Unicorn Bakery - Wie Startup Gründer erfolgreiche Firmen aufbauen

Auf der Reise begleiten ihn Investoren wie Matt Cohler (damals noch bei Benchmark gewesen), Peter Thiel mit dem Founders Fund und auch Bill Gates.

Heute ist ResearchGate unter den 150 größten Websites der Welt, hat mehr als 20 Millionen User und entwickelt sich immer weiter.

Im Podcast sprechen wir über den Aufbau von Communities, Netzwerkeffekte und auch darüber, was es bedeutet Top-Investoren von deinem Startup zu überzeugen.

IJAD MADISCH:

• Ijads LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ijad-madisch-4428229/
• ResearchGate: https://www.researchgate.net/

BUCHEMFEHLUNGEN:

• The Culture Map: https://amzn.to/3mQeBhP
• Thanks for the Feedback: https://amzn.to/3awCVzw

PODCASTS MIT IJAD:

Digital Kompakt: https://www.digitalkompakt.de/analysen/ijad-madisch-researchgate-interview/

DU GRÜNDEST EIN STARTUP?

Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory

Inhalt: 

0:00 Intro & Vorstellung

3:00 Peter Thiel, meinte mal es muss mehr ResearchGates in Deutschland geben. Was meint er damit?

5:50 Was ist der nächste Schritt für ResearchGate, nachdem ihr die zentrale Austauschplattform für Wissenschaftler geworden seid?

8:47 Mit welchem Anspruch und welcher Vision bist du ResearchGate angetreten?

12:09 Kurzvorstellung: Matt Cohler

13:29 Community: Welche Faktoren sind für den Erfolg einer Community verantwortlich? 

19:16 Ist Instagram ein Beispiel für "Come for the tool, stay for the network"?

21:59 Virales Wachstum: Wann und wie habt ihr virales Wachstum erlebt? 

26:55 Netzwerkeffekte in einer Community

29:58 Exponentielles Wachstum braucht unfassbar viel Geduld

31:10 Was passiert, wenn du für virales Wachstum nicht bereit bist? Anhand des Beispiels von Clubhouse

33:00 Die Mischung aus Intuition und User-Feedback: Die Entwicklung des Produkt-MVPs

34:56 Wie habt ihr in der Produktentwicklung priorisiert?

38:25 Woher kommt das Vertrauen in die eigene Intuition? Wie geht man damit um, wenn Ergebnisse länger brauchen als erwartet?

41:45 Wie hast du Top-Investoren wie Matt Cohler, Peter Thiel und Bill Gates von deiner Vision überzeugt?

46:28 Gründungen aus Deutschland werden oft als Copycat und BWL-Gründungen abgestempelt. Wie sieht das in den USA aus?

49:20 Warum investieren Investoren denn vor allem in Copycats? Der natürliche Lauf eines Startup Ökosystems?

51:06 Wo ist der feine Grad zwischen Copycat und Innovation?

52:03 Copycats waren zu Beginn des deutschen Ökosystems vom Risk-Return Verhältnis eine smarte Entscheidung

54:40 Recruiting im Falle von ResearchGate: Findet ihr genug Talente in Deutschland?

1:00:05 Team: Gründen mit Freunden - eine gute Entscheidung? Wie hat sich das Gründerteam über die Jahre entwickelt?

1:05:15 Wie bist du als Gründer persönlich mit der Firma mitgewachsen?

1:10:15 Outro & Verabschiedung

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Ohne dich als Hörer, würde es dieses Jubiläum nicht geben, deswegen wirklich ein dickes Danke!

Worum es geht?

Die Eigenschaften eines guten Gründers.

In Hunderten Interviews und noch mehr Gesprächen, habe ich ein paar Gemeinsamkeiten entdeckt, die gute Gründer mit sich bringen.

Dabei geht es um persönliche Merkmale, Konzepte, die diese Gründer alle verfolgen und noch ein bisschen mehr.

Falls du gerade ein Startup aufbaust und Inhalte zum Thema Product Market Fit möchtest: https://jungunternehmerpodcast.com/pmf

Wenn du mal unkompliziert 30 Minuten mit mir sprechen möchtest, um zu schauen, ob ich dir als Gründer beratend zur Seite stehen kann: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory

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Zuvor hat er bereits mit seinen damaligen Mitbewohnern Evopark gegründet und an einen Mittelständler verkauft.

Zuletzt machte Sastrify Schlagzeilen mit einer 7 Millionen Dollar Finanzierungsrunde, u.a. dabei HV Capital, zwei der FlixBus Gründer, und mehr.

Wir sprechen im Podcast darüber, wieso Sven und Maximilian sich für Sastrify entschieden haben, was sie anders gemacht haben beim zweiten Startup und was sie eigentlich mit 7 Millionen Dollar machen.

Wichtige Links:

• Svens LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/svenlackinger/
• Sastrify: https://sastrify.com
• Brauchst du Hilfe bei deinem Startup? Lass uns sprechen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory

0:00 Intro & Begrüßung

1:43 Nach dem Evopark Exit: Wie kamt ihr zu Sastrify?

2:47 Was macht das richtige Gründerteam aus?

4:07 Aufgabenverteilung zwischen den beiden Sastrify Gründern

5:43 Learnings aus dem ersten Startup: Was habt ihr bei der zweiten Gründung anders gemacht?

7:28 Recruiting & Hiring: Wen und wie stelle ich als Early-Stage Startup zuerst ein?

10:35 Was macht man eigentlich mit 7 Millionen Dollar Funding?

11:47 Was ist euch bei Talent wichtig?

12:17 Was macht ein gutes Geschäftsmodell aus?

15:27 VCs wollen Geld verdienen. Wenn du bei der Finanzierungsrunde noch kein Geld verdienst, dann kostet das umso mehr Anteile.

17:05 Wie habt ihr Product Market Fit getestet und erreicht?

22:08 Wie sah das Sastrify Kernteam bei bzw. kurz nach der Gründung aus?

24:46 Welche Struktur muss man als Gründer schaffen, dass remote funktioniert?

29:37 Wie aktiv nutzt ihr die Möglichkeit, dass ihr weltweit Mitarbeiter einstellen könnt? Welche Hürden gibt es dabei?

33:05 In wie vielen Ländern ist Sastrify bereits aktiv?

34:35 Ab wann muss ich mir über den Einkauf von Lizenzen Gedanken machen?

38:50 Verabschiedung und Danksagung

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Wer mich länger verfolgt weiß, dass ich mit der CODE University of Applied Sciences (https://code.berlin) 2019 YEP (Young Entrepreneurs' Program) gestartet habe.

Heute gibt es das Projekt nicht mehr und ich erkläre in dieser Folge warum das so ist und was ich heute anders machen würde.

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Befindest du dich in der Situation, dass du bereits Geld für dein Startup aufgenommen hast und jetzt auf der einen Seite, die nächste Runde vorbereitest, auf der anderen Seite aber auch überlegst, wie du damit richtig umgehst? Dann lass uns doch mal 30 Minuten sprechen, vielleicht kann ich dir weiterhelfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory

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Gestartet als High End Content Studio für Digitalisierung, heute ein SaaS Produkt, womit Firmen ihren Mitarbeitern Online Schulungen zur Verfügung stellen können. Zusätzlich zu firmeninternen Materialien, gibt es ein breites Angebot an Inhalten, die Masterplan direkt mitbringt.

Links:

• Masterplan: https://masterplan.com/
• Stefans LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/peukert/

0:00 Intro & Vorstellung Stefan bzw. Masterplan

2:10 Beweggründe für die Weiterentwicklung der langfristigen Strategie

5:55 Wie weit sind wir in Deutschland eigentlich bei der Digitalisierung?

8:33 Um unsere Werte erhalten zu können, müssen wir Technologieführer sein

10:14 Woran fehlt es uns, um diese Position zu festigen?

11:24 Verkaufen Gründer ihre Firmen zu früh und wer ist Schuld?

13:53 Secondaries als Mittel, um die Ziele von Gründern und Investoren wieder anzugleichen

15:30 Secondaries helfen Gründern ihre Firma befreiter führen zu können, ohne die Angst alles zu verlieren

16:40 Stefans erste Firma, der Exit und die Zeit danach

17:53 Stefan, wie triffst du Entscheidungen?

22:11 Was ändert sich, wenn der Mitgründer die Firma im Wachstum verlässt?

25:48 Es sollte nur zwei Arten von Anteilseigner an einer Firma geben: Menschen, die an der Firma arbeiten und Menschen, die Geld geben

26:23 Wo steht Masterplan heute?

27:18 B2B Sales: Inbound oder Outbound?

28:31 Wie baue ich eine Outbound Sales Workforce auf? Welche Strukturen muss ich als Gründer schaffen und was für Leute brauche ich?

33:20 Wie finde ich heraus, ob mein Sales Mitarbeiter gut genug ist?

35:45 Eine erfolgreiche Firma verdient Geld: Sales ist ein unterschätzter Bereich bei Firmen, die sehr produktgetrieben agieren

36:15 So läuft der Vertrieb bei Google Cloud: Vergütung, Leads, etc.

37:54 Wie vergüte ich meine Vertriebsmitarbeiter richtig?

40:58 Was habt ihr bei der ersten Firma gelernt, was ihr bei Masterplan dann anders gemacht habt?

42:42 Was würdest du bei deiner dritten Firma anders machen?

45:22 Internationalisierung bei Masterplan: Vor- und Nachteile von Fokus auf den deutschen Markt zum Start einer Firma

46:55 Du sagst, du hast die letzte Firma zu früh verkauft, wie denkst du in diesem Fall über Masterplan nach?

48:34 Wird Masterplan als Consumer Produkt veröffentlicht?

50:21 Wird Masterplan eine kuratierte Plattform bzw. ein kuratierter Marktplatz, um noch skalierbarer zu werden?

52:00 Verabschiedung & Outro

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Im Podcast sprechen wir über drei Themen, die häufig auftauchen als Startup Gründer:in:

• zu starke Identifikation mit der eigenen Firma
• nicht ausreichend Resilienz bzw. schlechter Umgang mit Stress
• Mitgründerkonflikte

Disclaimer: Natürlich können wir die Themen nicht in vollem Umfang erklären, aber wir können darauf aufmerksam machen, dass diese völlig normal sind. Schreib mir gerne, wenn du hierzu Ansprechpartner suchst.

Wichtige Links: 

• Julius LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jmbachmann/
• Julius Twitter: https://twitter.com/jmbachmann
• Julius Blog: https://blog.juliusbachmann.com/
• Julius Website: https://juliusbachmann.com/
• JRNY: https://jrny.coach/ (hier bitte die Umfrage ausfüllen, um early access zu bekommen)

0:00 Intro

2:04 Was macht Julius als Founder Coach eigentlich?

7:52 Warum bist du aus dem Venture Capital Geschäft ausgestiegen und hast begonnen Gründer:innen zu coachen?

14:22 Welche Themen kommen immer wieder in deinen Coachings auf und wie gehen ich damit um?

15:31 Warum übermäßige Identifikation eine Gefahr darstellt

17:48 Anspruch der Podcastfolge ist Verständnis zu schaffen

18:18 Wie gehe ich damit um, wenn ich merke, dass ich mich zu sehr mit der Firma identifiziere?

24:11 Kann ich es mir leisten mir über langfristige Visionen Gedanken zu machen?

26:57 "Die besten Gründer:innen arbeiten hart und fokussiert."

29:50 Unternehmerische Nachhaltigkeit

32:40 Backcasting: Heute schon daran arbeiten, dass du deine langfristigen Ziele erreichst

35:47 Backcasting als Management Tool

36:27 Resilienz und Umgang mit Stress: Woran merke ich, dass ich hier nicht gut aufgestellt bin?

42:20 Wie sieht meine optimale Woche aus? Wie kann ich mich ausruhen, um dann die gewonnene Energie wieder ins Startup einzubringen?

45:03 Fabians Erfahrungen mit reaktivem Verhalten über einen längeren Zeitraum

45:55 Deine unternehmerische Aufgabe ist es über Jahre zu performen und dein Team zu leiten, ohne dass du deine Gesundheit komplett aufs Spiel setzt

47:56 Mitgründerkonflikte: Daran scheitern Startups und so kannst du proaktiv damit umgehen

53:29 Wie das Fintech Blair Gründerkonflikte aus dem Weg schafft

55:20 Systeme schaffen, um Probleme zu vermeiden

59:30 Coaching ist ja nicht unendlich skalierbar. Wie erarbeitet Julius Skalierbarkeit

1:05:15 Outro & Verabschiedung

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Innerhalb eines jahres nach offiziellem Launch hat Knowunity bereits mehr als 1.000.000 registrierte Accounts und fast 100.000 sogenannte Knower, die Inhalte bereitstellen.

Wir sprechen im Podcast über die Zusammenstellung des Gründer Teams, den Weg zum Product Market Fit rund um Produkentwicklung und Growth, sowie die Auswahl der Investoren und die weitere Vision.

Links:

• Benedicts Linkedin: https://www.linkedin.com/in/benedict-kurz-11abb1159/
• Knowunity: https://knowunity.de/

0:00 Intro

1:29 Wie habt ihr euch für eure Investoren entschieden?

6:45 Wie habt ihr mit Knowunity angefangen?

10:32 Ergänzung des Gründerteams nach dem Start

12:50 Remote oder nicht - Geht Kultur verloren? Talente finden außerhalb von Berlin

15:04 Launchvorbereitung und Produktentwicklung

17:58 Wie hilfreich ist es selbst Zielgruppe zu sein?

20:39 Typische Probleme der Plattform: Wie habt ihr bei Knowunity die Supply Seite aufgebaut

23:11 Macht Knowunity Streber zum Influencer?

25:45 Incentivierung über Geld?

26:37 Das Knowunity Geschäftsmodell

28:27 Wo entsteht der Wert für die Nutzer? Usage und Retention bei Knowunity

32:01 Wieso Knowunity skalieren kann

34:24 Growth Loops und Wachstumskanäle wie TikTok

37:43 Zusammenfassung des Modells

38:27 Die Vision hinter Knowunity und wie das Lernen der Zukunft aussieht

40:34 Outro und Verabschiedung

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Über Bekannte stieg dann Joko Winterscheidt als Investor mit ein, der Andy und die Bikes schon beim ersten Prototypen stark fand.

Im Podcast sprechen wir über das Gründen mit einer bekannten Persönlichkeit, wie man eigentlich ein Fahrrad produzieren lässt, Crowdfunding als Startfinanzierung und warum es Sinn machen kann den Gründeralltag zu dokumentieren.

Wichtige Links:

• Andy's LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/weinzierl/
• Andy's Instagram: https://www.instagram.com/andyweinzierl/
• Sushi Bikes: https://sushi-bikes.com/

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Heute berät Peter diverse Unternehmen, wie sie ihre Startup-Initiativen aufsetzen und forcieren können. 

Im Podcast sprechen wir über Erwartungen von Firmen an Startup Partnerschaften, die Rolle als Intrapreneur und die fundamentalen Bausteine als Unternehmer.

Links:

- Peter's LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/borchers/

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