Hur skapar du en företagskultur där alla är med på resan?

Internkommunikation är mer än bara information – det är nyckeln till engagemang, tillit och en stark företagskultur. Men hur bygger man en kommunikation som faktiskt når fram och skapar verklig förändring?

I veckans avsnitt av PratSmart gästas vi av Lisa Eriksson, internkommunikationschef på 3, som delar med sig av sina bästa strategier för att bygga broar mellan ledning och medarbetare. Hur får man hela organisationen att lyssna, förstå och vilja bidra? Vilka misstag ska man undvika? Och hur kan en genomtänkt internkommunikation bli en konkurrensfördel?

”Det viktigaste är att skapa stolta medarbetare som vill gå till sin arbetsplats på morgonen. Och i den känslan att vilja gå dit ska det också vara en känsla att man hör hemma där, att man har något att bidra med och förstår sitt syfte. Det skulle jag säga är vårt viktigaste uppdrag.”

Att få medarbetarna att känna stolthet och mening är en av de största utmaningarna – och möjligheterna – för internkommunikation. Lisa delar med sig av hur 3 jobbar strategiskt och långsiktigt för att skapa just detta.

”Nyckeln för att lyckas är kontinuitet – fortsätta, fortsätta, fortsätta. Aldrig tänka att man är klar med ett enskilt budskap eller en aktivitet, utan fortsätta tills man känner att NU, eller när medarbetarna säger ‘kan vi prata om något annat?’ Då kanske man är klar.”

Hur skapar man den uthållighet som krävs för att verkligen göra skillnad? Och hur säkerställer man att kommunikationen inte bara blir enstaka kampanjer, utan en del av företagets DNA?

Lyssna in för värdefulla insikter och konkreta tips!