Unternehmerfreiheit - der Business-Talk mit Katja Holzhey

Dzemil "Minko" Djedovic ist mit seinem Unternehmen, der RWD Gruppe aus Aachen, ein echter Hidden Champion und hat fast schon eine Monopolstellung in seiner Branche inne. Wie er das geschafft hat? Natürlich durch stabile Prozesse! In welchem Arbeitsfeld er tätig ist und was Tiefkühl-Pizzen damit zu tun haben könnten, erfährst du in der heutigen Folge.

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Katja Holzhey geht als Expertin zu Skalierungsfragen in Unternehmen bei Geschäftsführern bis zur Vorstandsetage ein und aus. Sie unterstützt dabei mit klarer Projekt- und Prozesssteuerung, Wachstumsschmerzen zu lösen und Unternehmern zu mehr Gewinn und Freiheitsgraden zu führen. Du fragst dich wie das geht? Als erfahrene Unternehmensberaterin, mit ihren Ursprüngen in der Automobilbranche, hat sie eine eigene Beratungsagentur aufgebaut mit einem nachhaltigen Ansatz. Statt Folien und Excel Tabellen zu hinterlassen, bleiben handfeste Ergebnisse in Form von optimierten Abläufen die Geldfresser eliminieren. Eines der letzten Projektergebnisse brachte ein Plus von 1,4 Mio. Euro im Betriebsergebnis. Ihre Patentanmeldung 2010 wurde in 9 Jahren zu einem Milliarden Geschäft skaliert. Sie ist ein wahrer Gamechanger, wie sie sich selbst nennt.

Sie hat es sich zur Aufgabe gemacht auch kleinen und mittelständigen Betrieben zu einem selbstbestimmten und freien Leben als Unternehmer AM Business zu verhelfen. Denn sie sagt mit Überzeugung „jeder der sich mit einer Idee Selbstständig gemacht hat, oder die Verantwortung einer Geschäftsführung trägt, hat es verdient sein Business Modell zu skalieren, um mehr Gewinne rauszuholen und selbst mehr von den Ergebnissen des Unternehmens zu profitieren, als einfach nur im Tagesgeschäft „selbst und ständig“ unter zu gehen." Dafür setzt sie sich ein, das Beste aus deinem Business rauszuholen.

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Du bist Unternehmer und findest keine passenden Mitarbeiter? Ja, ja der gemeine Fachkräftemangel…Alles Ausreden, wenn du mich fragst. Die aktuellste Studie von Ernst & Young ermittelt: Jeder achte Mitarbeiter in Deutschland fürchtet um seinen Job aufgrund der Digitalisierung. Also was denn nun? Die Antworten findest du in der heutigen Folge.

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Katja Holzhey geht als Expertin zu Skalierungsfragen in Unternehmen bei Geschäftsführern bis zur Vorstandsetage ein und aus. Sie unterstützt dabei mit klarer Projekt- und Prozesssteuerung, Wachstumsschmerzen zu lösen und Unternehmern zu mehr Gewinn und Freiheitsgraden zu führen. Du fragst dich wie das geht? Als erfahrene Unternehmensberaterin, mit ihren Ursprüngen in der Automobilbranche, hat sie eine eigene Beratungsagentur aufgebaut mit einem nachhaltigen Ansatz. Statt Folien und Excel Tabellen zu hinterlassen, bleiben handfeste Ergebnisse in Form von optimierten Abläufen die Geldfresser eliminieren. Eines der letzten Projektergebnisse brachte ein Plus von 1,4 Mio. Euro im Betriebsergebnis. Ihre Patentanmeldung 2010 wurde in 9 Jahren zu einem Milliarden Geschäft skaliert. Sie ist ein wahrer Gamechanger, wie sie sich selbst nennt.

Sie hat es sich zur Aufgabe gemacht auch kleinen und mittelständigen Betrieben zu einem selbstbestimmten und freien Leben als Unternehmer AM Business zu verhelfen. Denn sie sagt mit Überzeugung „jeder der sich mit einer Idee Selbstständig gemacht hat, oder die Verantwortung einer Geschäftsführung trägt, hat es verdient sein Business Modell zu skalieren, um mehr Gewinne rauszuholen und selbst mehr von den Ergebnissen des Unternehmens zu profitieren, als einfach nur im Tagesgeschäft „selbst und ständig“ unter zu gehen." Dafür setzt sie sich ein, das Beste aus deinem Business rauszuholen.

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Kannst du es dir erlauben einfach mal mit dem Hund spazieren zu gehen und dabei einen Café zu genießen, während das gesamte Team auf Hochtouren arbeitet? Falls du das schaffen willst, ist mein neues Buch "Unternehmerfreiheit" dein perfekter Leitfaden. 5 Fragen über meine Werte als Unternehmerin, das Leitbild in meinem Unternehmen und exklusive Buchempfehlungen.

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Sie hat es sich zur Aufgabe gemacht auch kleinen und mittelständigen Betrieben zu einem selbstbestimmten und freien Leben als Unternehmer AM Business zu verhelfen. Denn sie sagt mit Überzeugung „jeder der sich mit einer Idee Selbstständig gemacht hat, oder die Verantwortung einer Geschäftsführung trägt, hat es verdient sein Business Modell zu skalieren, um mehr Gewinne rauszuholen und selbst mehr von den Ergebnissen des Unternehmens zu profitieren, als einfach nur im Tagesgeschäft „selbst und ständig“ unter zu gehen." Dafür setzt sie sich ein, das Beste aus deinem Business rauszuholen.

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Welche Fragen wolltest du mir schon immer mal stellen? Schreib's gerne in die Kommentare. Heute habe ich Fragen zu meinen Hobbys und zur Liebe für die Natur gestellt. Was Heide Klum damit zu tun hat erfährst du nur im Video. 5 Fragen an Teil 2 und los geht's!

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Im zweiten Teil des inspirierenden Interviews mit Markus Mingers, Gründer und Visionär der ersten, vollständig digitalen Anwaltsgesellschaft Deutschlands, geht es um sein freies Unternehmerleben. Wie er es schafft unzählige Projekte zu koordinieren, aktiv an seinem Unternehmen zu arbeiten und die "Anwalterei" anderen überlässt, erfährst du in der heutigen Folge!

Besuche Markus auf seinen Kanälen

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Sie hat es sich zur Aufgabe gemacht auch kleinen und mittelständigen Betrieben zu einem selbstbestimmten und freien Leben als Unternehmer AM Business zu verhelfen. Denn sie sagt mit Überzeugung „jeder der sich mit einer Idee Selbstständig gemacht hat, oder die Verantwortung einer Geschäftsführung trägt, hat es verdient sein Business Modell zu skalieren, um mehr Gewinne rauszuholen und selbst mehr von den Ergebnissen des Unternehmens zu profitieren, als einfach nur im Tagesgeschäft „selbst und ständig“ unter zu gehen." Dafür setzt sie sich ein, das Beste aus deinem Business rauszuholen.

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Über meinen heutigen Interview-Gast freue ich mich besonders: Markus Mingers. Markus ist nicht nur Rechtsanwalt und Gründer der ersten, vollständig digitalen Legal Tech Rechtsanwaltsgesellschaft in Deutschland, sondern auch Multi-Unternehmer durch und durch.

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Um dich hautnah mit hinter die Katja-Kulissen zu nehmen, haben mein Team und ich ein neues Format auf die Beine gestellt: 5 Fragen an…

In dieser Folge beantworte ich sehr private Fragen zu unserer privaten Wohnung, meiner Unternehmer-Beziehung und den Herausforderungen unseres Umzugs im letzten Jahr. Dran bleiben lohnt sich - es sind hier und da ein paar Unternehmer Tipps und Tricks versteckt

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Dein Unternehmen ist direkt von der Rohstoffkrise und der damit verbundenen Lieferengpässe betroffen? Vor zwei Wochen sprach ich über das Scheitern vieler Unternehmen in Deutschland durch die Rohstoffkrise. Heute möchte ich dir 6 praxisorientierte Lösungsansätze näher bringen, wie du sicher durch die Rohstoffkrise kommst und trotz akuter Lieferengpässe gut aufgestellt bist.

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Schluss, aus und vorbei - das wars jetzt mit Globalisierung?! Ist die Globalisierung durch Lieferengpässe, Materialmangel und internationaler Zulieferproblemen auf dem absteigenden Ast? All das über den größten Unternehmer-Trend 2022 erfahrt ihr in der heutigen Folge. Dran bleiben lohnt sich!

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Wurdest du im Arbeitsalltag schon einmal wortlos abserviert bzw. "geghostet"? Ein soziales Phänomen, welches vor allem durch die tägliche Nutzung sozialer Medien häufig bei jungen Mitarbeitern auftritt. Was Ghosting ist und woher das kommt, erfährst du in der heutigen Folge.

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