Agilität oder Agilismus? Die Bedeutung dieser Begriffe wird oft erst deutlich, wenn das Kind bereits in den Brunnen gefallen ist. Dabei ließe sich leicht zwischen ihnen unterscheiden: Agilität unterstützt die Ausrichtung am Wertstrom, während Agilismus reine Ideologie ist. Jürgen Dittmar und Svenja Hofert erörtern diese Unterschiede.

Die Autorin von "Agile Führen" und der ehemalige Manager und Berater werfen einen kritischen Blick auf die mittlerweile stark kommerzialisierte agile Szene. Sie diskutieren ungesunde Auswüchse der Agilität in Organisationen, aber auch Ansätze, die oft mit einem besseren Verständnis des Problems beginnen.

Ein wichtiger Aspekt ist zudem die Rolle der Führungskräfte: Ihnen mangelt es häufig an einem grundlegenden systemischen Verständnis. Zusätzlich stehen sie unter hohem Lösungsdruck, was sie anfällig macht für die verlockenden, jedoch oft oberflächlichen Lösungsversprechen diverser Frameworks, wie zum Beispiel SAFe.

Viele dieser Frameworks sind überdimensioniert. Letztlich geht es um die unternehmerische Passung, eine strategische Neuausrichtung und das konsequente Fokussieren auf den Wertstrom.