TEDTalks Economie

L'appel à l'authenticité au travail cherche des personnes passionnées, qui apporte une perspective nouvelle, de la diversité et qui bouscluent les façons de penser. Cependant, la culture du travail échoue bien trop souvent lorsqu'il s'agit d'encourager l'authenticité des personnes de couleurs et des communautés n'étant pas assez représentées, laissant place à des conséquences et peu d'opportunités. L'auteur Jodi-Ann Burey esquisse les étapes quant au fait d'exposer les privilèges et d'atteindre une véritable équité dans un poste, et sollicite ceux se trouvant en position de dirigeant à accepter la responsabilité de changer les choses.

L'appel à l'authenticité au travail cherche des personnes passionnées, qui apporte une perspective nouvelle, de la diversité et qui bouscluent les façons de penser. Cependant, la culture du travail échoue bien trop souvent lorsqu'il s'agit d'encourager l'authenticité des personnes de couleurs et des communautés n'étant pas assez représentées, laissant place à des conséquences et peu d'opportunités. L'auteur Jodi-Ann Burey esquisse les étapes quant au fait d'exposer les privilèges et d'atteindre une véritable équité dans un poste, et sollicite ceux se trouvant en position de dirigeant à accepter la responsabilité de changer les choses.

Le shopping va au delà des achats: c'est une chasse au trésor pour découvrir des

nouveautés, obtenir un réduction à un prix intéressant, un moment de plaisir entre amis et famille. Mais pour plusieurs personnes, le shopping en ligne est devenu neutre et insatisfaisant. Y-a t'il une façon de ramener la magie? A l'aide de modèles intéressants de sociétés en Inde, en Thaïlande et en Chine, la spécialiste de la consommation Nimisha Jain nous présente "le commerce conversationnel', un nouveau modèle de distribution qui combine l'accessibilité de l'expérience numérique à une touche personnalisée d'une expérience humaine réelle.

Comment les meilleurs dirigeants et visionnaires du monde gagnent-ils la confiance des gens ? Ils ne se contentent pas de présenter des données - ils racontent aussi de belles histoires. Karen Eber, consultante en leadership, démystifie les caractéristiques d'une narration efficace et explique comment chacun peut l'exploiter pour créer de l'empathie et inspirer l'action.

Quelle est la meilleure façon d'avoir raison ? Niro Sivanathan est psychologue spécialisé dans les organisations. Il présente un enseignement captivant sur l'effet de dilution, une particularité cognitive qui fragilise nos arguments les plus robustes et il nous dévoile les raisons pour lesquelles l'âme de la persuasion se trouve dans la brièveté.

Quand les entreprises pensent à la diversité et l'intégration, elles se concentrent trop souvent sur le remplissage de quotats au lieu de construire des relations avec des personnes d'origines variées, nous dit la PDG de Starbucks, Rosalind G. Brewer. Durant cette vaste et plaisante discussion avec la curatrice des affaires TED, Whitney Pennington Rodgers, Brewer invitent les directeurs à repenser ce qui est nécessaire pour créer un environnement de travail réellement ouvert - et expose comment amener de vrais changement fondamentaux dans les conseils d'administration et les communautés.

Quand les entreprises pensent à la diversité et l'intégration, elles se concentrent trop souvent sur le remplissage de quotats au lieu de construire des relations avec des personnes d'origines variées, nous dit la PDG de Starbucks, Rosalind G. Brewer. Durant cette vaste et plaisante discussion avec la curatrice des affaires TED, Whitney Pennington Rodgers, Brewer invitent les directeurs à repenser ce qui est nécessaire pour créer un environnement de travail réellement ouvert - et expose comment amener de vrais changement fondamentaux dans les conseils d'administration et les communautés.

Quand les entreprises pensent à la diversité et l'intégration, elles se concentrent trop souvent sur le remplissage de quotats au lieu de construire des relations avec des personnes d'origines variées, nous dit la PDG de Starbucks, Rosalind G. Brewer. Durant cette vaste et plaisante discussion avec la curatrice des affaires TED, Whitney Pennington Rodgers, Brewer invitent les directeurs à repenser ce qui est nécessaire pour créer un environnement de travail réellement ouvert - et expose comment amener de vrais changement fondamentaux dans les conseils d'administration et les communautés.

Quand les entreprises pensent à la diversité et l'intégration, elles se concentrent trop souvent sur le remplissage de quotats au lieu de construire des relations avec des personnes d'origines variées, nous dit la PDG de Starbucks, Rosalind G. Brewer. Durant cette vaste et plaisante discussion avec la curatrice des affaires TED, Whitney Pennington Rodgers, Brewer invitent les directeurs à repenser ce qui est nécessaire pour créer un environnement de travail réellement ouvert - et expose comment amener de vrais changement fondamentaux dans les conseils d'administration et les communautés.

L'humilité, la transparence et le sens de l'urgence sont les clés du succès pour diriger une organisation - petite ou grande - à travers les défis qui se présentent à vous. L'experte en leadership Amy C. Edmondson fournit des conseils et des exemples clairs pour aider tout dirigeant à se montrer à la hauteur.