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台灣在這一次的疫情之中,已經證明了自己在全球科技界的領先地位。
疫情接近下半場,新常態的來臨也讓台灣下一個世代所瞄準的標的有所不同,
對於人才、對於資本,臺灣接下來又該如何佈局呢?
延續上週簡立峰博士在 Google 台灣任職期間,提及如何營造組織文化、培養科技人才的話題。台灣在這次疫情中,很幸運的地仰賴了紮實的醫療公衛體系和世界級的晶圓產業,向全世界成功地證明了台灣的科技實力。但一個適合新創自由發展的市場,經驗上至少需要五千萬人,台灣市場仍有許多挑戰。
台灣人才該如何踏出去與國際接軌?台灣又該如何吸引國際資金進入臺灣,把門打開?以色列模式是一個可行的方式嗎?打造了兩支獨角獸之後,下一步的目標又該是甚麼呢?
如果你也嚮往成為國際人才、關心臺灣的未來,歡迎一起來聽本集 #矽谷為什麼。
討論大綱:
✅ 軟硬整合?區塊鏈?什麼才是臺灣下一個該搶進的新創領域?
✅ 臺灣如何培育下一代的國際化人才?
✅ 如何吸引國際資金來到臺灣?
✅ 以色列是臺灣值得模仿的模式嗎?
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你知道 Google Taiwan 為什麼設址在台北 101 嗎?
Google Taiwan 又是如何在台灣建立開放且扁平的企業文化呢?
Google 的實習生計畫又如何培育出台灣許多重要的軟體人才?
AI 專家簡立峰博士,前 Google 台灣董事總經理,一直都是台灣科技業界重要的領航者。與科技人的刻板印象不同,簡博士深信軟體業比較像是文化產業,唯有吸引最優秀的人才,才能夠讓優秀人才發揮自我。這些努力將許多國際資源連結回臺灣,影響臺灣無數科技人才的培育。
這次很榮幸,除了能夠邀請到簡立峰博士暢談這些年來,在 Google 所見到的創新文化與生涯發展之外,簡大也將談談台灣人才如何與國際接軌的願景。對於未來,簡立峰博士在台灣的科技版圖上,又看到了甚麼不可錯過的趨勢?
一起來聽本集 #矽谷為什麼。
討論大綱:
✅ 在臺灣 Google 一路走來的經歷?
✅ Google 重視人才培育的文化
✅ 實習生計畫如何刺激臺灣軟體人才的國際化視野?
✅ 在 Google 不談管理,如何傾聽員工的聲音?
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醫療產業一直都是各種數位技術的必爭之地,疫情之後,無論是對使用者、開發者或是創投都更加提升對數位醫療產業的興趣。過去在倉儲管理、區塊鏈、AI、5G、IoT、VR,甚至是機器人的技術,現在都紛紛跨足到醫療領域。
以醫療臨床領域而言,這幾年越來越興起的 Point of care 的概念與 AI 輔助診斷,讓個人醫療資訊的取得能夠更加即時、快速,醫師與護理人員能夠更方便的了解患者在發病的當下,生理數據的變化,鑑別診斷的時間大幅縮短,當然進入療程的時間也會更快。
這集《 @矽谷為什麼》 @Dr.Ic 與 @矽谷美味人妻 KT,帶我們一起迎接下個世代的醫療!一起來聽本集 #矽谷為什麼。
討論大綱:
✅ 什麼是醫電整合BioICT?
✅ COVID 19 為何加速了醫療數位化的進程?
✅ AI 如何輔助醫師更加精準地進行診斷?
✅ 機器人與影像定位科技將如何改變未來的外科手術?
✅ 區塊鏈技術將如何與醫療進行結合?
✅ 現今醫療體系中有那些需求還未被滿足?
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這次我們很榮幸能邀請到曾在 Facebook 擔任 Data Scientist、加入過 Zipongo 與 Snap,目前擔任天使投資機構 Iterative Venture 創辦人的 Richard,來和我們深談他如何跨足技術與資本兩個領域的複合經驗?以他的觀察,又看到資料科學和未來有哪些密不可分的趨勢?而他又是如何整合這兩大領域的優勢與特色,創造新的職涯高峰?
一起來聽本集 #矽谷為什麼。
討論大綱:
✅ 如何進入數據科學領域,成為資料科學家?
✅ 身為天使創投如何觀察產業,累積觀點?
✅ Iterative Venture 未來希望建立甚麼樣的價值與典範?
✅ 對於想要從研發領域跨入創業或天使投資的聽眾,有甚麼建議 ?
來賓介紹:
Richard Chen
創辦人/合夥人
Iterative Venture
專注於高成長潛力的新創早期投資,於矽谷所創立的天使俱樂部成員以 Facebook 及 Google 員工為主。 畢業於 UCLA 的 Richard,具有多年軟體開發經驗,熟悉數據科學與機器學習,曾於 Facebook, Snap, Zipongo 擔任數據工程師,也在 Accenture 等資訊顧問公司任職。
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募資,正是創業者在創業路上,找尋能陪走一段路的夥伴。從開始的陌生接觸到深入了解,從早期磨合到後來的相互扶持,就像每一對親密關係的經營一樣,有著許多需要注意的細節。一個對的投資人,能帶來的不但是金錢上的挹注,也能帶來正向人脈的傳承、資源共享,讓公司營運更加順利;如果找了錯的投資者,輕則深陷法律糾紛,重則失去商譽和名聲。
你知道為什麼不能等到需要資金的時候,才準備要募資嗎?你知道你應該如何做好募資簡報的版本管理嗎?你知道該如何循序漸進,了解你的投資人,經營你和投資人的關係嗎?你知道 Termsheet 中應該要提到那些事情呢?
這一集讓我們從投資者和創業家的角度出發,分享募資時創業家最應該避開的十大地雷。
一起來聽本集 #矽谷為什麼。
討論大綱:
✅ 為什麼須要募資?
✅ 甚麼時候是最佳募資的時機?
✅ 誰是對團隊最好的投資對象?
✅ 募資簡報該說甚麼?又不該說甚麼?
✅ 如何合理估值?
✅ 在募資前做好股權規劃?
✅ 什麼是具有募資競爭力的公司結構?
✅ Termsheet 該怎麼寫才對?
✅ 投資人最關心的是甚麼?
✅ 如何和投資人維持良好關係?但又不過度干涉公司經營?
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AR / VR 的概念已經被提出許多年,但相關的應用一直受限於軟硬體的技術限制。直到最近,科技圈又開始討論 Metaverse 這種融合 AR / VR 的宏觀概念,我們才發現 AR / VR 原來已經走了這麼遠。
這一集,我們將專訪宇萌數位科技創辦人白璧珍 Jennifer ,來談談以前曾經只存在於科幻電影中的「Avatar」概念,如何藉由 AR / VR 技術成真。在疫情期間全球開始大量利用沉浸式的 AR / VR 技術運用在工廠、工作和教育等方面,讓許多經濟活動轉移到虛擬世界,即便是零接觸,也能創造截然不同的使用者體驗。
一起來聽本集 #矽谷為什麼。
討論大綱:
✅ 疫情改變了世界,不管是生活、工作、教育都受到了巨大的衝擊,AR / VR的零接觸經濟模式,如何增進使用者體驗?
✅ 遠端工作的進化,如何用AR/VR來幫助遠端工作?
✅ AR / VR的遠端教育趨勢?
✅ AR / VR的下一步?
✅ 台灣與矽谷在AR / VR發展的連結和創新?
來賓介紹:
白璧珍 Jennifer
宇萌數位科技
創辦人兼執行長
Jennifer 專注於AR與VR技術研究與商業應用,以「你今天AR了沒?」為理念,不斷推廣向外傳達AR創新理念,並將AR商品化。
陸續推出了布克學堂、marq、marq+、iLandar、WebAR等廣受歡迎之AR媒體平臺與產品,累積合作案例超過上千案,客戶遍及國內外大型通路品牌與廣告主,並舉辦AR國際趨勢論壇,廣邀各界分享AR商業模式與應用,事業版圖擴及上海、新加坡與美國,為國內外各大品牌指定之互動技術專業團隊。
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Tesla 在今年 5 月宣佈,由於對比特幣耗能的疑慮,將暫停用比特幣購車的方案,此話一出,造成比特幣價格直接崩跌。這也證明,區塊鏈技術的應用已經不僅限於虛擬貨幣,對於許多人的數位資產也有極大影響力。
多數人已經知道,區塊鏈技術這幾年來也被大量地應用在資訊安全、金融支付等消費端的應用。但你知道已經有新創團隊結合晶片製造技術與區塊鏈了嗎?區塊鏈技術未來又將如何在兼顧去中心化、隱私議題與規模化三大目標維持發展呢?區塊鏈又會如何影響接下來幾年的生活呢?
一起來聽本集矽谷為什麼。
討論大綱:
✅ 全球區塊鏈產業的發展趨勢和市場價值?
✅ 區塊鏈的三角發展困境:去中心化、隱私安全保護、規模化
✅ 區塊鏈領域對於IC半導體的需求?加密運算能力?
✅ 何謂 ASIC 晶片?在不同的加密演算法,如何規模化晶片?
✅ 區塊鏈的軟硬整合,如何整合 IC 設計和加密技術?並能在 ASIC 晶片上運作順暢?
✅ 台灣半導體產業鏈如何與矽谷區塊鏈生態系連結?
✅ 未來台灣在區塊鏈與加密貨幣的發展優勢?
來賓介紹:
陳柏達 Joseph Chen
半導體技術、商業及供應鏈背景。旅居矽谷求學及就職約20年,職涯由半導體技術研發工程師開始拓展到產品行銷、Sales 及供應鏈管理。就職經歷各層半導體產業 eco-system,從設備製造源頭 (Applied Materials)、良率管理 (PDF Solutions)、晶圓製造Foundry (TSMC 台積電) 至 IC設計 Fabless Design houses。
目前任職於以色列區塊鏈 IC 設計 startup (Chain Reaction) 擔任Global Supply Management Director。2020 年開始加入北美台灣工程協會 (NATEA) 理事會,成為協助台灣與矽谷科技與人才交流之志工。
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如果你也看過《她們創業的那些鳥事》這部描述女性創業的電視劇,你就會知道「創業看似是工作,卻其實是生活」的這句話有多麼真實。如果你也看過韓劇《Start-Up》,你就會知道看似風光追夢的創業歷程,其實有著許多不為人知的辛酸與挫折。
創業聽起來很酷,但真實做下來真的是這樣嗎?這一集我們將列舉十個錯誤洋洋灑灑與團隊信念、股權架構、市場敏感度、法律意識等議題有高度相關。絕對是準備創業或是已經創業中的你,最需要寫下來、貼在電腦旁時時刻刻提醒自己的寶貴意見。一起和 IC 與 KT 來回顧十個創業時最常犯的錯誤,讓創業的你早一步離開誤區。
一起來聽本集 #矽谷為什麼。
討論大綱:
✅ 慎選合夥人與導師
✅ 如何快速切換身分
✅ 股東與團隊的角力
✅ 提前規劃股權架構
✅ 主動聆聽市場迴響
✅ 做好你的財務管理
✅ 延緩硬體上的開銷
✅ 做好快速擴張準備
✅ 法務稅務如何應對
✅ 與律師會計師合作
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這次 矽谷為什麼 邀請到矽谷臺裔高階女性經理人 Ginger Tsun,分享過去 30 年間,如何以少見的亞裔女性身分,在矽谷這麼多主要科技公司中,以實打實的技術職,從基層到擔任管理職的職場經驗,突破玻璃天花板。
Ginger 畢業於政大統計系與史丹佛大學電腦科學碩士,對於資料分析、資料管理與大數據都極有研究。曾任職於 LogMeIn, Claris(Apple), Yahoo 擔任技術職,實際參與開發與管理工作。Ginger 也同時是政大北加州校友會的會長,非常熱衷於傳承台裔美人在美國生活與矽谷的職涯經驗,也常常以政大校友身分,與政大學生進行職場諮詢指導。
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討論大綱:
✅ 從臺灣到美國,工作職涯發展和轉換
✅ 矽谷女性高階經理人的優勢與劣勢
✅ 如何做好一個女性高階經理人?
來賓介紹:
Ginger Tsun 畢業於政大統計系後,前往史丹佛大學攻讀電腦科學碩士。
曾任職於 LogMeIn, Claris(Apple), Yahoo 擔任技術職,實際參與開發與管理工作。同時,Ginger 也是政大北加州校友會的會長,非常熱衷於傳承台裔美人在美國生活與矽谷的職涯經驗,也常常以政大校友身分,與政大學生進行職場諮詢指導。對於資料分析、資料管理與大數據都有數十年的經歷。
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回想 2003 年臺灣歷經 SARS 之後,醫學教育面臨了重大改革。過度重視專科化的醫學訓練方針,讓當時的臺灣一時之間沒有足夠的人力對大規模的疫病給予基礎照護。也在SARS 之後,臺灣醫學教育向美國取經,導入了PGY制度,推動EBM(實證醫學)、PBL(以問題為導向的學習)、OSCE(技能測試)等制度。
2020 年,這一次的疫情又更加嚴重且席捲全球。又要再次翻轉醫學教育中的各種觀念。為了讓下一個世代的醫師能夠獨當一面,推動核心能力導向醫學教育(CBME)是近年來醫學教育改革趨勢。比起傳統醫學訓練,CBME 更強調訓練後的結果,而非單注重過程面評估。也能依照學生核心能力的分級、運用學習里程碑,發展可信任專業活動EPAs。
本集邀請北醫教學部主任陳建宇醫師將帶來他在各國參訪醫學教育的經驗,帶您深入討論下個世代的醫學教育。台灣在未來如何從住院醫師訓練、臨床工作負擔上進行改變,讓台灣醫療有更靈活彈性的量能。
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討論大綱:
✅ 疫情之後,下個世代的醫學教育
✅ 住院醫師制度的變化
✅ 個人化醫療與遠端醫療導入
來賓介紹:
陳建宇醫師目前擔任臺北醫學大學附設醫院教學部主任與麻醉學科副教授。2020 年陳醫師前往美國加州史丹佛大學史丹佛醫學院擔任客座副教授。陳建宇醫師對於醫學倫理教育和能力導向醫學教育(CBME)有高度興趣,擅長帶領跨領域臨床人文反思、進行醫學倫理/法律臨床案例討論與初階臨床體驗。
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「矽谷為什麼」是一個連結台灣和矽谷生態的Podcast節目,每週會邀請不同的矽谷台灣人,來分享矽谷的產業趨勢和心得。
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由旅居矽谷的詹益鑑 IC 和美味生活 HowLiving 創辦人 矽谷美味人妻 KT…

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