Unicorn Bakery - Wie Startup Gründer erfolgreiche Firmen aufbauen

By Fabian TauschBusiness Entrepreneurship

Unicorn Bakery - Wie Startup Gründer erfolgreiche Firmen aufbauen episodes

June 10, 2022Toxische Investoren & Recruiting for Diversity | Live Podcast mit Monika Liikamaa von Enfuce
Wie schaffe ich einen diversen Recruiting Prozess und wie meide ich toxische Investoren?Monika Liikamaa ist die Gründerin des finnischen Fintech Startups Enfuce. Derzeit arbeiten mehr als 100 Leute für Enfuce und es wurden mehr als 60 Millio
Wir sprechen darüber:
wie du Diversität im Team förderst.
warum Diversität einen positiven Einfluss auf dein Startup hat.
worauf du im Bewerbungsprozess achten solltest, wenn der CV nicht ausschlaggebend ist.
welche toxischen Eigenschaften du bei deinen Investoren frühzeitig erkennen musst.
MONIKA LIIKAMAA.
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/monikaliikamaa/
Enfuce: https://enfuce.com/

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30 min
June 07, 2022Finanzierungsrunde & MVP Entwicklung einer Software ohne technical Co-Founder? – Sebastian Wengryn, Contracthero
Sebastian Wengryn und sein Co-Founder gründeten gemeinsam, ohne einen technical Co-Founder im Team, Contracthero, eine Software für digitales Vertragsmanagement.Normalerweise hört man von allen Seiten “ohne technischen Co-Founder bekommt ihr k
Wie kann ich ohne technical Co-Founder VCs & Angel Investors überzeugen?
Wie entwickle ich einen Prototypen ohne technischen Mitgründer?
Wie positioniere ich mein Produkt schnell in einem bereits existierenden Markt?

Die Kapitel:
01:00 Was ist digitales Vertragsmanagement & wie seid ihr darauf gekommen?
05:00 Wieso seid ihr ohne technical Co-Founder gestartet?
8:38 Wann wusstet ihr, dass eure Idee sinnvoll ist & ihr einen technical Part braucht?
10:17 Wie sahen eure ersten Entwürfe aus?
14:16 Was habt ihr optimiert?
17:53 Was war der nächste Schritt nach Prototyp & Feedback?
21:09 Wie überzeugt man VCs & Angels ohne technical Co-Founder?
26:46 Was sind die Eckdaten eurer Finanzierungsrunde?
31:28 Beschäftigen euch die aktuellen Markt-Veränderungen?

SEBASTIAN WENGRYN
Sebastian auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sebastian-wengryn/
Contracthero: https://www.contracthero.de/

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35 min
June 04, 2022 Krisenkommunikation in Startups und Unternehmen: So gehst du vor – Boris Radke
Der Worst Case: Die Belegschaft erfährt aus der Zeitung von der Krise. Boris Radke gibt Einblicke in die Facetten der Krisenkommunikation und zeigt am aktuellen Beispiel Gorillas, was schief und was besser laufen kann.Disclaimer: Es geht nic
Disclaimer: Es geht nicht darum, Gorillas Maßnahmen zur Entlassung der Belegschaft zu bewerten. Das Beispiel Gorillas dient lediglich als Beispiel für eine Form der Krisenkommunikation anhand derer sich aufzeigen lässt, wie Krisenkommunikation funktioniert (oder eben nicht).
Außerdem ist Boris beim Gorillas Wettbewerber Flink beteiligt.

Wie stellst du über die Unternehmenskommunikation ein Vertrauensverhältnis her?
Was kannst du tun, wenn die Presse schon eine Krise wittert – dein Team aber noch nichts weiß?
Was ist die Aufgabe eines guten Kommunikators?
Außerdem sprechen wir darüber, warum Journalisten wichtig für Startups sind. Boris erklärt dir, welche Punkte in der Pressekommunikation zu beachten sind.

Die Kapitel:
01:32Das Beispiel, um das es geht
06:17Wen informierst du zuerst?
09:34Pressekommunikation
12:18Was kommuniziere ich, um ein Vertrauensverhältnis aufzubauen?
14:42Wen setzt man als Kommunikator ein & was sind die Aufgaben?
17:33Journalisten sind nicht dein Feind
19:57Was hätte man besser machen können?
22:42Weitere Beispiele für Krisenkommunikation
25:38Wie hält man sich aus den Schlagzeilen raus?
29:22Zusammenfassung Krisenkommunikation
32:29Worauf solltest du bei internen Memos achten?
37:13Boris' persönliche Erfahrungen & Learnings

Boris auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/borisradke/
Omio: https://www.omio.com/
Manager Magazin Artikel (Paywall): https://www.manager-magazin.de/unternehmen/tech/gorillas-der-geheimplan-hinter-den-massenentlassungen-a-8b2b1e88-294f-40d1-b838-5a81c05e1bd0

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41 min
May 28, 2022Mental Health im Startup - Wie stärke ich als Gründer die Resilienz meines Teams für “schwere Zeiten”? Vom B2C zum B2B – Kim Breuer Likeminded
Die Motivation und mentale Verfassung des Teams trägt genauso zum Erfolg des Unternehmens bei, wie Fachkenntnisse und Leistungen.Kim Breuer von Likeminded hat mit ihrem Team eine Lösung gefunden, um betroffene Mitarbeitern schon vor einem nöti
Was kann ich als Gründer tun, um die mentale Gesundheit meines Teams zu stärken?
Wie gehe ich am besten damit um, wenn das Unternehmensmodell neu gedacht werden muss?
Welche Möglichkeiten gibt es für die Online-Förderung mentaler Gesundheit?
An welchen KPIs kann der Erfolg eines Unternehmensmodells gemessen werden?
Außerdem teilt Kim ihre Erfahrungen darüber, wie man vorgeht, wenn die Ursprungszielgruppe von B2C zu B2B wechselt. Wie kommuniziert man Unsicherheiten im Team? Und kann man einfach den Markt wechseln?

Die Kapitel:
01:49Was macht Likeminded?
02:50Warum habt ihr Likeminded gegründet & warum B2C?
08:06Welche Faktoren haben B2C zur Herausforderung gemacht?
10:52Wovon hängt es ab, ob man sich in einer Gruppe wohlfühlt?
12:21Was tun, wenn die Ursprungszielgruppe B2C des Unternehmens nicht funktioniert?
16:59Wie kommuniziert man dem Team, wenn KPIs nicht erreicht werden?
19:25Wie sieht der Prozess aus, wenn das Unternehmensmodell neu gedacht werden muss?
21:02Was hat sich seit den Änderungen getan?
24:42Welche Änderungen funktionieren ?
27:59Wann habt ihr euren Product Market Fit-Moment erkannt?
29:13Wie relevant ist Mental Health in Unternehmen?
35:31Wen targetiert man im B2B?
40:24Tipps an Gründer in ähnlicher Situation
42:15Flexibilität in der Zielerreichung

KIM BREUER
Kim bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kimberlybreuer/
Likeminded: https://www.likeminded.care/

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43 min
May 20, 2022 Wie bestimme ich die Bewertung meiner (Pre-)Seed-Runde?
Warum die Bewertung nicht viel mit deiner Traction zu tun hat
Die Inhalte der Folge basieren auf folgendem LinkedIn Post: https://www.linkedin.com/posts/hpierrejacques_seed-valuations-have-nothing-to-do-with-activity-6932740171637415936-E-ZJ?

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16 min
May 17, 2022Wie Amboss zum Marktführer für medizinische Bildung wurde und auf die 100 Millionen Euro Umsatz zusteuert
Sievert Weiss gründete als studierter Mediziner Amboss, eine Lernsoftware, die Ärztinnen und Ärzte als Nachschlagewerk vom ersten Tag an der Uni, bis über die Facharztprüfung hinaus begleitet.Das Startup generiert 8-stellige Umsätze.
Wie stellt man Studierenden und Fertig-Studierten dauerhaft zuverlässig Wissen zur Verfügung?
Warum ist es wichtig, dass das Product Offering stetig angepasst wird?
Wie gehe ich mit der Reaktion von Investoren auf meine Geschäftsidee um?
Wie viel Zeit-Budget sollte in die Internationalisierung fließen?
Außerdem spreche ich mit Sievert über Product Market Fit – wie setzt man den Erfolg des ersten Produkts immer wieder erneut um? Alle weiteren Learnings von Sievert gibts für dich in dieser Folge.

Die Kapitel:
02:00Warum wird man als "fertiger" Mediziner Unternehmer?
07:09Was deckt Amboss alles ab?
09:08War euch klar, dass ihr euer Product Offering immer weiter erweitern müsst?
14:42Welche Produkte/Mitgliedschaften bietet Amboss an?
17:01Machen mehr Möglichkeiten den Umgang mit Amboss nicht chaotisch?
19:22Wie habt ihr euer Zeit-Budget auf Internationalisierung & Product Offerings verteilt?
22:55Wie haben Investoren eure Geschäftsidee & eure Produkte aufgenommen?
26:03Findest du über die Zeit erweiterte Geschäftsmodelle sinnvoll?
28:32Ein Beispiel für ein ähnliches Geschäftsmodell/Risiken bei VCs
36:11Letztendlich entscheidet der Markt - oder?

SIEVERT WEISS
Sievert bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sievert-weiss/
Amboss: https://www.amboss.com/

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40 min
May 13, 2022Fachkräftemangel: Wie findet man qualifizierte Mitarbeiter & wie wirke ich als Arbeitgeber anziehender als andere Startups? – Marius Luther, HeyJobs
Fachkräftemangel: Wie werde ich als Startup attraktiver für Bewerber:innen?Marius Luther bietet mit HeyJobs eine Möglichkeit, passende Leute zu suchen, zu finden und anzusprechen – auf Plattformen und Social Media.Wie wirke ich als
Wie wirke ich als Startup attraktiv für Mitarbeitende?
Was braucht es für eine “gute” Unternehmenskultur? Und welche Vorteile bringt sie mir?
Wieso wird Recruiting immer stärker zu einer Marketing- und Sales-Aufgabe?
Warum spielt die Bekanntheit meines Unternehmens eine Rolle für die Mitarbeitersuche?

Außerdem sprechen wir darüber, wie wichtig es für den Erfolg eines Unternehmen ist, als Team zu funktionieren und was es dafür braucht. Marius erklärt dir auch, wie du über Empfehlungen Mitarbeitende finden kannst und welche Fehler du beim Recruiting/Hiring unbedingt vermeiden solltest.

Die Kapitel
01:18Was macht HeyJobs aus & wo setzt ihr an?
03:16.Was macht eine Firma attraktiv?
04:50Was sind die häufigsten Zielgruppen & wie spreche ich diese an? (inkl. Bsp.)
09:15Recruiting wird immer mehr zu einer Marketing- und Sales-Aufgabe
12:10Spielt eine gute Unternehmenskultur eine Rolle?
13:43Recruiting-Kanäle/Referrals: Was muss ich beachten?
15:43Sind eure Leute präsent oder arbeitet ihr hauptsächlich über Referrals?
17:21Prämien für Empfehlungen - ja oder nein?
19:05Active Sourcing über Werksstudenten
22:48Wie präsentiere ich mich auf Plattformen als Arbeitgeber?
25:42Was bedeutet "gute Unternehmenskultur"?
30:11Welche Werte lebt ihr vor & wie macht ihr sie messbar?
32:43Wie denkst du über Employer Branding/Feedback für Arbeitgeber?
35:45Wie geht es nach der Bewerberfindung weiter?
40:37Was muss man beim Thema Gehalt beachten?
44:05Was war dein größtes Learning im Hiring?

MARIUS LUTHER
Marius bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mariusluther
HeyJobs: https://www.heyjobs.co/

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49 min
May 06, 2022VC Pitch, Fehler, Pricing, Story – Was muss ich als Gründer beachten? Jörg Binnenbrücker, Capnamic Ventures
In dieser Folge erklärt dir Jörg Binnenbrücker, Founding Partner bei Capnamic Ventures, wie du deinen VC Pitch optimieren kannst, um Investoren zu überzeugen. Was musst du beim Pricing deiner Runde beachten? Wie finde ich die richtige
Was musst du beim Pricing deiner Runde beachten? Wie finde ich die richtige Bewertung für meine VC Runde?
Wie positionierst und präsentierst du dein Team und dich am besten?
Wie ausführlich muss dein Pitch-Deck sein?
Welche Fehler solltest du als Gründer, zum Thema Venture-Capital, unbedingt vermeiden?
Außerdem erzählt dir Jörg von den wichtigsten Learnings seiner eigenen Erfahrungen als Investor.

Die Kapitel:
01:28Warum behaltet ihr eure Positionierung und den Fokus auf DACH Startups mit dem neuen Fonds?
04:09Welche Fehler werden beim VC Pitch ständig gemacht?
08:10Wann bin ich ein Venture-Case?
09:42Wie setze ich mein Team in Szene - und wie nicht?
14:30Wann sollte ich raisen & welcher Zeitpunkt ist schlecht?
17:15Wie price ich richtig? Wie finde ich eine Bewertung?
24:25Storytelling: Was sollte ich beachten?
28:30Pitch Deck: Was funktioniert und was nicht?
36:10Was taugt Tool wie pitch.com und wie falle ich positiv auf?
38:59Was hast du für abschließende Tipps?

JÖRG BINNENBRÜCKER
Jörg bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/joerg1/
Capnamic: https://capnamic.com/

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42 min
May 03, 2022Wie skaliere ich eigentlich meine Kundenbeziehungen? mit Julius Köhler von Sennder
Was bedeutet es eigentlich seine Kunden glücklich zu machen und wie behalte ich das bei schnellem Wachstum bei?Am WG-Küchentisch ist Julius damals zu sennder dazugestoßen als die Idee von sennder nochmal überdacht wurde. Dann hat er angefangen
Wie weckt man als kleines Startup das Interesse eines Enterprise Kunden?
Wie platziert man seine Geschäftsidee effektiv auf einem umkämpften Markt?
Wie verändert sich die Organisation bei Skalierung?
Wen muss ich eigentlich mit meiner Lösung glücklich machen?

Die Kapitel:
00:52 Was macht Sennder?
02:12 Wie kamt ihr auf eure Geschäftsidee & wie hat es angefangen?
04:43 Wieso bist du trotz "fehlerhafter" Idee mit eingestiegen & wie seid ihr mit der Idee umgegangen?
08:15 Wer sind die Stakeholder, die ich glücklich halten muss & wie mache ich sie glücklich?
11:29 Wie ist man als kleines Startup zu Beginn überzeugend?
13:59 Will man zu Beginn vorrangig Enterprise-Kunden, um schneller zu wachsen?
17:42 Wie bediene ich große Nachfrage bzw. kann ich "mal eben" meine Carrier aufstocken?
21:13 Ist Early-Payout Teil des Geschäftsmodells & welche Teile gibt es noch?
25:08 Wie verändert sich die Teamstruktur im Vertrieb im Lauf der Zeit?
28:06 Wie lange ist ein Sales-Cycle?
29:21 Gibt es Inbound-Leads & welchen Zusammenhang gibt es zu den Ausschreibungen?
32:30 Was gibt es außer Carrier-Managern noch bei euch, um die Kunden glücklich zu machen?
34:11 Wie sieht der Notfallplan aus, wenn etwas schief läuft (+ Beispiel)?
38:05 Wie schafft man, weiter zu wachsen, auch wenn man nicht zu 100 % die Ziele umsetzen kann?
40:54 Wie kann man die Strukturen optimieren, um mehr zu leisten?
42:55 Wann ist ein guter Zeitpunkt für die Onboardings & wie geht ihr in die Umsetzung?

JULIUS KÖHLER
Julius auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/julius-koehler-b68a4494/
Sennder: https://www.sennder.com/de
Episode mit Pauline Köhler: https://www.jungunternehmerpodcast.com/pauline-koehler-weddyplace-female-february/

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46 min
April 29, 2022Was mache ich, wenn ich mit dem Rücken zur Wand stehe? | mit Max Lambsdorff von ExpressGroup
2021 nahezu zahlungsunfähig aufgrund einer geplatzten Finanzierungsrunde, heute erfolgreiches Series A-Startup.Max Lambsdorff hat in seiner Startup-Laufbahn sämtliche Ups and Downs mitgenommen, die es gibt. In dieser Folge teilt er
In dieser Folge teilt er seine Erfahrungen, damit du für solche Herausforderungen besser vorbereitet bist.
Wie bewahrt man einen kühlen Kopf, wenn die Finanzen plötzlich nicht mehr passen?
Mit wem rede ich, wenn ich mal neutrales Feedback brauche?
Wie stelle ich mich auf, um Momentum aufbauen zu können?
Was muss man bei einer VC-Runde beachten?
Außerdem sprechen wir über Expresssteuer und schauen uns an, wie man den Mehrwert für den Kunden zum Erfolgsmodell macht.

Die Kapitel:
00:58Was man über die ExpressGroup wissen sollte
02:18Ausgangslage von ExpressGroup
08:29Was macht die ExpressGroup?
13:12Warum ist jetzt die Zeit für den Launch neuer Verticals & Länder?
18:22Optimierte Lösungen für Menschen außerhalb der FinTech-Welt
20:20Warum ist die Investorenrunde Anfang 2021 gescheitert?
23:06Was macht man als Gründer, wenn das Geld ausgeht?
31:29Unterschied zwischen einer Not-Finanzierungs-Runde & der aktuellen VC-Runde
33:05Mit wem kann man sich neutral beraten & wo kann man sich Ratschläge/Entscheidungshilfen holen?
40:52Wie man gute Entscheidungen trifft
44:22Wie geht ihr vor, damit eure Hypothesen nicht komplett falsch laufen (Investments, KPIs, Daten etc.)?
53:22Fundraising: Was rätst du Gründern & welche Tipps hast du?
58:30Intro, Pitchdeck & Analyst Call: (Wann) Muss dort der Fokus liegen?

MAX LAMBSDORFF
Max auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/maximilianlambsdorff/
ExpressSteuer: https://www.expresssteuer.com/
Die Podcastfolge mit Daniel Weinand findest du hier: https://www.jungunternehmerpodcast.com/wie-treffe-ich-als-grunderin-bessere-entscheidungen-mit-daniel-weinand-co-founder-shopify/

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1 hr 5 min

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