In diesem Podcast geht es um eine differenzierende Betrachtung von Achtsamkeit und eine kritische Auseinandersetzung mit dem Trend. Dieser Beitrag stammt von 2023 und wurde neu geschnitten.

Das sind die Tipps, die sich aus dem Gespräch ergeben:

Weitere Infos:

Über Svenja Hofert:

Der Ausgangspunkt dieses Expertengesprächs ist eine Prophezeihung. 19985sagte der Zukunftsforscher Jeremy Rifkin etwas voraus, das nun für uns alle spürbar Realität wird.

Etwa beii Bayer: Dort können sich die Mitarbeitenden über eine AI-gestützte Skill-Plattform jetzt selbst ihre nächsten Projekte suchen - und sich ihren Job so zusammenbauen. Es tut sich viel, denn es gibt keine Wahlmöglichkeit mehr, zu deutlich sind die aktuellen Umbrüche. Darüber sprechen die Arbeitsmarktexperten Svenja Hofert und Marcus Albers.

Rifkin argumentierte, dass die dritte industrielle Revolution, getragen von Digitalisierung, Automatisierung und später Vernetzung, strukturell mehr Arbeitsplätze vernichten werde, als neue entstehen können. Und zwar nicht nur in der Industrie, sondern auch bei wissensbasierten, hochqualifizierten Tätigkeiten. Auf Führung bezog er sich damals nicht. Doch nicht nur Bayer stutzt die Hierarchie, auch die Deutsche Bahn hat dieses diese Woche angekündigt.

Work Trend Index Report 2025 von Microsoft mit zentralen Thesen wie der, dass traditionelle Hierarchien und funktionale Organigramme dynamischen „Work Charts“ weichen, in denen sich Teams flexibel um konkrete Ziele und Projekte bilden, unterstützt durch KI-Agenten. Hier

Bücher und Artikel

Markus Albers (2025): Die Optimierungslüge. brandeins Verlag

Markus Albers (2025): Bayer: Selbstgesteuerte Karriere, online

Markus Väth (2025): Radikal arbeiten. Haufe

Richard David Precht (2025): Freiheit für alle. Das Ende der Arbeit wie wir sie kannten. Goldmann.

Jeremy Rifkin (2005, deutsch): Das Ende der Arbeit und ihre Zukunft. Fischer

Ähnlich wegweisend wie Rifkin: Richard Floridas Beitrag über die Service Class bei Evonomics.

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Mehr Info über mich:

Im Podcast "Die Zukunft des Coaching Regulierung " (Teil 2) sprechen Svenja Hofert und Christopher Rauen über Risiken und Chancen von Regulierungen des Coachingmarktes. Wenn Sie den 1. Teil nicht kennen: Hier ging es um dysfunktionale Entwicklungen im Zusammenhang mit Life-Coaching, Guru-Coaching und anderen Formen von Aneignung des Coachingsbegriffs. Sie finden ihn hier.

Die Zukunft des Coachings - Regulierung auf dem Coachingmarkt?

Muss man Coaching regulieren? Eine mögliche Regulierung hat viele Vorteile - aber trägt auch jede Menge Risiken. So entsteht möglicherweis zu viel Bürokratie. Eine Idee die im Podcast-Interview "Die Zukunft des Coachings" diskutiert wird, ist die Frage, ob Supervision oder/und Weiterbildung verpflichtend sein könnte.

Was erfahren Sie in "Die Zukunft des Coachings Regulierung"?

Im 2. Teil des zweiteiligen Podcasts sprechen Svenja Hofert und Dr. Christopher Rauen über die Regulierung "Coaching". Christopher Rauen ist Mitgründer einer der ältesten Coachingverbände, Entwickler eines neuen Coaching-Manifests und heute Ehrenvorsitzender des DBVC e.V. Er hat ein Coaching-Manifest entwickelt, auf das sich Anbieter freiwillig verpflichten können. Auf diese Weise soll mehr Transparenz entstehen.

Svenja Hofert ist seit dem Jahr 1998 als Coach im beruflichen Kontext tätig und erlebte die Entwicklungen hautnah.

Erfahren Sie, wie die beiden Experten den Markt sehen, was sie als kritisch betrachten und welche Entwicklungen man im Auge behalten sollte. Und auch: Warum Coaching eine Ideologie ist, die mit Freiheit zu tun hat.

Buch: "Die Coaching-Falle" von Svenja Hofert (Haufe; 2025) - verschaffen Sie sich ein Übersicht über Svenja Hofert Bücher

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Mehr Info:

Was ist Coaching - und was vor allem nicht? Das wird immer schwieriger zu unterscheiden. Unseriöse Anbieter und intransparente Angebote schädigen den Ruf einer Profession und der ganzen Branche. Anbuieter, die den Begriff nutzen, um dadurch ihr Marketing zu betreiben, färben ab auf seriöse Coaches. Das führt zu Verunsicherung auf Klient:innenseite.

Die Verunsicherung geht sogar soweit, dass es die wissenschaftliche Forschung betrifft. Was passiert da auf dem Markt und wie kann man es bewerten? 

Was erfahren Sie in "Die Zukunft des Coachings Standort"?

Im 1. Teil des zweiteiligen Podcasts sprechen Svenja Hofert und Dr. Christopher Rauen über den Standort "Coaching". Christopher Rauen ist Mitgründer einer der ältesten Coachingverbände, Entwickler eines neuen Coaching-Manifests und heute Ehrenvorsitzender des DBVC e.V. Er hat ein Coaching-Manifest entwickelt, auf das sich Anbieter freiwillig verpflichten können. Auf diese Weise soll mehr Transparenz entstehen. 

Erfahren Sie, wie die beiden Experten den Markt sehen, was sie als kritisch betrachten und welche Entwicklungen man im Auge behalten sollte. Und auch: Warum Coaching eine Ideologie ist, die mit Freiheit zu tun hat.

Takeaways aus dem Interview "Die Zukunft des Coachings Standortanalyse" (Teil 1)

Was ist der Standort Coaching? Experten aus der Coachingszene diskutieren.

"Coaching ist nicht neutral."

Coaching-Manifest: https://www.rauenagentur.de/coaching-manifest.html

Buch: "Die Coaching-Falle" von Svenja Hofert (Haufe; 2025) - verschaffen Sie sich ein Übersicht über Svenja Hofert Bücher

👉 Coaching-Manifest:

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Mehr Info:

Sind Emotionen im Gesicht ablesbar – universell und überall gleich? Oder sind Gefühle vielmehr individuell konstruiert, wie Lisa Feldman Barrett betont? Zwischen diesen beiden Polen – den „universellen Grundgefühlen“ nach Paul Ekman und der „konstruierten Emotion“ nach Lisa Feldman-Barett – ringen aktuell viele Disziplinen um die Deutungshoheit. Was, wenn beide Sichtweisen etwas Wahres enthalten?

Dr. Dirk Eilert und Svenja Hofert gehen dieser Frage nach. Sie sprechen über den Stand der Forschung, warum die Diskussion so wichtig ist – und welche praktischen Konsequenzen sie für Psychologie, Medizin und unser tägliches Miteinander hat.

👉 https://akademie.svenjahofert.de

Shownotes zur Episode:

Eilert, D. W. (2020). Körpersprache entschlüsseln & verstehen: die Mimikresonanz-Profibox. Junfermann.

Kulturelle Übereinstimmungen in Körperempfindungen von Emotionen: Volynets, S., Glerean, E., Hietanen, J. K., Hari, R., & Nummenmaa, L. (2019). Bodily maps of emotions are culturally universal. Emotion. https://doi.org/10.1037/emo0000624))

Angst-Schaltkreise bei Mäuse: Tovote, P., Fadok, J. P., & Luthi, A. (2015). Neuronal circuits for fear and anxiety. Nat Rev Neurosci, 16(6), 317–331. https://doi.org/10.1038/nrn3945

Multimodaler Emotionsausdruck: Keltner, D., & Cordaro, D. T. (2017). Understanding Multimodal Emotional Expressions: Recent Advances in Basic Emotion Theory. In J.-M. Fernández-Dols, J. A. Russell, J.-M. Fernández-Dols, & J. A. Russell (Eds.), The Science of Facial Expression (pp. 57–75). Oxford University Press.

Basic Emotion Theory im 21. Jahrhundert: Keltner, D., Tracy, J. L., Sauter, D., & Cowen, A. (2019). What Basic Emotion Theory Really Says for the Twenty-First Century Study of Emotion. J Nonverbal Behav, 43(2), 195–201. https://doi.org/10.1007/s10919-019-00298-y

Theorie des emotionalen Raums:

"Die Gewissenhaftigkeit junger Menschen ist im freien Fall!" Ein viraler Artikel aus der Financial Times behauptete aufgrund einer prägnanten Grafik das, was viele hören wollen: Die Gewissenhaftigkeit junger Menschen stürze ab. Bei näherem Hinsehen steckt kaum eine Aussage in den Daten. Aber die Grafik und die passende Nachricht haben sich längst in rasender Geschwindigkeit verbreitet. Sie landet in Postings, Vorträgen und in den Köpfen.

Vertiefung

Seminare, Ausbildungen, Masterclasses

Wir müssen Psychologie neu denken, denn sie ist Führungsaufgabe im KI-Zeitalter. Denn der ständige Wandels und die enorm hohen Anforderungen brauchen psychologische Evidenz und Kompetenz.

"Wir brauchen einen Chief Psychology Officer", fordert deshalb Prof. Dr. Dr. Oliver Hoffmann. Er sagt: Psychologie wird in diesen Unbruchzeiten eine der wichtigsten Disziplinen im Unternehmen sein. Denn sie gibt uns viele wichtige Hinweise - etwa darauf, wie unterschiedlich die Geschlechter mit LLM´s umgehen. Oder darauf, wie man mehr aus menschlichen Fähigkeiten macht. Wie man mit den psychologischen Folgen umgeht; man Empathie, aber auch Ekpathie fördert. Und verhindert, dass das Denken an KI ausgelagert wird. So viel? Ja, noch mehr.

Über die Weiterdenkerin und Podcasterin Svenja Hofert: https://www.svenja-hofert.de

Die höchste Form der Macht

Wir erleben derzeit einen beunruhigenden Rückschritt: Autoritäre Machtformen kehren zurück – in einer Zeit, in der wir sie uns am wenigsten leisten können. Denn Transformation braucht etwas anderes: Gestaltungsfreude, Co-Kreation und Menschen, die sich freiwillig einbringen, lernen wollen und Verantwortung übernehmen.

Doch wie gelingt Führung, die genau das ermöglicht? Der Führungsforscher Frank Baumann-Habersack spricht von transformativer Autorität – einer Machtform jenseits von Zwang und Kontrolle. Er verbindet philosophische Perspektiven mit praktischer Führungsforschung und macht deutlich: Es kommt auf die Situation an – und darauf, differenziert zu führen.

Ein hoffnungsvoller Podcast für alle, die selbst führen, Führungskräfte entwickeln oder Wandel begleiten – und sich aktuell mit dem autoritären Backlash konfrontiert sehen.

Einige Takeaways:

Mehr Infos:

In dieser Episode sprechen Svenja Hofert und Prof. Dr. Fabiola H. Gerpott über die Rolle von Künstlicher Intelligenz in der Führung. Sie diskutieren, wie KI Entscheidungsprozesse, Teamarbeit und Unternehmenskulturen verändert – und was das für Führungspersönlichkeiten bedeutet. Im Fokus stehen zentrale Themen wie Empathie, Identität, ethisches Handeln und der Umgang mit Unsicherheit. Gemeinsam beleuchten sie Chancen, Risiken und notwendige Mindset-Veränderungen für eine zukunftsfähige Arbeitswelt.

Takeaways:

Lesetipp:

Diversity & Inclusion?

Das alles ist kein „Nice to have“, sondern für Unternehmen existenziell.

Svenja Hofert spricht mit Veronika Hucke über aktuelle Entwicklungen in den USA und Europa. Danach geht es um die Sinnhaftigkeit von Diversity & Inclusion – inklusive einiger Anekdoten.

Nach einem Einstieg mit einem Blick auf die aktuellen Entwicklungen ergründen wir das Wesen von Chancengleichheit.

Lieblingszitat:

"Um Gleichmacherei zu vermeiden, müssen wir Chancengleichheit schaffen."