Unternehmerfreiheit - der Business-Talk mit Katja Holzhey

Die Mission meines Interviewpartners ist klar definiert: Nachhaltig den Immobillienmarkt in Dubai beeinflussen.

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Katja Holzhey geht als Expertin zu Skalierungsfragen in Unternehmen bei Geschäftsführern bis zur Vorstandsetage ein und aus. Sie unterstützt dabei mit klarer Projekt- und Prozesssteuerung, Wachstumsschmerzen zu lösen und Unternehmern zu mehr Gewinn und Freiheitsgraden zu führen. Du fragst dich wie das geht? Als erfahrene Unternehmensberaterin, mit ihren Ursprüngen in der Automobilbranche, hat sie eine eigene Beratungsagentur aufgebaut mit einem nachhaltigen Ansatz. Statt Folien und Excel Tabellen zu hinterlassen, bleiben handfeste Ergebnisse in Form von optimierten Abläufen die Geldfresser eliminieren. Eines der letzten Projektergebnisse brachte ein Plus von 1,4 Mio. Euro im Betriebsergebnis. Ihre Patentanmeldung 2010 wurde in 9 Jahren zu einem Milliarden Geschäft skaliert. Sie ist ein wahrer Gamechanger, wie sie sich selbst nennt.

Sie hat es sich zur Aufgabe gemacht auch kleinen und mittelständigen Betrieben zu einem selbstbestimmten und freien Leben als Unternehmer AM Business zu verhelfen. Denn sie sagt mit Überzeugung „jeder der sich mit einer Idee Selbstständig gemacht hat, oder die Verantwortung einer Geschäftsführung trägt, hat es verdient sein Business Modell zu skalieren, um mehr Gewinne rauszuholen und selbst mehr von den Ergebnissen des Unternehmens zu profitieren, als einfach nur im Tagesgeschäft „selbst und ständig“ unter zu gehen." Dafür setzt sie sich ein, das Beste aus deinem Business rauszuholen.

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Es muss alles auf einmal, zu 101% und am besten gestern geschehen - warum falscher Perfektionismus als Unternehmer eher Fluch statt Segen ist und wie du lernst Perfektionismus abzulegen erfährst du in der heutigen Folge.

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Katja Holzhey geht als Expertin zu Skalierungsfragen in Unternehmen bei Geschäftsführern bis zur Vorstandsetage ein und aus. Sie unterstützt dabei mit klarer Projekt- und Prozesssteuerung, Wachstumsschmerzen zu lösen und Unternehmern zu mehr Gewinn und Freiheitsgraden zu führen. Du fragst dich wie das geht? Als erfahrene Unternehmensberaterin, mit ihren Ursprüngen in der Automobilbranche, hat sie eine eigene Beratungsagentur aufgebaut mit einem nachhaltigen Ansatz. Statt Folien und Excel Tabellen zu hinterlassen, bleiben handfeste Ergebnisse in Form von optimierten Abläufen die Geldfresser eliminieren. Eines der letzten Projektergebnisse brachte ein Plus von 1,4 Mio. Euro im Betriebsergebnis. Ihre Patentanmeldung 2010 wurde in 9 Jahren zu einem Milliarden Geschäft skaliert. Sie ist ein wahrer Gamechanger, wie sie sich selbst nennt.

Sie hat es sich zur Aufgabe gemacht auch kleinen und mittelständigen Betrieben zu einem selbstbestimmten und freien Leben als Unternehmer AM Business zu verhelfen. Denn sie sagt mit Überzeugung „jeder der sich mit einer Idee Selbstständig gemacht hat, oder die Verantwortung einer Geschäftsführung trägt, hat es verdient sein Business Modell zu skalieren, um mehr Gewinne rauszuholen und selbst mehr von den Ergebnissen des Unternehmens zu profitieren, als einfach nur im Tagesgeschäft „selbst und ständig“ unter zu gehen." Dafür setzt sie sich ein, das Beste aus deinem Business rauszuholen.

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5 schnelle, private Fragen an Markus Mingers. Die Legal Tech Sensation! Markus spricht über Klischees als Sesselfurzer und verrät, warum Robin Hood nicht so sein "Ding" ist…

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Sie hat es sich zur Aufgabe gemacht auch kleinen und mittelständigen Betrieben zu einem selbstbestimmten und freien Leben als Unternehmer AM Business zu verhelfen. Denn sie sagt mit Überzeugung „jeder der sich mit einer Idee Selbstständig gemacht hat, oder die Verantwortung einer Geschäftsführung trägt, hat es verdient sein Business Modell zu skalieren, um mehr Gewinne rauszuholen und selbst mehr von den Ergebnissen des Unternehmens zu profitieren, als einfach nur im Tagesgeschäft „selbst und ständig“ unter zu gehen." Dafür setzt sie sich ein, das Beste aus deinem Business rauszuholen.

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Diese Folge habe ich dir mitten in der Wüste aufgenommen. Ein ganz besonderer Glücksort für mich. Es war sehr windig, was die Soundqualität beeinträchtigt. Ich hoffe ich kann dir dennoch den ersten Schritt in Richtung Unternehmerfreiheit-Mindset ebnen.

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Sie hat es sich zur Aufgabe gemacht auch kleinen und mittelständigen Betrieben zu einem selbstbestimmten und freien Leben als Unternehmer AM Business zu verhelfen. Denn sie sagt mit Überzeugung „jeder der sich mit einer Idee Selbstständig gemacht hat, oder die Verantwortung einer Geschäftsführung trägt, hat es verdient sein Business Modell zu skalieren, um mehr Gewinne rauszuholen und selbst mehr von den Ergebnissen des Unternehmens zu profitieren, als einfach nur im Tagesgeschäft „selbst und ständig“ unter zu gehen." Dafür setzt sie sich ein, das Beste aus deinem Business rauszuholen.

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Ich erkläre dir, wie dein idealer Tagesablauf aussehen könnte, was es dir bringt an täglichen Ritualen festzuhalten und warum du so in deiner Funktion als Unternehmer im Geschäftsalltag mehr erreichen kannst!

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Sie hat es sich zur Aufgabe gemacht auch kleinen und mittelständigen Betrieben zu einem selbstbestimmten und freien Leben als Unternehmer AM Business zu verhelfen. Denn sie sagt mit Überzeugung „jeder der sich mit einer Idee Selbstständig gemacht hat, oder die Verantwortung einer Geschäftsführung trägt, hat es verdient sein Business Modell zu skalieren, um mehr Gewinne rauszuholen und selbst mehr von den Ergebnissen des Unternehmens zu profitieren, als einfach nur im Tagesgeschäft „selbst und ständig“ unter zu gehen." Dafür setzt sie sich ein, das Beste aus deinem Business rauszuholen.

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Was tust du um in deine Unternehmerrolle abzutauchen? In der heutigen Folge verrate ich dir zwei echte Hacks, die viele meiner Mentoring-Teilnehmer*innen erfolgreich umgesetzt haben: Quelle und Modus. Was es damit auf sich hat und wie ich das für mich nutze, erfährst du jetzt. Dran bleiben lohnt sich.

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Fehler im Unternehmen gehören zur Tagesordnung und sollten korrekt analysiert werden. Wie du das richtig anstellst und warum deine Fehleranalyse ein definierter Prozess in deinem Unternehmen sein kann, erfährst du in der heutigen Folge.

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Ob du dir die heutige Folge anhören solltest? Ich war mir zunächst unsicher, ob ich diese 20 min. überhaupt veröffentlichen soll. Für mich war es sehr bewegend. Mein Tipp für dich nach dieser Folge: Augen auf bei der Mentoren-Wahl.

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Das neue Lieferkettengesetz ist beschlossene Sache und tritt zum 1.1.2023 in Kraft. Warum es auch dich als Klein- oder Mittelstandsunternehmer*in betrifft und wie das zur echten Bewährungsprobe für deine internen Unternehmensprozesse werden kann, erfährst du in der heutigen Folge!

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Wie oft befindest du dich als Unternehmer im Feuerlöschmodus in deiner eigenen Firma? Du kennst das sicher: Viele Aufgaben, doch niemand fühlt sich verantwortlich. Wie du durch effiziente Arbeitsabläufe und Schnittstellen sofort bessere Ergebnisse erzielst, erfährst du in der heutigen Folge.

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