跨境电商数字游民可行性分析报告,MetaBrandl,14分钟

好消息

1，第一个品牌合作上线。合作内容，我寄了产品对方上线了一篇product review blog，给予了member code；礼物置换用于对方搞社区活动。由于受众人群太过于一致，我甚至问对方是否有paid advertising，但是对发表示没有，不过主动问我“你想要啥”。。我还没回，但是未来还是想进一步加深合作。

另外一个品牌合作成功建联，对方正在筹备中。

2，Ins集中合作了6-8个KOL内容上线，转化了2单。不多，但是已经小惊喜了。还有几个kol内容还没上。其中一个KOL居然还发了youtube。感动死。

目前Ins 6800粉。近两个礼拜会投入稍多精力在社媒，预计2月份迎来粉丝量的小增长。

3，英镑汇率最近十分舒服，9.1徘徊了。英国冲呀！

4，由于去日本滑雪玩，再再再一次体验了多天无广，但是依然保持了日均出单。我终于比较自信地确定了，这不是偶然，而的确是我努力的结果。言下之意，家人们，你上你也行。两个星期纯广投入350+胖，营收2300+胖子，我对此深感欣慰，并且更加更加坚定的想持续好好做下去，但是会稳扎稳打。

5，购买了主题模板，独立站准备全面升级！升级结束后扩量试试转化是否提升。

坏消息

出单量萎靡，开了广子也没见有多好的转化。要不是周日昨天小爆发一下下，我崩的会厉害。尤其是澳洲，持续好多天不消费，我气死，直接澳洲预算砍半让给英国。

（但是澳洲人真的很nice，几乎从不退货的。美国真的太难了，美国单子退换货率估计能到20%我感觉，因为我本来就不开美国广子，偶尔自然流进来的很少的单子，还都有要退的。烦死我了。而且我说退你15%，对方狮子大开口要50%。气得我。澳洲加油！早日消费复苏！）

跨境电商x数字游民？

国内大多数字游民们的业务是什么？

你可以去xhs搜一下，目前社媒上国内数字游民到底在干嘛？他们的具体变现业务是什么。

大部分国内数字游民，主要在通过布道数字游民、教人做数字游民、成立数字游民社区作为核心变现手段。而这个具体的业务，其实并没有教会人什么技能，我甚至都不知道怎么描述这种变现手法。

我不知道你们能不能get。

数字游民不是这一种职业一个技能，数字游民本身无法产生收入。但是，这四个字依然会给我国社畜带来很美好的生活想象，所以他们只需要把这个生活想象，卖给社畜们即可，也就是，画饼并卖饼。

再具体一点，

你在上海的地铁里，刷到姐妹的数字游民帖子甚为心动，这难道不就是你社畜的终极目标吗？？于是二话不说怒花399加入博主的数字游民社区，你就只是单纯的觉得，花399，有朝一日我也能成为像博主一样的数字游民。

而这个博主（他们更爱自称为主理人），拿着你和其他社员的会费，转身买了一张巴厘岛的机票，开始了新的一段数字游民生活。

而事实是，半年了，你依然困在上海的地铁和出租屋里，399也权当是主打一个付费版真人秀观看终身会员（有点onlyfans内味了）。

所以对于常人而言，成为数字游民最核心的关键是取得一个可以远程办公、远程解决问题并获得报酬的技能，比如跨境电商，或者跨境电商行业中的其他第三方市场。

跨境红利与数字游民红利

我目前订单中70%可以让工厂直接帮我代发。只是，我由于个人运营需要，我还是会囤货到家里。（比如我会换成我自己的包装，塞个礼物，赛塞个感谢卡）。当然，以上运营动作我依然可以让工厂帮我代执行掉，无非可能每件多加个几块钱的事。

这就是中国，朋友们，我在充分利用国内供应链卷的优势。产品丰富球且价低，人工价格低且服务较优秀。这就是为什么我劝个卖们可以放心入局独立站，这个卷的红利，是当下我们国家特色。虽然这个卷的背后是无数人的苦不堪言，但是你不去用，就被更加无情的大厂压榨用掉。

2024年-2025年是跨境电商独立站个卖的最佳入局窗口期？

这和东南亚数字游民是一样的道理，为什么东南亚数字游民在近几年欧美文化中大火？是因为欧美人可以利用国家经济的悬殊差距，享受经济碾压的红利。在本国20磅买一顿难吃的炸鱼薯条，而到泰国越南菲律宾，你可以享受一顿不错的海鲜单人餐。

所以欧美人拿着发达国家标准的收入，来到东南亚，享受着发展中甚至贫穷国家的消费水平。

这是不是和跨境电商本质有点像？

跨境电商本商的数字游民可行性建议

回到跨境电商数字游民可行性上，我个人有以下建议：

1）不管你是平台电商还是独立站，通铺的、一件代发的那种就别想了，你的供应链和库存管理会压死你。（这里说的一件代发泛指那些无脑上架杂货铺的玩家）

2）你需要做小而美，在一个小垂类里，首先闷声立足，就算你一开始没有资源做产品开发做原创，也没关系。等你做一段时间，市场验证较为稳定后，可以加码树立产品壁垒。此时，你积累的品牌+运营+产品三大壁垒都可以让你在这个小类目里安逸一顿时光。

3）为什么不能通铺杂货铺。我就问你，你的库存怎么搞。你说你搞云仓，你哐哐哐100多个品，你怎么备货？你说你让工厂代发，你一口气联系了30个工厂100多个品，一会那个工厂说这个品没了，一会这个工厂说有个品下架了。你怎么搞？

你在皮皮岛，你能怎么搞，只能唉声叹气捶胸顿足，然后买一张回程的机票。

4）在不超过30个品的情况下，差不多合作了稳定的货源工厂后，不管是让工厂代发还是搞云仓，你都不会有太大压力。

普吉岛海景房的一个清晨，享受着东南亚温热的阳光，睡醒惺忪打开手机，看下email，美滋滋的看到3-5封订单提醒，然后在床上15分钟，erp制单，联系工厂及物流，远程安排发货，搞定。然后美美的睡个回笼觉，白天潜水晚上蹦迪，回到家美美的发个xhs：“我在泰国做数字游民的一天，告别自我内耗，重启人生。”美滋滋的开始享受国内社畜的赞美。

当然，跨境电商本商，依然是一个偏重资产和长链条的生意，或者说一个具有壁垒的电商品牌，一定需要你稍微重的投入的。尤其是和卖课直播带货的比。

所以总结而言，跨境电商本商大部分工作内容完全适用于数字游民的生活状态与节奏。只是个人感觉需要1-2年沉淀。

万物的终点是直播带货和卖课

毫不避讳地说，这也是我个人为之正在努力，并且我也不吝于分享给云股东的方向：知识付费等一定是最轻资产的，10000%毛利的产物。

回到跨境电商本商，我一直在和新人强调，跨境电商目前仍然鱼龙混杂，乱象丛生，之前在开水团老板说“越乱的行业，才越有机会”，即是如此。（我个人坦白而言，我从去年做这个，自己都已经发现3-5个小细分业务变现的可能。只是我没有茫然去做那个，因为我觉得那个不是我的终点。我还是想去奔着终点努力。）

所以你只要在这个偏新兴的行业里，坚忍做上个一年半载，绝对能有的市场发现。

有人说这哪里新兴了，外贸都存在多少年了？

一是外贸和跨境电商还是有本质的区别的。

二是你回过头看下shein，tk，temu也就是近1-3年才开始做大动作的吧？

又有人又说，这都两三年了还算新？大家太被国内高强度、高速迭代、高周转的的互联网环境所影响。也的确如此，人们经常感觉，有一个行业突然爆发个一两年，然后就销声匿迹。所以会让人觉得，一个行业好像生命周期也就那么一两年一样。

总之，如果你稍微沉下心来在这个小圈子里做上半年一年的，你都会识别到很多除了跨境电商本商以外的机会和需求。而只要你是个十分乐于搞钱并且有执行力的人，一定能找到合适你的新方向。

《2023跨境电商暴富指南.pdf》（速看随时会被删）

所以我才比较坚定的想往“轻资产”方向努力，无论是咨询还是服务。这些业务将可能会更加适合于数字游民的节奏。

总而言之，未来是光明的家人们。稳住，我们能赢。