
Sign up to save your podcasts
Or
Interesujesz się zarządzaniem? Zapraszamy na naszą stronę: https://www.swps.pl/strefa-zarzadzania - znajdziesz tam jeszcze więcej merytorycznych materiałów w formatach audio, wideo i tekstowych.
Od dziecka uczymy się posłuszeństwa. Jako dorośli sami wymagamy uległości od innych. Posłuszny ma być uczeń, pracownik, każdy, kto od nas zależy. A co jeśli ten wyżej w hierarchii jest tylko pozornym autorytetem? Co jeśli jego polecenia i zasady służą tylko jego interesom? Lubimy myśleć, że do nieludzkich zachowań zdolni są tylko inni; że polecenia tyranów wykonywali sadyści, a okrucieństwa na rozkaz to domena przeszłości. A gdyby dziś ktoś z tytułem naukowym kazał Ci porazić inną osobę prądem, zrobiłbyś to? Gdybyś dostał władzę np. w obozie uchodźców i mógł wymierzać kary, jesteś pewien że byłbyś sprawiedliwy? I w końcu gdybyś w pewnym momencie miał inne zdanie niż grupa Twoich znajomych, postawiłbyś się bez mrugnięcia okiem? Wykład to symboliczna podróż w czasie: cofniemy się do roku 1955, 1963 i 1971. Wychodząc od eksperymentów, które zmieniły oblicze psychologii, porozmawiamy o naszym prawdziwym „ja”: posłuszeństwie do bólu, efekcie Lucyfera i „niepodległości” myślenia.
dr Milena Drzewiecka – psycholog. Zajmuje się przywództwem, komunikacją i formowaniem wrażeń w polityce. Na politykę patrzy przez „szkiełko” psychologa (doktor nauk społecznych w dyscyplinie psychologii) i okiem dziennikarza (przez wiele lat reporterka telewizyjnych newsów). Jednocześnie obserwuje, bada i analizuje „czucie i wiarę”, które „silniej mówi” do wyborców. W pracy naukowej podejmuje kwestie preferencji i percepcji przywództwa oraz metod kreacji wizerunku w polityce. Interesuje się zastosowaniem psychologii społecznej w kampaniach wyborczych; prototypem „idealnego polityka” oraz konstruowaniem przekazów medialnych. Trener i ekspert konsultant podmiotów życia publicznego w zakresie przywództwa, wizerunku i komunikacji. Absolwentka Wydziału Dziennikarstwa i Nauk Politycznych Uniwersytetu Warszawskiego, psychologii i Interdyscyplinarnych Studiów Doktoranckich Szkoły Wyższej Psychologii Społecznej w Warszawie i Studium Polityki Zagranicznej w Akademii Dyplomatycznej Polskiego Instytutu Spraw Międzynarodowych. Laureatka wielu stypendiów zagranicznych (m.in. Universitaet Bern w Szwajcarii, University of Winchester w Anglii, Berliner Journalisten-Schule w Niemczech). Na Uniwersytecie SWPS prowadzi zajęcia z psychologii marketingu politycznego oraz warsztaty z psychologii mediów.
O projekcie:
Interesujesz się zarządzaniem? Zapraszamy na naszą stronę: https://www.swps.pl/strefa-zarzadzania - znajdziesz tam jeszcze więcej merytorycznych materiałów w formatach audio, wideo i tekstowych.
Od dziecka uczymy się posłuszeństwa. Jako dorośli sami wymagamy uległości od innych. Posłuszny ma być uczeń, pracownik, każdy, kto od nas zależy. A co jeśli ten wyżej w hierarchii jest tylko pozornym autorytetem? Co jeśli jego polecenia i zasady służą tylko jego interesom? Lubimy myśleć, że do nieludzkich zachowań zdolni są tylko inni; że polecenia tyranów wykonywali sadyści, a okrucieństwa na rozkaz to domena przeszłości. A gdyby dziś ktoś z tytułem naukowym kazał Ci porazić inną osobę prądem, zrobiłbyś to? Gdybyś dostał władzę np. w obozie uchodźców i mógł wymierzać kary, jesteś pewien że byłbyś sprawiedliwy? I w końcu gdybyś w pewnym momencie miał inne zdanie niż grupa Twoich znajomych, postawiłbyś się bez mrugnięcia okiem? Wykład to symboliczna podróż w czasie: cofniemy się do roku 1955, 1963 i 1971. Wychodząc od eksperymentów, które zmieniły oblicze psychologii, porozmawiamy o naszym prawdziwym „ja”: posłuszeństwie do bólu, efekcie Lucyfera i „niepodległości” myślenia.
dr Milena Drzewiecka – psycholog. Zajmuje się przywództwem, komunikacją i formowaniem wrażeń w polityce. Na politykę patrzy przez „szkiełko” psychologa (doktor nauk społecznych w dyscyplinie psychologii) i okiem dziennikarza (przez wiele lat reporterka telewizyjnych newsów). Jednocześnie obserwuje, bada i analizuje „czucie i wiarę”, które „silniej mówi” do wyborców. W pracy naukowej podejmuje kwestie preferencji i percepcji przywództwa oraz metod kreacji wizerunku w polityce. Interesuje się zastosowaniem psychologii społecznej w kampaniach wyborczych; prototypem „idealnego polityka” oraz konstruowaniem przekazów medialnych. Trener i ekspert konsultant podmiotów życia publicznego w zakresie przywództwa, wizerunku i komunikacji. Absolwentka Wydziału Dziennikarstwa i Nauk Politycznych Uniwersytetu Warszawskiego, psychologii i Interdyscyplinarnych Studiów Doktoranckich Szkoły Wyższej Psychologii Społecznej w Warszawie i Studium Polityki Zagranicznej w Akademii Dyplomatycznej Polskiego Instytutu Spraw Międzynarodowych. Laureatka wielu stypendiów zagranicznych (m.in. Universitaet Bern w Szwajcarii, University of Winchester w Anglii, Berliner Journalisten-Schule w Niemczech). Na Uniwersytecie SWPS prowadzi zajęcia z psychologii marketingu politycznego oraz warsztaty z psychologii mediów.
O projekcie:
11 Listeners
5 Listeners
44 Listeners
37 Listeners
5 Listeners
32 Listeners
43 Listeners
18 Listeners
11 Listeners
32 Listeners
10 Listeners
0 Listeners
15 Listeners
3 Listeners
5 Listeners