Sterk Leiderschap podcast

Herken je dat - een todo-lijst die eindeloos is en waar je de hele dag druk mee bent? Toch betekent dat niet dat je de juiste dingen doet en functioneel bezig bent. Drie keer 2 geeft je dan hou vast.

Waardering en complimenten zijn belangrijker dan dat we bewust zijn. En als we het doen, wordt dat toch niet altijd door anderen zo ervaren of gezien. Successen groot maken en bewust je team op het podium zetten, blijft continue om aandacht vragen - en dat is niet voor niks zo.

Als je geen heldere visie hebt, die leidend is voor de taken en rollen in je team, en je bent niet duidelijk over procedures en werkwijze, kun je verwachten dat er ruis in de onderstroom ontstaat.

Als je doet, wat je deed, krijg je wat je kreeg. Dus steeds hetzelfde doen, is niet zo effectief. Professioneel handelen als teamleider vraagt om zien, denken, kiezen en daardoor bewust doen.

Soms is de samenwerking in een team heel vanzelfsprekend geworden. Maar daardoor is ook de klad er een beetje ingekomen en is het doel, de scherpste en de diepgang van het begin vervaagt. Tijd voor een APK op teamafspraken.

Gebruik je hoofd niet om te onthouden, maar om te denken. Deze uitspraak vond ik zo verhelderend, maar toch loop ik regelmatig te piekeren en te malen over alles wat ik nog moet, wil en overdenk. Dus doe ik regelmatig een breindump.

Iemand levert inhoudelijk fantastisch werk, maar is funest voor de sfeer, de samenwerking of de professionele normen. Spreek jij diegene dan aan? Of kijk je weg omdat je bang bent dat aanspreken ten koste gaat van het werk.

In een tweedaags teamuitje zit ook een avond. En daar kan het zomaar heel gezellig aan toe gaan. Met alle gevolgen voor het programma van de volgende dag en voor het imago van de organisatie. Hoe ga jij daar mee om?

In vakanties neem ik me altijd voor om meer rust, ontspanning en geniet-momenten te creëren. Om mezelf naast hard werken ook vrijheid en vrije tijd te gunnen. Daarom plan ik droomdagen in. Wat dat zijn, hoor je in deze podcast.

Jij wilt iets bereiken en streeft er naar om dat zo goed mogelijk te doen. Met als risico dat je jouw team steeds verbetert, aanvult en overruled waardoor zij klein worden en blijven.