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Dans ce 7ᵉ épisode de notre série Un Coach À La Une®, le coach et superviseur Matthieu LASSAGNE éclaire les défis du coaching des hauts potentiels intellectuels (HPI). Entre pensée intuitive fulgurante, faux-self et quête d’alignement, il partage une approche exigeante et sur-mesure pour accompagner ces profils atypiques.

Citation

Pour Matthieu : « Accompagner un haut potentiel, ce n'est pas simplement écouter sa différence, c'est entrer dans une autre manière d'être en relation, avec une texture spécifique qui nécessite d’avoir pleinement accueilli son propre haut potentiel. C'est un coaching qui demande autant d’intuition que de structure, autant d’adaptation que de recadrage, et qui ne peut se limiter à des outils standards. »

Coaching des HPI : une approche singulière et systémique
Accompagner un haut potentiel ne se résume pas à une simple tolérance de sa différence. C'est une réinvention constante de la relation, où la fluidité cognitive, la pensée intuitive et la gestion de la complexité exigent un coaching profondément incarné. Matthieu Lassagne explique pourquoi un HPI ne peut être accompagné efficacement que si le coach lui-même a intégré son propre mode de fonctionnement.

Le haut potentiel entre fulgurance et décalage
La pensée du HPI est rapide, systémique et souvent non linéaire. Pourtant, ce qui fait sa force peut aussi être source d’un sentiment de décalage permanent, d’une incompréhension de son propre fonctionnement et d’une difficulté à se positionner dans le monde du travail. Matthieu éclaire les mécanismes à l’œuvre derrière ce paradoxe et la nécessité d’un accompagnement spécifique.

Faux-self et quête d’alignement : le travail fondamental du coaching
De nombreux hauts potentiels ont construit une personnalité de façade pour s’adapter à leur environnement, parfois depuis l’enfance. Ce faux-self, souvent renforcé dans le cadre professionnel, les prive de leur énergie vitale et freine leur capacité à s’autoriser pleinement. Matthieu Lassagne décrypte comment le coaching peut être un levier puissant pour reconnecter le HPI à sa zone d’excellence.

HPI et monde de l’entreprise : un potentiel sous-exploité
Malgré leurs capacités exceptionnelles, de nombreux HPI peinent à trouver leur juste place dans les organisations. Trop intuitifs, trop analytiques, trop directs, ils peuvent être mal compris et sous-évalués. Matthieu partage son expérience sur la manière dont les entreprises peuvent mieux intégrer ces profils et capitaliser sur leur intelligence stratégique.

Coacher un HPI : intuition, structure et recadrage
Le coaching d’un HPI ne peut se limiter aux approches classiques. Il nécessite une alliance subtile entre intuition et rigueur, entre souplesse et fermeté. Matthieu décrit comment l’usage de la métaphore, l’écoute des signaux faibles et l’audace dans la relation permettent d’instaurer un cadre propice à la transformation.

Dépasser le syndrome de l’imposteur et s’autoriser à exister
Nombreux sont les HPI qui doutent de leur légitimité et sous-estiment leur propre valeur. Matthieu explore comment le coaching peut les aider à sortir de l’auto-sabotage, à se repositionner dans leur juste puissance et à embrasser enfin leur singularité.

Pour plus d'informations sur Matthieu LASSAGNE, visitez :

• son profil LinkedIn (https://tinyurl.com/matthieulassagne)
• ou consultez son site internet (https://www.coaching-et-douance.com) où il publie régulièrement des articles complets sur le thème de la douance.

En fin d'épisode, Matthieu conseille la lecture du livre « Adultes sensibles et doués - Trouver sa place au travail et s’épanouir » d'Arielle Adda et de Thierry Brunel que vous pouvez commandez ici : https://tinyurl.com/adultessensibles

Découvrez la musique qu'il a choisie pour incarner symboliquement le thème du coaching des HPI : https://tinyurl.com/interstellar-by-Hans-Zimmer

L'entretien s'est déroulé dans ses bureaux (Paris 16ème) le 14 décembre 2020.

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