpracy. W tym odcinku serii rozmawiam z Magdaleną Małek o tym, jak wygląda „zabawa w ciuciubabkę” przy wyborze partnera biznesowego. Jak rozpoznać, czy agencja naprawdę rozumie Twoje potrzeby? Skąd wiedzieć, czy się przygotowała i czy można jej zaufać?Dowiesz się, na co zwracać uwagę już na początku, żeby uniknąć rozczarowań i znaleźć partnera, który faktycznie pomoże Twojej marce się rozwijać.Obejrzyj też poprzedni odcinek o „głuchym telefonie” – i zobacz, jakie pułapki czyhają w komunikacji.

Pracownicy kontra zarząd – kto tu gra w głuchy telefon?W tym odcinku rozmawiamy o #komunikacjiwewnętrznej w organizacjach - o tym, jak łatwo informacje mogą zostać zniekształcone niczym w grze w głuchy telefon.

Poruszamy temat konfliktów między zarządem, pracownikami i klientami oraz pokazujemy, jakie mogą być skutki braku szczerości i otwartego dialogu.

👉 Dowiesz się:

- jak rozpoznać „wąskie gardła” w komunikacji,

- dlaczego zarząd często nie słyszy głosu pracowników,

- jak unikać nieporozumień w firmie,-

co robić, by budować zaufanie i poprawiać współpracę.

Gościem rozmowy jest Magdalena Małek (COO WBIZNES), z którą szukamy odpowiedzi na pytanie: kto naprawdę kłamie w organizacji?

✦ Jeśli interesuje Cię komunikacja, zarządzanie i psychologia biznesu - ten podcast jest dla Ciebie.

W branży budowlanej jest jedna jednostka miary na wszystko: "w ch*j. Ciężko, długo, krótko, daleko.

Problem w tym, że wielu szefów używa ich też do zarządzania marketingiem i sprzedaża. Działają "na czuja", a potem dziwią się, że "obrót jest, a pieniędzy nie ma". W tym odcinku odczarowujemy marketing i sprowadzamy go do twardych liczb. Opowiem, jakich 6 wskaźników musisz mierzyć, żeby w końcu przestać zgadywać, a zacząć świadomie zarządzać wzrostem firmy.

Wspólnie napisaliśmy książkę #OdczarujSoMe: https://odczarujsome.pl/ Zaprosiłem do rozmowy Kamila Kuczewskiego - eksperta w budowaniu #dochodowych modeli biznesowych dla placówek #medycznych. Jeśli prowadzisz klinikę lub zastanawiasz się, jak zoptymalizować swój gabinet #stomatologiczny czy medyczny, ta rozmowa jest dla Ciebie!📌 Najważniejsze tematy odcinka:✔️ Jak efektywnie zarządzać finansami placówki?✔️ Dlaczego lekarz ≠ przedsiębiorca?✔️ Jakie błędy popełniają właściciele gabinetów?✔️ Jak wyróżnić się na tle konkurencji?✔️ Czy social media to must-have w marketingu medycznym?🎯 Jeśli prowadzisz własny gabinet, ten odcinek pomoże Ci zwiększyć rentowność i przyciągnąć więcej pacjentów!➡️ Kamil na Instagramie: @kuczewskikamil➡️ Strona Kamila: https://dentalway.pl/

Ambitny zespół marketingowy: https://strategiawbiznes.pl/###W świecie biznesu coraz częściej mówi się o turkusowych organizacjach – firmach, w których zespoły działają samodzielnie, a hierarchia zostaje zastąpiona przez samoorganizację i odpowiedzialność. Czy taki model rzeczywiście działa? A może to tylko moda?💡 W tym odcinku dowiesz się:✅ Jak działa turkusowy model zarządzania?✅ Czym różni się organizacja hierarchiczna od samoorganizacji?✅ Czy brak szefa może zwiększyć efektywność i satysfakcję zespołu?✅ Jak wdrożyć nowoczesne podejście do zarządzania w Twojej firmie?🔥 Jeśli chcesz mieć lepszy, bardziej zaangażowany zespół – oglądaj do końca!#TurkusowaOrganizacja #NowoczesneZarządzanie #Samoorganizacja

Jak skutecznie zarządzać firmą i unikać najczęstszych błędów?W tym odcinku rozmawiamy o roli dyrektora operacyjnego, zarządzaniu zmianą i błędach, które mogą zatopić Twój biznes. Dowiedz się:✔ Jak delegować i skalować bez chaosu 📈✔ Jak unikać długu technologicznego i decyzyjnego ⚠️✔ Jakie strategie stosują najlepsze firmy 🌟Co znajdziesz w wideo?0:00 – Wstęp: Czego dowiesz się w tym filmie?1:45 – Kiedy warto zatrudnić dyrektora operacyjnego?5:30 – Skalowanie biznesu: Jak nie popełniać klasycznych błędów?10:15 – Dług technologiczny: Cichy zabójca firm15:00 – Zarządzanie zmianą w organizacji18:45 – Jak nie zarżnąć rentowności swojej firmy?22:30 – Podsumowanie i kluczowe wskazówkiPotrzebujesz wsparcia WBIZNES: https://strategiawbiznes.pl/

W tym odcinku omawiam 7 kluczowych sygnałów, które mogą wskazywać na poważne problemy w firmie. Dowiedz się, jak rozpoznać spadek liczby zapytań, zbytnią zależność od stałych klientów, przestarzały marketing i inne pułapki, które mogą zagrozić biznesowi. Zadbaj o stabilność i rozwój swojej firmy dzięki naszym wskazówkom!👉 Czego się dowiesz?1️⃣ Jak monitorować liczbę zapytań i leadów2️⃣ Dlaczego dywersyfikacja klientów to klucz do sukcesu3️⃣ Jak unowocześnić marketing online, aby zdobyć przewagę nad konkurencją4️⃣ Znaczenie aktualnych materiałów ofertowych5️⃣ Dlaczego analiza danych jest niezbędna w nowoczesnym biznesie6️⃣ Jak proces automatyzacji i CRM mogą zwiększyć Twoje wyniki7️⃣ Jak zbudować stabilny system pozyskiwania leadów z różnych źródeł🔗 Link do kontaktu: https://waznepytanie.typeform.com/to/Z1sUMS9H

Zastanawiasz się, czym różnią się poziomy stanowisk w pracy, takie jak stażysta, Junior, Mid czy Senior? W tym filmie pokazuję hierarchię w firmach w prosty i zrozumiały sposób. Dowiedz się, jak hierarchia wpływa na rozwój kariery i kto jest kim w strukturze organizacyjnej! Idealny poradnik dla osób chcących awansować lub otrzymać podwyżkę.#Praca #Kariera #JuniorMidSenior