Die Zukunft des Coachings ist in Gefahr. Unseriöse Anbieter und intransparente Angebote schädigen den Ruf einer Profession und Branche.

Das geht sogar soweit, dass es die wissenschaftliche Forschung betrifft. Was passiert da auf dem Markt und wie kann man es bewerten? Klar ist: Vereinsmeierei und Bürokratie bieten keine Lösung.

Im 1. Teil des zweistündigen Podcasts sprechen Svenja Hofert und Dr. Christopher Rauen über den Standort "Coaching". Christopher Rauen ist Mitgründer einer der ältesten Coachingverbände, Entwickler eines neuen Coaching-Manifests und heute Ehrenvorsitzender des DBVC e.V.

👉 Coaching-Manifest:

👉 Buch

Mehr Info:

Sind Emotionen im Gesicht ablesbar – universell und überall gleich? Oder sind Gefühle vielmehr individuell konstruiert, wie Lisa Feldman Barrett betont? Zwischen diesen beiden Polen – den „universellen Grundgefühlen“ nach Paul Ekman und der „konstruierten Emotion“ nach Lisa Feldman-Barett – ringen aktuell viele Disziplinen um die Deutungshoheit. Was, wenn beide Sichtweisen etwas Wahres enthalten?

Dr. Dirk Eilert und Svenja Hofert gehen dieser Frage nach. Sie sprechen über den Stand der Forschung, warum die Diskussion so wichtig ist – und welche praktischen Konsequenzen sie für Psychologie, Medizin und unser tägliches Miteinander hat.

👉 https://akademie.svenjahofert.de

Shownotes zur Episode:

Eilert, D. W. (2020). Körpersprache entschlüsseln & verstehen: die Mimikresonanz-Profibox. Junfermann.

Kulturelle Übereinstimmungen in Körperempfindungen von Emotionen: Volynets, S., Glerean, E., Hietanen, J. K., Hari, R., & Nummenmaa, L. (2019). Bodily maps of emotions are culturally universal. Emotion. https://doi.org/10.1037/emo0000624))

Angst-Schaltkreise bei Mäuse: Tovote, P., Fadok, J. P., & Luthi, A. (2015). Neuronal circuits for fear and anxiety. Nat Rev Neurosci, 16(6), 317–331. https://doi.org/10.1038/nrn3945

Multimodaler Emotionsausdruck: Keltner, D., & Cordaro, D. T. (2017). Understanding Multimodal Emotional Expressions: Recent Advances in Basic Emotion Theory. In J.-M. Fernández-Dols, J. A. Russell, J.-M. Fernández-Dols, & J. A. Russell (Eds.), The Science of Facial Expression (pp. 57–75). Oxford University Press.

Basic Emotion Theory im 21. Jahrhundert: Keltner, D., Tracy, J. L., Sauter, D., & Cowen, A. (2019). What Basic Emotion Theory Really Says for the Twenty-First Century Study of Emotion. J Nonverbal Behav, 43(2), 195–201. https://doi.org/10.1007/s10919-019-00298-y

Theorie des emotionalen Raums:

"Die Gewissenhaftigkeit junger Menschen ist im freien Fall!" Ein viraler Artikel aus der Financial Times behauptete aufgrund einer prägnanten Grafik das, was viele hören wollen: Die Gewissenhaftigkeit junger Menschen stürze ab. Bei näherem Hinsehen steckt kaum eine Aussage in den Daten. Aber die Grafik und die passende Nachricht haben sich längst in rasender Geschwindigkeit verbreitet. Sie landet in Postings, Vorträgen und in den Köpfen.

Vertiefung

Seminare, Ausbildungen, Masterclasses

Wir müssen Psychologie neu denken, denn sie ist Führungsaufgabe im KI-Zeitalter. Denn der ständige Wandels und die enorm hohen Anforderungen brauchen psychologische Evidenz und Kompetenz.

"Wir brauchen einen Chief Psychology Officer", fordert deshalb Prof. Dr. Dr. Oliver Hoffmann. Er sagt: Psychologie wird in diesen Unbruchzeiten eine der wichtigsten Disziplinen im Unternehmen sein. Denn sie gibt uns viele wichtige Hinweise - etwa darauf, wie unterschiedlich die Geschlechter mit LLM´s umgehen. Oder darauf, wie man mehr aus menschlichen Fähigkeiten macht. Wie man mit den psychologischen Folgen umgeht; man Empathie, aber auch Ekpathie fördert. Und verhindert, dass das Denken an KI ausgelagert wird. So viel? Ja, noch mehr.

Über die Weiterdenkerin und Podcasterin Svenja Hofert: https://www.svenja-hofert.de

Die höchste Form der Macht

Wir erleben derzeit einen beunruhigenden Rückschritt: Autoritäre Machtformen kehren zurück – in einer Zeit, in der wir sie uns am wenigsten leisten können. Denn Transformation braucht etwas anderes: Gestaltungsfreude, Co-Kreation und Menschen, die sich freiwillig einbringen, lernen wollen und Verantwortung übernehmen.

Doch wie gelingt Führung, die genau das ermöglicht? Der Führungsforscher Frank Baumann-Habersack spricht von transformativer Autorität – einer Machtform jenseits von Zwang und Kontrolle. Er verbindet philosophische Perspektiven mit praktischer Führungsforschung und macht deutlich: Es kommt auf die Situation an – und darauf, differenziert zu führen.

Ein hoffnungsvoller Podcast für alle, die selbst führen, Führungskräfte entwickeln oder Wandel begleiten – und sich aktuell mit dem autoritären Backlash konfrontiert sehen.

Einige Takeaways:

Mehr Infos:

In dieser Episode sprechen Svenja Hofert und Prof. Dr. Fabiola H. Gerpott über die Rolle von Künstlicher Intelligenz in der Führung. Sie diskutieren, wie KI Entscheidungsprozesse, Teamarbeit und Unternehmenskulturen verändert – und was das für Führungspersönlichkeiten bedeutet. Im Fokus stehen zentrale Themen wie Empathie, Identität, ethisches Handeln und der Umgang mit Unsicherheit. Gemeinsam beleuchten sie Chancen, Risiken und notwendige Mindset-Veränderungen für eine zukunftsfähige Arbeitswelt.

Takeaways:

Lesetipp:

Diversity & Inclusion?

Das alles ist kein „Nice to have“, sondern für Unternehmen existenziell.

Svenja Hofert spricht mit Veronika Hucke über aktuelle Entwicklungen in den USA und Europa. Danach geht es um die Sinnhaftigkeit von Diversity & Inclusion – inklusive einiger Anekdoten.

Nach einem Einstieg mit einem Blick auf die aktuellen Entwicklungen ergründen wir das Wesen von Chancengleichheit.

Lieblingszitat:

"Um Gleichmacherei zu vermeiden, müssen wir Chancengleichheit schaffen."

In diesem Podcast spricht Svenja Hofert mit Klaus Eidenschink über Irrtümer und Missverständnisse in der Coaching- und Beraterszene. Ein wichtiges Thema im Interview sind Bedürfnisse . Im psychodynamischen Verständnis sind Liebe, Erfolg etc. keine Bedürfnisse, sondern sie deuten auf Kompensationsverhalten hin. Weiterhin geht es um die Bedeutung innerer Konflikte Thematisiert wird auch das "innere Kind" und damit verbundene Fehlannahmen.

Takeaways

Wie entwickelt sich unser Denken über die Lebensspanne – und warum sehen wir die Welt so unterschiedlich? Alexander Leuthold und Svenja Hofert tauchen in diesem 2-Stunden-Podcast tief in das Konzept der Ich-Entwicklung ein und zeigen, wie es Entscheidungen, Verantwortung und Konflikte beeinflusst. Sie diskutieren die Grenzen klassischer Entwicklungsmodelle, die Bedeutung von Sprache und Argumentationsstrukturen und warum dieses Diversitätsmerkmal gerade jetzt für Führung, HR und Gesellschaft eine so hohe Relevanz hat.

Takeaways:

Eine Folge für alle, die tiefere Zusammenhänge in Führung, Beratung und persönlicher Entwicklung verstehen wollen.

Mehr Info auf Svennja Hoferts Substackkanal:

Über Svenja Hoferts Angebot:

Alexander Leuthold:

In diesem Gespräch diskutieren Svenja Hofert und Rüdiger Hossiep die Herausforderungen für Führung angesichts der aktuellen Krise und ständiger Veränderungen. Ein Schwerpunkt liegt auf der Bedeutung von Feedback und Mitarbeitergesprächen.

Hossiep betont die Notwendigkeit einer Refokussierung auf Führung angesichts der Schwierigkeiten, die Führungskräfte und Mitarbeiter bei der Kommunikation und Entwicklung haben.

Prof. Dr. Rüdiger Hossiep ist bekannter Wirtschafts- und Personalpsychologe. Er ist Hauptautor und Entwickler verschiedener psychologischer Testverfahren wie des bekannten Bochumer Inventars.

Sein aktuelles Buch "Mitarbeitergespräche – motivierend, wirksam, nachhaltig" ist gerad ein der 3. Auflage erschienen.

Weitere Infos auf: https://open.substack.com/pub/svenjahofert/p/refokussierung-auf-fuhrung?r=b2x23&utm_campaign=post&utm_medium=web&showWelcomeOnShare=true