Velfærdsprofeten

I 2018 vedtog folketinget en ændring af dagtilbudsloven, der omhandlede nye rammer for styrkede læringsplaner. For at sikre en rolig og kvalificeret implementering blev det besluttet, at lovgivningen først skulle være fuldt implementeret to år efter lovens ikrafttrædelse – altså i år; juli 2020.

Den pædagogiske læreplan, udgør rammen for dagtilbuddets arbejde med børns trivsel, læring, udvikling og dannelse. Der er således tale om en lovændring, som har gennemgribende betydning for det pædagogiske arbejde i danske daginstitutioner.

For at sikre, at den nye lovgivning blev en reelt integreret og indlejret del af kulturen i den selvejende daginstitution Ribisgården i Gentofte indledte daginstitutionsleder Ulla Qvist og lektor Margrethe Andersen fra Københavns Professionshøjskole et samarbejde. Samarbejdet udmundede i et nyt koncept for MUS-samtaler med fokus på at styrke koblingen mellem organisationens kerneopgave og medarbejderens trivsel og udviklingsbehov.

MUS-samtalerne er traditionelt en samtale mellem en medarbejder og dennes leder med fokus på den enkelte medarbejders trivsel og udvikling på arbejdspladsen. Risikoen ved dette fokus er, at medarbejderens trivsel og udvikling bliver et individuelt projekt frakoblet organisationens samlede løsning af kerneopgaven.

MUS-samtalens mulighedspotentiale som en organisationsudviklende ledelsesteknologi er temaet for denne podcast, hvor dagens gæster er Ulla Qvist Engholm, Leder af Ribisgården og Margrethe Andersen, Lektor på Københavns professionshøjskole.

Det har været et helt særligt forår. Siden statsministerens tale den 11. marts, hvor hun meddelte, at alle offentligt ansatte i ”ikke-kritiske-funktioner” blev sendt hjem for at arbejde har Danmark været i en slags undtagelsestilstand, hvor velfærdsprofessionelle har skulle finde helt nye måder til at løse deres arbejdsopgaver. Nu er Danmark så småt ved at lukke op igen, og vi er ved at tilbage til en ny hverdag. Men hvad er det for en hverdag, vi vender tilbage til?

Hvad har vi lært, og hvilke udfordringer står foran som vi stadig mangler løsning på?

For at besvare det spørgsmål har vi inviteret formændene for de fem største fagforeninger, som Københavns Professionshøjskole uddanner til.

Det er blevet til fem spændende samtaler om velfærd, sundhed og faglighed.

Idag taler vi med formanden for Dansk Sygeplejeråd, Grete Christensen.

Det har været et helt særligt forår. Siden statsministerens tale den 11. marts, hvor hun meddelte, at alle offentligt ansatte i ”ikke-kritiske-funktioner” blev sendt hjem for at arbejde har Danmark været i en slags undtagelsestilstand, hvor velfærdsprofessionelle har skulle finde helt nye måder til at løse deres arbejdsopgaver. Nu er Danmark så småt ved at lukke op igen, og vi er ved at tilbage til en ny hverdag. Men hvad er det for en hverdag, vi vender tilbage til?

Hvad har vi lært, og hvilke udfordringer står foran som vi stadig mangler løsning på?

For at besvare det spørgsmål har vi inviteret formændene for de fem største fagforeninger, som Københavns Professionshøjskole uddanner til.

Det er blevet til fem spændende samtaler om velfærd, sundhed og faglighed.

Idag taler vi med formanden for HK Kommunal København, Winnie Axelsen.

Det har været et helt særligt forår. Siden statsministerens tale den 11. marts, hvor hun meddelte, at alle offentligt ansatte i ”ikke-kritiske-funktioner” blev sendt hjem for at arbejde har Danmark været i en slags undtagelsestilstand, hvor velfærdsprofessionelle har skulle finde helt nye måder til at løse deres arbejdsopgaver. Nu er Danmark så småt ved at lukke op igen, og vi er ved at tilbage til en ny hverdag. Men hvad er det for en hverdag, vi vender tilbage til?

Hvad har vi lært, og hvilke udfordringer står foran som vi stadig mangler løsning på?

For at besvare det spørgsmål har vi inviteret formændene for de fem største fagforeninger, som Københavns Professionshøjskole uddanner til.

Det er blevet til fem spændende samtaler om velfærd, sundhed og faglighed.

Idag taler vi med formanden for Dansk Socialrådgiverforening, Mads Bilstrup.

Det har været et helt særligt forår. Siden statsministerens tale den 11. marts, hvor hun meddelte, at alle offentligt ansatte i ”ikke-kritiske-funktioner” blev sendt hjem for at arbejde har Danmark været i en slags undtagelsestilstand, hvor velfærdsprofessionelle har skulle finde helt nye måder til at løse deres arbejdsopgaver. Nu er Danmark så småt ved at lukke op igen, og vi er ved at tilbage til en ny hverdag. Men hvad er det for en hverdag, vi vender tilbage til?

Hvad har vi lært, og hvilke udfordringer står foran som vi stadig mangler løsning på?

For at besvare det spørgsmål har vi inviteret formændene for de fem største fagforeninger, som Københavns Professionshøjskole uddanner til.

Det er blevet til fem spændende samtaler om velfærd, sundhed og faglighed.

Idag taler vi med formanden for BUPL, Elisa Rimpler.

Det har været et helt særligt forår. Siden statsministerens tale den 11. marts, hvor hun meddelte, at alle offentligt ansatte i ”ikke-kritiske-funktioner” blev sendt hjem for at arbejde har Danmark været i en slags undtagelsestilstand, hvor velfærdsprofessionelle har skulle finde helt nye måder til at løse deres arbejdsopgaver. Nu er Danmark så småt ved at lukke op igen, og vi er ved at tilbage til en ny hverdag. Men hvad er det for en hverdag, vi vender tilbage til?

Hvad har vi lært, og hvilke udfordringer står foran som vi stadig mangler løsning på?

For at besvare det spørgsmål har vi inviteret formændene for de fem største fagforeninger, som Københavns Professionshøjskole uddanner til.

Det er blevet til fem spændende samtaler om velfærd, sundhed og faglighed.

Idag taler vi med formanden for Danmarks Lærerforening, Anders Bondo.

Det har været et helt særligt forår. Siden statsministerens tale den 11. marts, hvor hun meddelte, at alle offentligt ansatte i ”ikke-kritiske-funktioner” blev sendt hjem for at arbejde har Danmark været i en slags undtagelsestilstand, hvor velfærdsprofessionelle har skulle finde helt nye måder til at løse deres arbejdsopgaver. Nu er Danmark så småt ved at lukke op igen, og vi er ved at tilbage til en ny hverdag. Men hvad er det for en hverdag, vi vender tilbage til?

Hvad har vi lært, og hvilke udfordringer står foran som vi stadig mangler løsning på?

For at besvare det spørgsmål har vi inviteret formændene for de fem største fagforeninger, som Københavns Professionshøjskole uddanner til:

Elisa Rimpler, BUPL

Mads Bilstrup, Dansk Socialrådgiverforening

Grete Christensen, DSR

Anders Bondo, DLF

Winnie Axelsen, HK Kommunal

Det er blevet til fem spændende samtaler om velfærd, sundhed og faglighed. I denne episode får I uddrag af alle samtalerne.

De fulde interviews med formændene udgives over de kommende uger.

Antallet af nyledige er steget markant som følge af coronakrisen. Der er kommet ca. 50.000 nye ledige i coronaperioden.

Vi har tidligere oplevet perioder med stigende ledighed senest under finanskrisen i 2008. Men denne krise er på mange måder anderledes end tidligere kriser. Dels skyldes den ikke på samme måde strukturelle forhold, som tidligere finansielle kriser. Derfor forventes mange jobs at genopstå i takt med at samfundet åbner op igen.

Situationen er også atypisk fordi forskellige områder og brancher er helt forskelligt berørt af krisen. Til trods for den generelle krise har nogle brancher ligefrem oplevet fremgang de seneste måneder mens andre brancher har oplevet massive tab.

For at blive klogere på, hvordan krisen har berørt beskæftigelsesområdet, og hvordan man indenfor beskæftigelsesindsatsen forsøger at løse problemet med den øgede ledighed har vi inviteret Chefkonsulent Louise Hansen fra Københavns Professionshøjskole og Jens Folman, som er job- og Socialchef i Solrød Kommune.

Et godt arbejdsmiljø kan bidrage til innovation, robusthed og effektivitet i organisationen.

I modsætning hertil medfører stress både store personlige omkostninger og samfundsmæssige omkostninger i form af tabt produktion og behandlingsudgifter.

Tænketanken Kraka har offentliggjort en analyse, som viser, at der siden 2009 har været en stigning i andelen af beskæftigede med en stressrelateret diagnose primært drevet af en stigning blandt offentligt ansatte.

Da den vigtigste ressource på velfærdsområdet er de menneskelige ressourcer, vil vi denne udsendelse fokusere på de forhold, der fremmer et godt arbejdsmiljø.

Derfor har vi inviteret centerleder fra Gentofte Kommunes Job-, aktivitets-, og kompetencecenter, Ann-Christina Matzen. JAC, som det kaldes i daglig tale, er de seneste to år i træk er kåret som Danmarks Bedste Offentlige Arbejdsplads og fik i 2019 også titlen som Europas Bedste Offentlige Arbejdsplads af Great Place To Work.

Vi har også inviteret Ghita Vejlebo, der er videreuddannelsesleder for ledelsesuddannelserne på Københavns Professionshøjskole. Kort før alle offentlige ansatte blev sendt hjem fra arbejde havde KP arrangeret en konference om stress. Her skulle Ghita have holdt oplæg om Gode råd fra medarbejdere til ledere om håndtering af stressramte medarbejdere og egen stress. De gode råd vil vi også gerne videreformidle i dagens udsendelse om det gode arbejdsmiljø.

Statsminister Mette Frederiksen har ofte understreget at vi – i denne tid, der er præget af corona – som samfund skal stå sammen ved at holde afstand for at passe på samfundets ældre og udsatte borgere.

Der er imidlertid også udsatte grupper i samfundet, hvor den fysiske adskillelse medfører øget risiko for udsathed og mistrivsel. Herunder gruppen af børn og unge, som modtager særlig støtte for at sikre trivsel og udvikling.

Den gruppe af udsatte børn, unge og familier, der allerede modtager støtte fra kommunen, kan ikke længere modtage den støtte, de vant til. Og de børn og unge, som kommunen endnu ikke har kontakt med, har været vanskeligere at opspore.

Dertil kommer den beskyttelse og aflastning, som de udsatte børn, unge og deres familier ofte henter i kraft af den struktur og støtte, de møder i normalsystemet ikke været til stede i hjemsendelsesperioden, mens risikofaktorer såsom overgreb, misbrug og psykisk lidelse hos forældrene eller børnene selv i nogen tilfælde har fået større fylde i børnenes hverdag.

Det har fordret nye kompetencer og arbejdsgange i børne-familieafdelingerne i landets kommuner.

Det er temaet for denne podcast. Derfor har vi inviteret Louise Norsk, som er Teamkoordinator i Børneafsnittet i Roskilde Kommune for at høre, hvordan de har håndteret udfordringen.

Vi taler også med lektor i socialt arbejde Helle Antczak og lektor i socialt arbejde Signe Steensbæk fra Københavns Professionshøjskole, som de begge har været involveret i et forsknings- og udviklingsprojekt om virtuel supervision for at høre om deres erfaringer med faglig sparing på distancen.