W potocznym myśleniu korporacje i start-upy to tak przeciwstawne pojęcia, jak piekło i niebo. Sztywnym, sformalizowanym korporacyjnym procedurom przeciwstawiana jest twórcza start-upowa atmosfera, nowy model decyzyjności i wdrażania pomysłów.

Start-upy to w pewnym sensie dzieci cyfrowej rewolucji. Pojawienie się tego modelu biznesu w XXI wieku wynika z powszechnej dostępności technologii przy jednoczesnym wzroście dostępności danych. Młode, operatywne zespoły, nie angażujące dużych środków na rozpoczęcie działalności, są w stanie szybko zagrozić wielkim organizacjom, które do niedawna jako jedne z niewielu mogły tworzyć innowacyjne rozwiązania. Nie oznacza to jednak, że świat start-upu i korporacji musi być rozłączny. Z punktu widzenia projektowania i upowszechniania innowacji, synergia jest tutaj zjawiskiem niezwykle pożądanym.

Łukasz Leśniak

Head of Startberry. Swoje doświadczenie z zakresu HR, PR i marketingu zdobywał w największych polskich bankach (mBank, Raiffeisen Bank Polska, PKO BP) oraz startupach i firmach średniego szczebla (Listonic). Mentor wydarzeń skierowanych do młodych przedsiębiorców, społeczności startupowej. Specjalizuje się w zagadnieniach z obszaru szeroko rozumianego HR, od fazy założycielskiej po rozbudowę i skalowanie zespołu.

Prelegent na polskich konferencjach i wydarzeniach startupowych (InfoShare, Warsaw Academic Days, WAWCODE – koduj dla Warszawy). Mentor i juror na wydarzeniach startupowych (Startup Weekend Warsaw, Olsztyn, WAWCODE – koduj dla Warszawy).

O projekcie: