Skuteczny marketing | Wojciech Bizub

Umów bezpłatną rozmowę o strategii rozwoju Twojego biznesu:► https://waznepytanie.typeform.com/to/xpjMrt?typeform-source=youtube„Twoim zadaniem nie jest obrona ceny, tylko dociążenie szali z wartością.”Kiedy klient mówi „to za drogo”, bardzo często wcale nie oznacza to, że nie ma pieniędzy. Częściej oznacza, że nie widzi wystarczającej różnicy między Twoją ofertą a tańszą konkurencją. Jeżeli klient nie rozumie, za co realnie płaci, będzie porównywał Cię głównie ceną.W tym materiale pokazuję prosty model, który zmienia sposób patrzenia na obronę ceny w sprzedaży. To nie teoria, tylko wnioski z pracy z 50 firmami rocznie przez ostatnie 10 lat. Zamiast schodzić z ceny przy pierwszej obiekcji, warto sprawdzić, czy klient rozumie rezultat, ufa obietnicy, widzi szybki efekt i ma prostą ścieżkę do zakupu.Pokazuję między innymi, dlaczego wartość w głowie klienta zależy od czterech elementów: oczekiwanego rezultatu, postrzeganej pewności osiągnięcia wyniku, czasu oczekiwania oraz wysiłku, który klient musi włożyć w zakup i wdrożenie. Jeżeli poprawisz te elementy, klient przestaje widzieć tylko cenę, a zaczyna widzieć opłacalność decyzji.Z materiału dowiesz się:* dlaczego „za drogo” często oznacza „nie widzę różnicy”,* jak klient porównuje cenę z wartością, którą rozumie,* dlaczego nie warto od razu schodzić z ceny przy pierwszej obiekcji,* czym jest wzór na postrzeganą wartość oferty,* jak dociążyć szalę wartości zamiast bronić samej ceny,* dlaczego cechy produktu przegrywają z konkretnym efektem dla klienta,* jak pokazywać oczekiwany rezultat na liczbach i przykładach,* dlaczego nawet najlepsza obietnica bez dowodów brzmi niewiarygodnie,* jak gwarancje, case studies, liczby i konkrety zwiększają postrzeganą pewność,* dlaczego czas oczekiwania na rezultat wpływa na decyzję zakupową,* jak uprościć proces zakupu, żeby klient nie musiał przebijać się przez tarcie,* jakie pytania zadać sobie, kiedy klient mówi „to za drogo”.Jeżeli chcesz poukładać obronę ceny i sposób pokazywania wartości swojej oferty, to zapraszam do rozmowy. Link znajdziesz w pierwszym komentarzu.Więcej o WBIZNES: ► https://strategiawbiznes.pl/Mój Instagram: https://www.instagram.com/wojciech.bizubMój LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/wojciechbizub#wbiznes #marketing #strategia

Aplikuj do programu Biznes Konsultant AI:

► https://bizneskonsultant.ai

„Jeżeli chcesz być konkurencyjny, to już nie możesz być wykonawcą. Potrzebujesz wejść na poziom konsultanta.”Rynek usług marketingowych, contentowych, kreatywnych i technologicznych zmienia się szybciej, niż wielu specjalistów chce to przyznać. AI nie zabiera całej pracy z dnia na dzień, ale brutalnie obniża wartość samego wykonawstwa. Jeżeli ktoś był tylko operatorem narzędzia, systemu reklamowego, Photoshopa, edytora tekstu, kodu albo prostych procesów contentowych, to jego przewaga zaczyna się kurczyć.W tym materiale rozmawiamy z Magdą o tym, dlaczego samodzielny wykonawca będzie miał coraz trudniej, a coraz większą wartość będą miały osoby, które potrafią rozmawiać z klientem, diagnozować problemy, projektować proces, wdrażać zmianę i korzystać z AI jak z egzoszkieletu. To nie teoria, tylko wnioski z pracy z 50 firmami rocznie przez ostatnie 10 lat oraz z realnej rekrutacji i wdrażania konsultantów do pracy z przedsiębiorcami.Pokazujemy między innymi, dlaczego klienci nie będą chcieli płacić tyle samo za zadania, które dzięki AI da się wykonać szybciej, czemu specjaliści wpadają w wyparcie i próbują bronić „manufaktury”, oraz dlaczego przyszłość należy do ludzi, którzy potrafią połączyć kompetencje merytoryczne, komunikację, sprzedaż, strategiczne myślenie, narzędzia AI i prowadzenie klienta przez zmianę.Z materiału dowiesz się:* dlaczego AI stało się nowym mnożnikiem użyteczności na rynku pracy,* czemu wielu specjalistów wypiera wpływ AI na własne kompetencje,* dlaczego wykonawcy prostych zadań trafiają dziś na coraz bardziej czerwony rynek,* jak AI zmienia relację między liczbą klientów a liczbą wykonawców,* dlaczego sama obsługa narzędzia przestaje być wystarczającą przewagą,* czemu klient coraz częściej uznaje rezultat z AI za „wystarczająco dobry”,* dlaczego przyszłość specjalisty nie polega na walce z AI, tylko na pracy z egzoszkieletem technologicznym,* czemu osoby od contentu, komunikacji, reklam, grafiki i prostego kodowania są szczególnie narażone na zmianę rynku,* jakie kompetencje powinien mieć nowoczesny konsultant biznesowy,* dlaczego konsultant musi rozumieć marketing, sprzedaż, strategię, komunikację i narzędzia AI,* jak budować zaufanie w relacji z przedsiębiorcą,* dla kogo powstał program Biznes Konsultant AI i jak może pomóc w przejściu z roli specjalisty do roli konsultanta.Jeżeli czujesz, że doszedłeś do zawodowej ściany jako specjalista, marketer, osoba od contentu, reklam, komunikacji, grafiki, IT albo wdrożeń i chcesz wejść poziom wyżej, aplikuj do programu Biznes Konsultant AI.#wbiznes #bizneskonsultant #AI

Umów bezpłatną rozmowę o strategii rozwoju Twojego biznesu:► https://waznepytanie.typeform.com/to/xpjMrt?typeform-source=youtube„Jeżeli chcesz, żeby klienci traktowali Cię poważnie, ale zwracali na Ciebie uwagę, trzeba wybrać trzecią drogę.”Większość firm w internecie wpada w jedną z dwóch pułapek. Albo tworzy poprawną, ale śmiertelnie nudną komunikację, która brzmi tak samo jak konkurencja. Albo idzie w drugą stronę i zaczyna obiecywać gruszki na wierzbie, przez co przyciąga uwagę, ale traci wiarygodność.W tym materiale pokazuję, jak wyjść z tej patowej sytuacji i znaleźć miejsce pomiędzy spamem a scamem. To nie teoria, tylko wnioski z pracy z 50 firmami rocznie przez ostatnie 10 lat. W praktyce chodzi o to, żeby komunikacja była jednocześnie wyrazista i bezpieczna dla klienta. Ma zatrzymywać uwagę, ale nie może brzmieć jak podejrzana obietnica szybkiego sukcesu bez wysiłku.Pokazuję między innymi, dlaczego „wysoka jakość”, „profesjonalny zespół” i „indywidualne podejście” są dla klienta często tylko szumem, czemu zbyt mocno podkręcone obietnice zaczynają pachnieć oszustwem oraz jak zbudować komunikację na dwóch filarach: realnym wyróżniku i namacalnych dowodach. Dopiero połączenie tych elementów sprawia, że firma nie jest pomijalna, ale też nie jest podejrzana.Z materiału dowiesz się:1. dlaczego większość komunikacji firmowej wpada w kategorię spamu albo scamu,2. czym różni się nudna poprawność od podejrzanej obietnicy,3. dlaczego klienci ignorują komunikaty typu „wysoka jakość” i „profesjonalny zespół”,4. czemu wielkie obietnice przyciągają uwagę, ale często niszczą zaufanie,5. jak firmy próbując uciec od nudy wpadają prosto w przesadzone obietnice,6. czym jest trzecia droga między byciem pomijalnym a byciem podejrzanym,7. dlaczego wyróżnik musi być realny, a nie tylko marketingowo nazwany,8. jak przełączyć klienta ze starego sposobu myślenia na nową szansę,9. co może być prawdziwym wyróżnikiem firmy: proces, model rozliczeń, specjalizacja, procedura albo technologia,10. dlaczego bez dowodów nawet najlepszy wyróżnik brzmi jak scam,11. jak case studies, liczby, przykłady, opinie i proces obniżają ryzyko po stronie klienta,12. dlaczego skuteczny marketing musi łączyć wyrazistość z poczuciem bezpieczeństwa.Jeżeli chcesz poukładać komunikację swojej firmy tak, żeby zwracała uwagę i jednocześnie budowała zaufanie, to zapraszam do rozmowy. Link znajdziesz w pierwszym komentarzu.Więcej o WBIZNES: ► https://strategiawbiznes.plMój Instagram: https://www.instagram.com/wojciech.bizubMój LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/wojciechbizub/---00:00 Dlaczego większość firm w internecie jest nudnym spamem albo podejrzanym scamem.00:34 Dwa skrajne typy komunikacji firmowej.00:58 Dlaczego wielkie obietnice przyciągają uwagę, ale nie budują zaufania.01:18 Jak wybrać trzecią drogę między spamem a scamem.01:44 Skrzynka percepcyjna klienta, czyli co widzi każdego dnia w internecie.02:09 Dlaczego poprawne komunikaty są dla klienta tylko szumem.02:33 Czym jest spam w komunikacji firmowej.02:58 Czym jest scam i dlaczego „gruszki na wierzbie” nadal kuszą.03:20 Jak firmy uciekając od nudy wpadają w przesadzone obietnice.03:46 Gdzie znajduje się rozwiązanie pomiędzy spamem a scamem.04:10 Jak znaleźć realny wyróżnik firmy.04:35 Dlaczego wyróżnik musi być czymś trudnym do skopiowania.05:07 Jak dowody budują zaufanie i obniżają ryzyko po stronie klienta.05:31 Dlaczego skuteczna komunikacja łączy wyrazistość z bezpieczeństwem.06:03 Podsumowanie i zaproszenie do rozmowy.--------------------------------------------#wbiznes #marketing #strategia

Umów bezpłatną rozmowę o strategii rozwoju Twojego biznesu:► https://waznepytanie.typeform.com/to/xpjMrt?typeform-source=youtube„Podwojenie budżetu reklamowego rzadko podwaja sprzedaż. Zazwyczaj po prostu dwa razy szybciej przepalasz pieniądze.”Wiele firm, gdy chce sprzedawać więcej, odruchowo robi jedną rzecz: zwiększa budżet reklamowy. Problem polega na tym, że większy ruch nie naprawia dziurawego systemu. Jeżeli reklama jest słaba, strona nie konwertuje, a sprzedaż nie domyka zapytań, to dokładanie pieniędzy działa jak dolewanie paliwa do samochodu z uszkodzonym bakiem.W tym materiale pokazuję prosty model czterech dźwigni wzrostu, które pozwalają zwiększać wynik bez ślepego dokładania budżetu. To nie teoria, tylko wnioski z pracy z 50 firmami rocznie przez ostatnie 10 lat. Zamiast szukać jednej magicznej dźwigni, lepiej poprawić kilka elementów systemu po 20%, bo wtedy zaczyna działać efekt procenta składanego.Pokazuję między innymi, dlaczego większy zasięg ma sens tylko wtedy, gdy reszta procesu działa, jak testować reklamy zamiast ustawiać jedną kreację i o niej zapominać, co musi zrobić strona internetowa, żeby zamieniała ruch w zapytania, oraz dlaczego finalizacja sprzedaży jest miejscem, w którym wiele firm traci pieniądze, nawet o tym nie wiedząc.Z materiału dowiesz się:- dlaczego samo zwiększenie budżetu reklamowego rzadko rozwiązuje problem sprzedaży,- czym są cztery dźwignie wzrostu w marketingu i sprzedaży,- kiedy warto zwiększać zasięg, a kiedy oznacza to tylko szybsze przepalanie pieniędzy,- dlaczego reklama powinna być testowana, a nie tylko „ustawiona”,- jak różne komunikaty mogą zmieniać koszt zapytania przy tym samym budżecie,- dlaczego wideo, kontrast, twarze, liczby i konkretny język wpływają na wyniki reklam,- czemu kliknięcie w reklamę jeszcze nie zarabia pieniędzy,- jak poprawa konwersji strony z 2% do 3% może dać znacznie więcej zapytań bez zwiększania budżetu,- dlaczego strona internetowa musi mówić językiem klienta, a nie językiem branży,- gdzie firmy najczęściej tracą pieniądze na etapie rozmowy sprzedażowej,- jak prezentacja oferty, follow-upy i automatyczne sekwencje wiadomości wpływają na domykanie sprzedaży,= dlaczego marketing i sprzedaż trzeba traktować jak jeden system, a nie cztery osobne działania.Jeżeli chcesz poukładać te cztery dźwignie w swojej firmie, to zapraszam do rozmowy.Więcej o WBIZNES: ► [https://strategiawbiznes.pl/]Mój Instagram: [https://www.instagram.com/wojciech.bizub/]Mój LinkedIn: [https://www.linkedin.com/in/wojciechbizub/]#wbiznes #marketing #strategia

Umów bezpłatną rozmowę o strategii rozwoju Twojego biznesu:

► https://waznepytanie.typeform.com/to/xpjMrt

„To, jak wy sprzedajecie i jak kupuje klient, to są dwie części tej samej linii prostej.”

Wiele firm opisuje proces sprzedaży dopiero od momentu, w którym klient się zgłasza: dzwoni, wysyła formularz, trafia do CRM-u albo prosi o ofertę. Problem polega na tym, że prawdziwa historia zakupu zaczyna się dużo wcześniej. Zanim klient się odezwie, porównuje rozwiązania, czyta artykuły, ogląda filmy, pyta znajomych, sprawdza opinie, analizuje ryzyka i układa sobie w głowie własną koncepcję zakupu.

W tym materiale pokazuję, dlaczego klasyczny lejek marketingowy jest dziś zbyt prostym obrazem rzeczywistości. To nie teoria, tylko wnioski z pracy z 50 firmami rocznie przez ostatnie 10 lat.

W praktyce proces zakupowy klienta jest coraz dłuższy, bardziej chaotyczny i mniej przewidywalny, a firma, która nie rozumie tej ścieżki, często przegrywa zanim klient w ogóle wyśle zapytanie.

Pokazuję między innymi, jak działa pętla edukacji i ewaluacji, dlaczego problem klienta jest punktem startowym całej komunikacji i czemu marketing nie może polegać na jednym mocnym strzale raz w miesiącu.

Tłumaczę też, dlaczego pytania, obiekcje i wątpliwości klientów powinny być paliwem do treści, które realnie pomagają w sprzedaży.Z materiału dowiesz się:

1. dlaczego proces sprzedaży i proces zakupu klienta to nie to samo,

2. co dzieje się zanim klient zadzwoni, napisze albo trafi do CRM-u,

3. dlaczego klasyczny lejek marketingowy coraz gorzej opisuje rzeczywistość,

4. czym jest messy middle i dlaczego klient tak długo krąży między edukacją a porównywaniem,

5. dlaczego problem klienta jest najważniejszym punktem startowym komunikacji,

6. jak mówić językiem klienta zamiast językiem firmy,

7. dlaczego pytania klientów są jednym z najlepszych źródeł tematów marketingowych,

8. jak wygląda etap ewaluacji, w którym klient porównuje koncepcje, technologie, opinie i koszty,

9. dlaczego pojedynczy materiał raz w miesiącu nie wystarczy, żeby zbudować zaufanie,

10. jak intensywność komunikacji wpływa na tempo decyzji zakupowej,

11. dlaczego w złożonych branżach klient potrzebuje przewodnika, a nie tylko oferty,

12. jak odwzorować ścieżkę zakupową klienta w marketingu i sprzedaży.

Jeżeli chcesz omówić temat ścieżki zakupowej klienta i jej odwzorowania w marketingu i sprzedaży, to zapraszam do rozmowy.

Umów bezpłatną rozmowę o strategii rozwoju Twojego biznesu:► https://waznepytanie.typeform.com/to/xpjMrt?typeform-source=youtubeNajwiększym wyzwaniem nie jest zrobienie czegoś wygodnego dla firmy. Największym wyzwaniem jest zaprojektowanie czegoś, co jest pożądane z perspektywy klienta.To właśnie w tym miejscu wykłada się wiele firm. Powstaje nowy produkt, usługa albo rozwiązanie, ale nikt w zespole nie potrafi jednoznacznie odpowiedzieć, jaki realny problem rynkowy to w ogóle rozwiązuje. Firma projektuje coś, bo ma do tego dostęp, bo jest to wygodne operacyjnie albo bo „zawsze tak się robiło”. Problem w tym, że rynek nie płaci za wygodę firmy. Rynek płaci za użyteczność dla siebie.W tym materiale pokazuję, dlaczego budowanie oferty trzeba zacząć nie od pytania „co sprzedamy?”, tylko od pytania „do kogo realnie jesteśmy w stanie dotrzeć?” i „z jakim głębokim problemem mierzą się ci ludzie?”. To nie teoria, tylko wnioski z pracy z 50 firmami rocznie przez ostatnie 10 lat. Bardzo często moja praca polega na wymyślaniu zastosowania produktu na nowo, bo firmy oferują coś, co z ich perspektywy jest logiczne, ale dla nowego klienta bywa kompletnie nieatrakcyjne.Pokazuję między innymi, dlaczego komunikat jest ważniejszy niż kanał, dlaczego wiele ofert wygląda dziś jak kopiuj-wklej od konkurencji i czemu firmy bardzo często oferują coś w sposób, w jaki same nie chciałyby być obsługiwane jako klienci. Tłumaczę też dwie główne drogi budowania wartości rynkowej: rozwiązywanie konkretnego problemu albo odpowiadanie na aspirację, doświadczenie i tożsamość klienta.Z materiału dowiesz się:- dlaczego wiele nowych produktów i usług nie potrafi obronić swojego sensu rynkowego,- od jakiego pytania naprawdę trzeba zacząć budowanie oferty,- jak odróżnić realny problem klienta od czegoś, co tylko „fajnie byłoby mieć”,- dlaczego brak użyteczności rynkowej zabija nawet operacyjnie wygodne rozwiązania,- czemu tak duża część ofert jest dziś nieatrakcyjna dla nowych klientów,- jak działa pułapka tworzenia czegoś tylko dlatego, że firma ma do tego dostęp albo kompetencje,na czym polega problem podwójnych standardów w obsłudze klientów,- dlaczego komunikat jest ważniejszy niż kanał dotarcia,- jakie są dwie sensowne drogi budowania wartości: problem i rozwiązanie albo aspiracja i doświadczenie,- jak myśleć o użyteczności biznesu w porównaniu do obecnych rozwiązań na rynku.Jeżeli chcesz omówić temat budowania narracji sprzedażowej, to zapraszam do rozmowy. Link znajdziesz w pierwszym komentarzu.Więcej o WBIZNES: ► https://strategiawbiznes.pl/Mój Instagram: https://www.instagram.com/wojciech.bizub/Mój LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/wojciechbizub/#wbiznes #marketing #strategia

Umów bezpłatną rozmowę o strategii rozwoju Twojego biznesu:► https://waznepytanie.typeform.com/to/xpjMrt?typeform-source=youtube„Zaczynasz tworzyć ich content, a nie swój.”To jeden z najbardziej brutalnych paradoksów marketingu. Niezależnie od tego, jaką strategię przyjmiesz, zawsze znajdzie się ktoś, kto przyklei Ci łatkę. Reklamujesz się mocno? Powiedzą, że wyskakujesz z lodówki. Nie reklamujesz się? Powiedzą, że jesteś no name’em. Tworzysz merytoryczne treści? Jesteś domorosłym coachem. Robisz lżejszy content? Jesteś pajacem.W tym materiale pokazuję, dlaczego wielu przedsiębiorców wpada w pułapkę optymalizowania komunikacji nie pod strategię, tylko pod cudze komentarze, lajki i unikanie krytyki. To nie teoria, tylko wnioski z pracy z 50 firmami rocznie przez ostatnie 10 lat. W praktyce kończy się to tym, że marka staje się coraz bardziej poprawna, wygładzona, bezpieczna i kompletnie pozbawiona charakteru.Pokazuję między innymi, dlaczego słuchanie odbiorców jest ważne, ale bez strategii staje się niebezpieczne, dlaczego ślepe gonienie trendów bardzo często kończy się szybkim wypaleniem i dlaczego marketing nie jest konkursem popularności, tylko narzędziem realizacji celów biznesowych wyrażonych w PLN. Tłumaczę też, czemu lider nie może być zupą pomidorową, którą lubią wszyscy, tylko powinien być wyrazisty dla tych właściwych ludzi.Z materiału dowiesz się:1. czym jest Paradoks Oceny i dlaczego w marketingu zawsze ktoś będzie miał z Tobą problem,2. dlaczego próba unikania krytyki prowadzi do nijakiej, nudnej komunikacji,po czym poznać, że zaczynasz tworzyć content pod cudze opinie, a nie pod własną strategię,3. dlaczego firma może wyglądać profesjonalnie, a jednocześnie tracić charakter i pazur,4. jak odróżnić wartościowy feedback od bezrefleksyjnego podporządkowania się tłumowi,5. dlaczego fundamentem treści musi być strategia biznesowa, marketingowa i contentowa,6. co grozi firmie, która zamiast budować własny styl, próbuje kopiować aktualnych influ,7. dlaczego modna forma treści nie zawsze pasuje do Twojego biznesu,czemu gonienie trendów często kończy się szybkim zmęczeniem i porzuceniem regularnej komunikacji,8. dlaczego wyrazistość przyciąga właściwych klientów skuteczniej niż bycie lubianym przez wszystkich.Jeżeli chcesz omówić temat treści edukacyjno-sprzedażowych, to zapraszam do rozmowy. Link znajdziesz w pierwszym komentarzu.Więcej o WBIZNES: ► https://strategiawbiznes.pl/Mój Instagram: https://www.instagram.com/wojciech.bizub/Mój LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/wojciechbizub/#wbiznes #marketing #strategia

Umów bezpłatną rozmowę o strategii rozwoju Twojego biznesu:► https://waznepytanie.typeform.com/to/xpjMrt?typeform-source=youtubeSama cena bez pokazywania kontekstu jest jak tabliczka z ceną domu bez informacji, czy w środku jest stan surowy, czy wykończenie premium.Dokładnie na tym wykłada się wiele firm, które albo za szybko pokazują cenę bez żadnego uzasadnienia, albo ukrywają ją tak długo, że klient traci zaufanie jeszcze przed kontaktem. Problem nie polega na wysokości ceny, tylko na tym, czy odbiorca rozumie, z czego ta kwota wynika, co realnie dostaje w zamian.W tym materiale pokazuję, dlaczego temat ekspozycji ceny nie sprowadza się do prostego pytania: „pokazywać czy nie pokazywać?”. To nie teoria, tylko wnioski z pracy z 50 firmami rocznie przez ostatnie 10 lat. W praktyce chodzi o to, żeby klient nie miał poczucia, że cena została rzucona w próżnię, ale też żeby nie musiał angażować się w rozmowę całkowicie w ciemno.Pokazuję między innymi, dlaczego wysoka cena bez kontekstu uruchamia w głowie klienta opór, dlaczego część rynku oczekuje choćby orientacyjnych widełek jeszcze przed kontaktem i dlaczego transparentność nie musi oznaczać sztywnego cennika. Tłumaczę też, kiedy cena działa jak filtr jakościowy, kiedy obniża liczbę zapytań, ale podnosi ich kaloryczność, oraz jak testować różne formy transparentności bez podejmowania decyzji „na całe życie”.Z materiału dowiesz się:1. dlaczego zbyt szybkie podanie ceny może obniżyć postrzeganą wartość oferty,2. co dzieje się w głowie klienta, gdy widzi wysoką lub zaskakująco niską cenę,3. dlaczego część klientów nie przejdzie do kontaktu bez orientacyjnego rzędu wielkości,4. czemu brak ceny bywa odczytywany jako sygnał skrytości albo niskiej wiarygodności,5. dlaczego sama liczba bez kontekstu nie sprzedaje, tylko wywołuje dodatkowe pytania,6. na jakim etapie procesu zakupowego warto pokazać cenę, a kiedy lepiej jeszcze tego nie robić,7. jak wygląda sensowna transparentność w usługach B2B, budowlance i przemyśle,8. jakie są trzy zdrowe sposoby komunikowania ceny bez publikowania klasycznego cennika,9. dlaczego problemem nie jest to, że konkurencja zobaczy Twoje ceny, tylko że klient zobaczy je bez uzasadnienia,10. jak wdrożyć 90-dniowy test ekspozycji ceny i ocenić, czy działa na korzyść Twojej firmy.► Więcej o WBIZNES: https://strategiawbiznes.pl/► Mój Instagram: https://www.instagram.com/wojciech.bizub/► Mój LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/wojciechbizub/#wbiznes #marketing #strategia

Umów bezpłatną rozmowę o strategii rozwoju Twojego biznesu:
► https://waznepytanie.typeform.com/to/xpjMrt?typeform-source=youtube

„Większość ludzi planuje cele przez pryzmat wyniku. A potem dziwi się, że mimo dużej ilości pracy nie czuje, że jest proporcjonalnie bliżej celu.”

Dokładnie ten problem widzę u wielu osób i firm. Cel wynikowy brzmi dobrze, ale na co dzień bardzo często nie daje poczucia sprawczości. Pracujesz, działasz, odhaczasz kolejne zadania, a mimo to łatwo wejść w frustrację, bo efekt końcowy wciąż wydaje się odległy.

W tym materiale pokazuję, dlaczego coraz częściej zamieniam cele wynikowe na cele czynnościowe. Nie planuję już wyłącznie efektu końcowego, ale liczbę i intensywność działań, które mają mnie do niego doprowadzić. To nie teoria, tylko wnioski z pracy z 50 firmami rocznie przez ostatnie 10 lat, uzupełnione o moje własne podejście do planowania w zdrowiu, sporcie i biznesie.

Pokazuję między innymi, dlaczego dyscyplina wygrywa z chwilową motywacją, dlaczego działanie wykonane nawet na 25% dalej jest lepsze niż jego brak i dlaczego pierwszy krok ma większe znaczenie niż późniejsze szukanie perfekcji. Tłumaczę też, jak taki sposób myślenia przekłada się na planowanie newsletterów, materiałów na YouTube, warsztatów biznesowych i wystąpień publicznych.

Z materiału dowiesz się:

1. dlaczego cele wynikowe często zniechęcają już na starcie,
2. czym różni się cel wynikowy od celu czynnościowego,
3. jak planować działania tygodniowo, miesięcznie i kwartalnie, żeby widzieć realny progres,
4. dlaczego nie zawsze trzeba dawać z siebie 100%, żeby iść do przodu,
5. jak wyznaczyć trzy poziomy oczekiwań wobec samego siebie,
6. dlaczego obniżenie poprzeczki na początku zwiększa szansę na utrzymanie dyscypliny,
7. czego nie da się delegować ani w sporcie, ani w biznesie,
8. jak doświadczenie buduje spokój, lepsze decyzje i większą skuteczność,
9. jaki pierwszy krok wykonać, jeśli chcesz zacząć lepiej planować cele biznesowe i marketingowe.

W opisie tego wideo znajdziesz również prompt, który pomoże Ci zamienić cel wynikowy na cel czynnościowy.

Jeżeli chcesz omówić temat planowania celów biznesowych i marketingowych, zapraszam do rozmowy.
► Więcej o WBIZNES: https://strategiawbiznes.pl/

► Mój Instagram: https://www.instagram.com/wojciech.bizub/

► Mój LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/wojciechbizub/

#wbiznes #marketing #strategia