Interesujesz się zarządzaniem? Zapraszamy na naszą stronę: https://www.swps.pl/strefa-zarzadzania - znajdziesz tam jeszcze więcej merytorycznych materiałów w formatach audio, wideo i tekstowych.

Rujnuje pracownikowi życie, a firmę naraża na straty. Wypalenie zawodowe to zjawisko groźne nie tylko dla pracowników, lecz także dla szefów. Czym jest, jak je rozpoznać? Jak mu zapobiegać i jak je skutecznie leczyć? Zapraszamy na kolejny webinar Strefy Zarządzania Uniwersytetu SWPS. Gościem dr. Adama Kowalika będzie Mateusz Banaszkiewicz, psycholog zdrowia z Uniwersytetu SWPS.

Wypalenie zawodowe potrafi złamać karierę i poważnie zagrozić naszemu zdrowiu, nie tylko psychicznemu. Rozwija się podstępnie, nie daje się łatwo zaleczyć krótkim urlopem, a popularne – błędne – sposoby odreagowania mogą je tylko wzmacniać. Wypalenie zawodowe to dla pracownika życiowy dramat, a dla zespołu i firmy ogromne straty. WHO oficjalnie uznało tę przypadłość za jeden z syndromów zawodowych i uwzględniło w klasyfikacji chorób. To był jasny sygnał dla pracodawców – przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu nie jest wcale fanaberią, lecz podstawą dobrego zarządzania.

Zatem i dla pracowników, i dla ich przełożonych niezwykle ważne jest zdobycie rzetelnej, praktycznej wiedzy na temat tego coraz bardziej dziś powszechnego zjawiska.

Mateusz Banaszkiewicz - psycholog zdrowia, wykładowca. Doktorant na Uniwersytecie SWPS oraz uczestnik Studium Dialogu Motywującego przy Polskim Towarzystwie Terapii Motywującej. Członek Zespołu Pomocy Poszkodowanym (ZPP) w strukturach kryzysowych Polskich Linii Lotniczych. Odpowiada za ocenę stanu psychospołecznego oraz wsparcie pacjentów powypadkowych w warszawskim Centrum Medycznym Gamma. W ramach programów promocji zdrowia w firmach prowadzi wykłady i warsztaty dotyczące radzenia sobie ze stresem.

dr Adam Kowalik - doradca, trener, menedżer, analityk. Specjalizuje się w strategii konkurowania firm, wywiadzie konkurencyjnym i rynkowym, symulacjach strategicznych (strategy wargame), zarządzaniu wiedzą. Pracował dla kadry zarządzającej kilkudziesięciu największych polskich firm z różnych branż. Swoją wiedzą dzieli się w trakcie praktycznych szkoleń i warsztatów. Prowadzi zajęcia na studiach MBA. Stosuje metody tzw. „active learning”, prowokuje uczestników zajęć do krytycznego myślenia. Tworzy programy rozwojowe dla menedżerów (executive education).

O projekcie: