现在进行时

过去几年，City Walk 几乎成为最流行的城市探索方式之一。从上海的武康路到长沙的潮宗街，越来越多人愿意花半天时间，在街头慢慢行走观看。但当这场热潮席卷各地，它似乎也在走向两条不同的路：有专业领队、有路线、有攻略，也有越来越成熟的商业模式；另一条，则把行走变成一种重新认识附近、讨论社区，甚至参与公共事务的方式。

今天我们想聊的，就是后一种方向的代表——全球最大的公益城市漫步活动 Jane's Walk。它源于《美国大城市的死与生》作者简·雅各布斯（Jane Jacobs）的理念，二十多年来已扩展至全球数百座城市。它没有门票，没有专业导游，任何普通居民都可以发起一场 Walk。我们或许早已习惯了以游客的视角了解热门城市，但 Jane's Walk 想讨论的，比起建筑的历史，更是那个与每一个人息息相关的问题：我们究竟希望生活在怎样的城市里？

本期节目，我们邀请到 Jane's Walk 全球组委会成员，同时也在加拿大多伦多规划局工作的王璎珞，一起聊聊 City Walk 的故事。为什么普通居民的生活经验也可以成为一种城市知识？当普通居民开始观察、讨论甚至提出城市问题，他们真的能够改变城市吗？当越来越多人开始走进城市，我们到底是在消费城市，还是说，我们本身也在参与城市样貌的塑造？

| 嘉宾 |

王璎珞 Jane’s Walk 上海发起人，多伦多规划局规划师

| 主播 |

赵慧 觅来社/未来预想图主编

| 时间轴 |

02:23 为什么这几年大家都开始 City Walk？

05:34 简·雅各布斯是谁？她为什么影响了城市漫步？

09:25 什么是“街道眼”和“人行道芭蕾”？

12:21 为什么任何人都可以发起一次 Jane's Walk？

15:40 一场 Walk 如何从知识讲解变成公共讨论？

24:18 在多伦多，普通居民真的能用一场 Walk 影响城市吗？

29:23 Jane's Walk 的参与门槛会不会很高？

35:11 City Walk 会不会超越旅游产品，成为一种公共文化？

| 延伸阅读 |

2022 年，我们曾讨论过 City Walk 的商业化路径与运营难题：《人气 citywalk，艰难运营路》https://mp.weixin.qq.com/s/XIagE6HWPajtqs-1sxrxlQ

《美国大城市的死与生》（The Death and Life of Great American Cities），简·雅各布斯著。https://book.douban.com/subject/1326833/

Jane’s Walk 官网：了解这项全球公益城市漫步活动的发起方式、城市网络与年度活动信息。https://janeswalk.org/

2019 年，“一览众山小”志愿者团队最早将 Jane’s Walk 引入中国，并持续在国内发起活动。2026 年，他们出版了《简行漫步：中国城市漫步图鉴》，记录中国 13 个城市的 30 多场城市漫步实践，并制作了可供更多人使用的城市漫步工具包。https://mp.weixin.qq.com/s/R0QaArGYFHlcG6jqAJgRmg

规划师的战争：1955 年的纽约城市改造风波|界面新闻 · 文化

https://www.jiemian.com/article/1655413.html

简·雅各布斯与罗伯特·摩西

1935 年起，简·雅各布斯长期生活在纽约格林威治村。这里聚集了如尤金·奥尼尔、鲍伯·迪伦等许多艺术家、作家与表演者，也成为她观察街道生活的起点。

在 1949 年，在罗伯特·摩西的规划方案中，一条快速路将穿过华盛顿广场公园，将其一分为二。

1950 年代的华盛顿广场公园，常常充满市民、街头艺人、孩子和游客的身影。

简·雅各布斯加入了由当地活动家雪莉·海耶斯（Shirley Hayes）创建的“拯救华盛顿广场公园委员会”，并成为抗议行动中的关键人物之一。她通过写作、媒体和社区动员，争取到从普通居民到埃莉诺·罗斯福（Eleanor Roosevelt）等公共人物的支持，最终阻止了这一改造项目。

后来，简·雅各布斯继续组织当地居民，反对曼哈顿下城高速公路计划。

| 运营团队 |

后期制作：潘鑫

播客运营：周嘉宜

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7 月 25 日，在韩国釜山召开的联合国教科文组织第 48 届世界遗产大会上，中国申报的“景德镇手工瓷业遗存”成功列入《世界遗产名录》，成为中国第 61 项世界遗产，也填补了世界遗产名录中“瓷”这一主题的空白。

景德镇申遗成功的新闻刷屏了，但对绝大多数人来说，世界遗产依然是一个“既熟悉又陌生”的概念。你或许曾经为了某处世界遗产安排旅行，却不一定了解为什么一座城市要花十几年时间申遗来证明自己？申遗成功到底意味着什么？一个历史足够悠久的地方，就能够成为世界遗产吗？

本期节目，我们邀请了文化遗产保护咨询机构“清源文化遗产”的黄雪菲，一起聊聊世界遗产背后的“游戏规则”。从“突出普遍价值”到漫长的申遗流程，从保护管理到社区参与，我们试着拆解这些听起来很专业的概念，看看世界遗产如何成为一套关于价值、保护、发展和日常生活的公共议题。

| 嘉宾 |

黄雪菲 文化遗产保护咨询顾问，文物保护工程设计师

| 主播 |

赵慧 觅来社/未来预想图主编

| 时间轴 |

05:20 世界遗产制度从何而来？从努比亚遗迹救援到 1972 年公约

09:57 申遗成功之后，一座城市会发生什么变化？

13:31 历史悠久还不够吗？什么是“突出普遍价值”？

22:10 申遗成功后的保护管理：监测、报告与国际监督

25:37 十年起步：申遗要经历怎样的漫长流程？

30:04 遗产也要会讲故事：圣多美咖啡种植园与泉州案例

33:30 世界遗产也会被警告、列入濒危，甚至除名吗？

38:44 从游客到居民：世界遗产如何进入普通人的日常生活？

| 延伸阅读 |

如果你想进一步了解景德镇与泉州这两座被列为世界遗产的城市，我们曾制作过两本与它们相关的 MOOK：

《重新发现景德镇》https://book.douban.com/subject/36731194/

《簪花与拜拜：重新发现泉州》https://book.douban.com/subject/37525444/

黄老师的手搓网站：快速了解本次世界遗产大会中各国申报项目、评审过程与相关信息。https://wordislands.cn/48COM

《人民日报海外版》对景德镇申报项目文本编制团队负责人的采访。

https://paper.people.com.cn/rmrbhwb/pc/content/202607/31/content_30172169.html

联合国教科文组织（UNESCO）发布的世界遗产名录。

https://whc.unesco.org/zh/list/

1960 年，“努比亚行动”促成了如今世界遗产名录的诞生。为了保护埃及阿布辛贝神庙等遗迹免受尼罗河水位上涨影响，联合国教科文组织发起了一场前所未有的国际合作行动。来自多个国家的专家团队将神庙拆解、编号，并整体迁移至高出原址 60 余米的新址。

BBC 关于 1960 年“努比亚行动计划”的报道

https://www.bbc.com/ukchina/simp/vert-tra-43889171

阿斯旺努比亚博物馆内的模型，展示了神庙原址与迁移后位置（相对于水位）的关系。

阿布辛贝大神庙中拉美西斯大帝雕像的其中一面，正在被移入仓库保存。

阿布辛贝大神庙中的拉美西斯大帝雕像迁移后的重新组装过程。

迁移后的拉美西斯二世大神庙外观。

世界遗产并不只关注拥有数百年历史的古迹。一些建成仅几十年的现代建筑，也可能因为具有“突出普遍价值”而被列入名录。例如本次大会列入的芬兰的阿尔托作品与塔什干现代主义建筑。

https://whc.unesco.org/en/list/1752/gallery/

https://whc.unesco.org/en/list/1766

中国目前提交 UNESCO 备案的世界遗产预备名单（Tentative List）

https://whc.unesco.org/en/tentativelists/?action=listtentative&state=cn&order=states

| 运营团队 |

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今年 7 月，全家在东京麻布台之丘开出新品牌 FAMIMA 的第一家旗舰店“FAMIMA PARK AZABUDAI”，开业首日，这家店的销售额刷新了全家有史以来单店单日的最高纪录。操刀这一切的，是曾推出 A Bathing Ape、Human Made 的潮流教父 NIGO®。

全家为何找来 NIGO® 出任创意总监？他又如何把潮牌世界验证过的方法论套用到一家坐拥上万家门店的国民便利店身上？本期节目，我们将带大家实地拆解这家爆火的旗舰店，探索全家如何借这场试验，在便利店行业开店红利见顶的当下，创造“目的地便利店”的新答案。

| 主播 |

赵慧 觅来社/未来预想图主编

| 时间轴 |

00:38 一场便利店里的限购排队

02:13 旗舰店全解析：选址、外观与店内动线（货架、咖啡、试衣间）

07:43 全家为何要强行拉长你的停留时间？

09:10 潮流教父 NIGO® 是谁：从 BAPE、Human Made 到 KENZO、LV、优衣库 UT

15:05 重塑便利店的三大潮牌方法论

26:57 全家的“次世代计划”：一双袜子引发的“目的性购买”革命

30:50 全家组织架构调整与首创便利店时装秀 Fami-FEST

32:50 NIGO® 的野心：把便利店做成文化输出

34:59 行业背景：开店红利见顶，全家、7-Eleven、罗森的数据战

37:08 行业竞争与未来思考：店铺见顶时代的增量探索与考验

| 延伸阅读 |

全家为什么要做一家“值得专程去”的便利店？ 

https://mp.weixin.qq.com/s/FKIGqxkH5sQ0wP68Cvx5cg

坐落于东京麻布台之丘的全家 FAMIMA 旗舰店“FAMIMA PARK AZABUDAI”

FAMIMA 的顶部种有绿植，形成“屋顶之森”

屋顶之森的中央是官方的“FAMIMA”卡通形象标志

全家的“太阳与星星”标志最早是红黄色系，后来才逐渐改为如今的视觉体系

入口处的全家的 IP 玩偶展示柜

便利店内部的货架陈列

店铺侧面的 FamilyMart stand

便利店咖啡——旗舰店限定的咖啡机，由 2016 年世界咖啡师大赛冲煮项目的冠军【粕谷哲】监制

Convenience Wear 店中店区域，配了全家历史上第一间试衣间、还有一块帮你搭配全身造型的导购触摸屏

全家服装线区域，印有新“太阳与星星”图案的周边

FAMIMA 店员的全套工作服

麻布台旗舰店和全家自己的网店限量发售《Casa BRUTUS By NIGO®》英文特辑，特装版附赠一个双面托特包，四个面印着四个品牌的 logo：HUMAN MADE、KENZO、NIKE、 FAMIMA

丸胴：衣服的躯干部分采用一整圈筒状织物制成，身体两侧没有缝合线的工艺。常用于美式复古 T 恤、重磅 T 恤、男士贴身内衣。与之相对的工艺是横割：衣服由前片和后片两块面料拼接而成，两侧有明显的车缝线，现代绝大多数时装、修身女装以及有特殊剪裁设计的服装。

2023 年全家举办便利店首家时装秀 Fami-FEST

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1952 年，上海出现了新中国第一个工人新村——曹杨新村。红瓦、白墙、绿窗，周围全是农田。能住进去的人都是“大厂”的劳动模范，人均居住面积只有 3.6 平方米，三户合用一个厨房，却被视为当时最先进的居住样本。

今天再看曹杨新村，它像是一部浓缩的城市居住史。它曾是先进住宅和模范社区，后来，随着住房商品化、人口流动和居住需求变化，又逐渐成为老旧小区、外来务工者聚集地，以及城市更新的重点对象。那些曾经代表“新村生活方式”的公共空间和共用厨卫，也在新的社会结构中催生出拥挤、摩擦与失落。

本期节目，我们邀请同济大学建筑与城市规划学院的杨辰副教授，聊聊为什么曹杨新村 50 年代的规划理念，今天看起来仍不过时？从什么时候开始，先进住宅变成了“老破小”？为什么曾经象征集体生活的共用厨卫，后来也会制造冲突？以及一个更大的问题——我们真的比 1952 年更会居住了吗？

| 嘉宾 |

杨辰 同济大学建筑与城市规划学院副教授，工人新村文化学者

| 主播 |

赵慧 觅来社/未来预想图主编

| 时间轴 |

01:50 城市里为什么有“新村”？从近代新村主义到工人住宅实验

04:51 为什么中国的新村，和国外的新住宅走向了不同路径？

08:18 曹杨新村和今天的小区有什么不一样？

14:44 70 年前的“15 分钟生活圈”，为什么今天看仍不落后？

20:48 一个没有围墙的小区：为什么当年的居民不需要门禁？

24:12 新村如何用“公共空间”塑造集体生活？

36:22 从模范社区到“老破小”：曹杨新村何时失去光环？

42:00 为什么曹杨新村没有像老洋房一样，变成中产追捧的文化资产？

52:45 今天，我们比 1952 年更会居住了吗？

| 延伸阅读 |

上世纪 50 年代刚建成的曹杨新村，可以看出周边还是空旷的农田。

曹杨新村建设的时候采用当时先进的“邻里单位”理念，每个邻里单位的中心是一个小学。新村里有大量的花园绿地、河流和行道树，仿佛处于花园之中。

2019 年，曹杨新村与周边环境的对比。

杨辰老师关于曹杨新村的著作《从模范社区到纪念地——一个工人新村的变迁史》

https://book.douban.com/subject/34851970/

我们在《家的进化论》中讨论了中国居民住宅的变迁。

https://book.douban.com/subject/36479272/

关于老建筑修缮，我们还报道过上海河滨大楼与日本秀和公寓。

https://mp.weixin.qq.com/s/dazRtefZ6FiBzAlS-9nEqA

https://mp.weixin.qq.com/s/AgOdEHW9lTgUHZyQI9Pa_w

关于住宅层高：20 世纪 90 年代以后，上海新建住宅的层高一般为 2.7 至 2.8 米。而现行“好房子”标准（2025 年）则要求不低于 3.0 米，部分住宅甚至可达 3.3 米或 3.6 米。

| 运营团队 |

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JR 东日本交通卡 Suica 上的那只圆滚滚的企鹅，是许多人办卡时“一见钟情”的国民级企业吉祥物，它出现在 JR 车站的自动贩卖机、卡套、站内小店里，新品上架时总会排起长队。今年它突然宣布“毕业”，又因为羽田机场出现一只神似的“方嘴企鹅”，把这个已经陪伴大家 25 年的角色形象再次送上热搜。

它到底是怎么从绘本作家坂崎千春笔下的侧脸企鹅，一步步变成今天这个被印在商品包装、著作权栏上写着“坂崎千春/电通/JR 东日本”三方署名的国民 IP？三方共有的权利结构是如何形成的，又是如何维持了 20 多年的和睦合作？这次“毕业”背后，究竟是分成不均，还是另有隐情？

本期节目，我们请到京都精华大学漫画学部准教授陈䶮（眼儿）老师。她长期研究动画史、IP 概念史，同时也为中日多家企业提供 IP 咨询服务。这一次，我们从著作权治理结构、商品化渠道、授权定价体系，一路聊到这次“毕业”风波和羽田机场联名事件背后的商业逻辑，也借这只企鹅的故事，聊聊 IP 行业里一些值得深思的问题。

| 嘉宾 |

陈䶮 （笔名：眼儿） 现任京都精华大学漫画学部角色设计系副教授，多栖创作人，Animore 株式会社创始人，长期从事中日动画史、IP 概念史等研究，并且为中日多个企业提供咨询服务。

陈䶮是多栖创作人，日本动画学会会员。北京大学新闻与传播学院学士，东京大学综合文化研究科超域文化科学硕士，同专业博士课程单位修了，兼修亚洲学。研究对象为中日动画史及“动漫”、“IP”等概念的发生史。旅日 16 年间，专注从事上述研究并投身中日动漫产业合作一线，参与过阿狸、罗小黑、京剧猫、鹅精病、苦熊等多个知名 IP 从 0 到 1 的创制及从 1 到 100 的孵化运营，此外也主导了《非人哉》等国内 S 级 IP 在日本的本地化。擅长 IP 业务的基础打造和展开，以及 IP 架构、整体战略、跨文化管理，长期从事中日跨国业务，多次实际操盘相关团队的从零打造和系统性管理，并在 2022 年创立中日跨国 IP 工作室 Animore，是二次元领域的爱好者、创作者、研究者、实践者、教育者。

| 主播 |

赵慧 觅来社/未来预想图主编

| 时间轴 |

02:16 日本语境下的“IP”怎么分类

04:26 企鹅的身世：从绘本角色到“制作委员会”式共创

14:36 企业吉祥物是怎么诞生的？——彦根猫纠纷带来的著作权启示

19:22 企鹅怎么“变现”：从 JR 内部授权到对外开放商品化

26:56 为什么名创优品的 IP 产品可以物美价廉？——IP 产品的定价体系与授权方针

31:19 为什么日本吉祥物离不开人偶服？

36:25 为什么选“毕业”这个词？一个措辞里的商业心思

42:15 为什么好设计救不了一个 IP？——聊聊长寿 IP 真正的秘密

羽田机场与坂崎千春推出的羽田机场限定企鹅周边

机场的企鹅跟 suica 企鹅的不同点

穿运动服的 suica 企鹅

彦根猫

彦根猫（ひこにゃん/ Hikonyan）是 2006 年“彦根城筑城 400 年祭执行委员会”公开征集的吉祥物，由插画师もへろん设计的三幅定格图（坐姿、跳跃、拔剑）中选。协议约定这三幅图的著作财产权归执行委员会（后由彦根市承继），但对使用范围等约定并不完整。

400 年祭期间，执行委员会采取了较为开放的免费授权政策以带动地方振兴，市面上因此出现了官方原图之外的新姿势、新表情等衍生图案。原作者认为这超出约定范围，也侵害了自己的著作人格权，于 2007 年申请调停，此后双方进入长期诉讼。2012 年 11 月经大阪地方法院调解达成和解，核心争议基本解决；2021 年原作者与彦根市时隔多年首次公开会面，更多是象征性的和解姿态。

くまモンの休日

《まモンの休日》是熊本县与熊本县观光联盟推进温泉观光宣传时制作的 PR 影像。片中，熊本熊“亲自”进入温泉放松休息，通过角色表演与轻松的音乐，将“泡温泉”的礼仪教学以及地方观光体验转化为富有亲近感的内容。视频公开后获得较高传播量，成为熊本熊推广地方观光和温泉文化的代表性案例之一。

北海道夕張市吉祥物：メロン熊（蜜瓜熊）

蜜瓜熊是北海道夕張市土产店“北海道物产中心夕張店”的吉祥物，设定为“因偷吃夕張蜜瓜而变异、头部变成蜜瓜形状”的凶暴系熊形象，凭借反差萌的猎奇外形走红。

Pensta 新宿店门口的企鹅“支配人”与“店長”的雕像，尺寸克制、没有走向巨物化路线

suica 企鹅的人偶服

JR 东日本每年会举办“Suicaのペンギン撮影会”（企鹅摄影会），粉丝可以现场与人偶企鹅合影——但活动规模始终局限在 JR 自己的小范围场合内，不像熊本熊、彦根猫那样满全国巡游、参加吉祥物大赛、办生日会、和其他吉祥物“社交互动”

嘉宾提到的专业词汇：

著作人格权：在日本著作权法中，著作权分为两大类：财产权（可转让）与著作人格权（仅限作者本人享有，不可转让或继承）。著作人格权在日本著作权法下具体包含三项：公表权（决定作品是否公开）、氏名表示权（署名权）、同一性保持权（禁止他人擅自改动作品）。彦根猫纠纷中原作者主张的正是“同一性保持权”。

OEM （Original Equipment Manufacturer）：原始设备制造商（俗称“代工”或“贴牌”）。指的是客户提供设计，供应商负责实现。客户拥有完整的 IP 产权（包括设计图纸、源代码、芯片架构等），供应商仅作为“代工厂”或“技术外包方”，按照你的严密规范进行生产或代码编译，供应商对该 IP 没有所有权。

ODM （Original Design Manufacturer）：原始设计制造商（俗称“设计代工”或“贴牌方案商”），指的是供应商提供设计，客户买断或授权使用。供应商自己研发了一套成熟的 IP（如某个算法、电路模块、或整套软件方案）。客户直接购买这个现成的 IP，或者让供应商在原 IP 基础上做小幅修改，然后贴上客户自己的品牌去销售。

在本期节目的语境里，JR 集团运营 Pensta 品牌店的株式会社 JR 東日本クロスステーション（JR East Cross Station）等子公司相当于从集团拿到了企鹅角色设计的转授权，然后基于这种内部转授权进行生产和渠道销售，这种模式更接近 OEM/ODM 在实际商业场景中的灵活用法。

嘉宾采访中的日语发音对照：

03:15 ゆるキャラ（yurukyara）：“地方吉祥物”统称（本期节目中多次出现）

05:24 アートディレクター（Art director）：艺术总监

06:18 キャンペーン（campaign）：商业、促销活动

06:26 ビュー・スイカ（view suica）：JR 东日本发行的信用卡，集 Suica 充值、定期券（通勤月票）、信用卡功能于一体

06:32 Sagasaki（坂崎）：suica 的作者坂崎千春

06:50 ジャージ（Jersey）：运动服（让企鹅穿上一件ジャージ（运动服）可以チャージ（充值），两个词发音相近，是一个谐音梗

07:40 アイコン化（icon）：符号化

08:24 発想（hassou）：构思/想法的产生

08:48 コロコロ（korokoro）：日语的拟声词，表示带着圆润感、略带随性晃动的感觉（的手绘线条）

09:48 share：这里指的是制作委员会式的收益分成

13:46 mindset：思维模式

13:46 brief ：设计需求

15:02 公募（Koubo）：企业向社会公开征集吉祥物设计方案的常见做法

15:23 ひこにゃん（Hikonyan）：彦根猫，滋贺县彦根市吉祥物（本期节目中多次出现）

19:08 Pensta ：Suica 企鹅的专卖店

19:50 JR MALL：JR 东日本旗下的商业运营体系，现在为线上商城，也有大量企鹅商品在售，嘉宾在此处是想说 Cross Station 这一子公司但口误，该体系负责在 JR 各大车站内经营包括 Pensta 在内的多种商业设施，是 JR 东日本 100%出资的子公司

23:39 maker ：制造商/厂商

31:18 ジャンル（来自法语 genre）：类型/领域/门类

32:08 compact：紧凑、小巧、精简

32:31 ゆるキャラグランプリ（yuru kyara guranpuri）：全国吉祥物大赛

44:20 短気（tanki）急性子、没耐心

44:30 キャッシュレス（cashless）：无现金支付/电子支付

| 运营团队 |

后期制作：潘鑫

播客运营：李昕

| 收听方式 |

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一座建于 1935 年的小学，被整体平移到上海新天地，成为了一个文化据点。同时在东京池尻，有一所废弃中学，二十年里被改造了两次，由同一批人从学员变成了操盘者。

一所学校废弃之后会怎样？废校怎么就成了一个问题？政府、地产商、艺术家们各自又是怎么想的？从平移工程到招商策略，从“文化用地”的限制到“文化总包”的筛选标准，一所老建筑要真正活下来，牵涉的远比想象中复杂。

本期节目，我们请到了瑞安新天地社区创新文化部门、喇格纳小学项目负责人程绚，和她一起聊聊喇格纳小学“废校重生”背后的商业逻辑，也借着东京池尻的案例，看看同一个课题在不同城市语境下会走向怎样不同的答案。

| 嘉宾 |

程绚 瑞安新天地社区创新文化部门 喇格纳小学项目负责人

| 主播 |

赵慧 觅来社/未来预想图主编

| 时间轴 |

01:22 喇格纳小学的前世

02:53 喇格纳小学的的迁移过程

04:58 “文化用地”如何决定发展方向

07:00 废校的 3 种运营路径

09:36 “当代先锋人文社区”的定位和招商策略

10:52 赉安足迹与校友记忆：一场“历史新生”的实践

13:25 招商筛选逻辑与“文化总包”模式

20:02 Unfold 艺术设计节：让内容高度契合场域精神

25:11 东京池尻中学案例：政府主导下的两次重生

31:06 两个案例的对照：公共属性 vs 商业自主权

36:23 废校模式的可复制性展望

39:48 废校项目的收入模式

41:30 喇格纳小学的未来计划

| 延伸阅读 |

关于池尻中学的改造：一所废弃中学的两次重生

https://mp.weixin.qq.com/s/SSRDaSpi2VjA7R73d0bGkA

关于 BONUS TRACK 的介绍：下北泽改造计划

https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzIzNjI5MzYyNw==&mid=2247529498&idx=1&sn=4a6c867ba7246f810f0bc6c0d44164bc&chksm=e99233062cee5bb42c7ce540737df920fb9ec9c1bc291dd4af4e905adcb93dcc52af22508017&mpshare=1&scene=21&srcid=0510LYEN4lhAi3G9BeIp2oxj&sharer_shareinfo=1a97beac1dc2201601b8d066378c2c2a&sharer_shareinfo_first=905a5f7d1574ed170ec7f721c90288ac#wechat_redirect

喇格纳小学旧址

喇格纳小学的新天地新址

Unfold 艺术设计节

池尻中学的改造项目 HOME/WORK VILLAGE 

BONUS TRACK 

BONUS TRACK 坐落于下北泽站与世田谷代田站之间，是“下北线路街”的核心再开发项目；它打破传统商场模式，以“职住一体”的新型商店街为形态，主张由大众共同培育，并曾荣获 2021 年度日本 GOOD DESIGN BEST 100 殊荣。

嘉宾提到的专业词汇：

永业集团：上海永业集团是上海市黄浦区属的国有独资企业，深耕上海中心城区。公司以城市更新、旧区改造、保障房建设及房产开发运营为核心主业。

赉安（Alexandre Léonard）：赉安是中华民国时期活跃于上海的法国建筑大师，毕业于巴黎高等美术学院。他创立的赉安洋行引领了上海从传统古典向装饰艺术及现代主义建筑风格的转型。

赉安洋行：赉安洋行（LVK）是由法国建筑师赉安等人于 1922 年在上海法租界创立的顶级建筑设计事务所，其办公及作品主要分布在今黄浦、徐汇和静安等“梧桐区”。作为近代上海实力最雄厚的外资设计机构之一，他们设计了法国球场总会、培文公寓及麦琪公寓等百余幢历史建筑。洋行不仅引领了上海从传统古典向装饰艺术与现代主义风格的华丽转型，更与邬达克齐名，共同定义了老上海的摩登城市风貌。

Fotografiska ：上海影像艺术中心，Fotografiska 影像艺术中心源自瑞典斯德哥尔摩，其位于上海苏州河畔的场馆是在亚洲开设的首个场馆，总面积超 4,600 平方米，也是继斯德哥尔摩、塔林、纽约和柏林后，全球范围内的第五个影像艺术中心。

Bring heritage to life：“让文化遗产活起来”，是指不再让历史只停留在冷冰冰的博物馆展柜或书本里，而是通过现代手段，让它变得生动、有趣且人人皆可体验。

小野裕之，内沼晋太郎：日本城市规划运营公司“散步社”的两名创始人，在 BONUS TRACK 开店，负责策划活动、运营街道。

废校改造案例——隼 Lab.（鸟取）：旧隼小学校 2017 年 3 月废校，同年 12 月改造开业，由当地新设立的运营公司“シーセブンハヤブサ”（Sea Seven Hayabusa）负责运营改造，一楼设有咖啡厅和商店、家庭护理服务中心，二楼和三楼设有共享办公室和联合办公空间，吸引了众多 IT 公司、创意企业和创业。每年约有 3 万名游客到访，成为鸟取县游客量最高的场所之一。

废校改造案例——MORIUMIUS（宫城·雄胜町）：旧桑浜小学校建于 1923 年，2002 年因少子化废校，东日本大地震后于 2013-2015 年由公益社团法人主导重建，2015 年 7 月开业。一座以儿童体验为核心的复合设施，在东日本大地震后在震灾废校上重建。今年迎来 10 周年，以“森与海与明天”为口号，提供自然体验、漁村留学等项目。

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后期制作：王思钦

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你现在用的水杯，是什么牌子的？

如果你近几年在社交媒体上刷健康、职场相关的动态，你很可能见过一个叫 Owala 的水杯：同一个瓶盖，既可以低头用吸管喝，也可以抬起来直接大口喝水。它在抖音国际版 TikTok 上有超过 15 万条相关视频，被《纽约时报》评为校园里新一代“必须拥有一个”的潮流单品，也被不断拿来和 Stanley 比较测评。

过去二十年里，水杯市场像一场接力：从 Nalgene、S’well、Hydro Flask，到 Stanley 和 Owala。每一个爆款水杯背后，都对应着具体的社会文化潮流。户外和环保意识兴起、精致生活方式、Z 世代自我表达和后疫情时代的健康焦虑，都曾被装进那一只水杯里。

本期节目，我们从 Owala 的案例来聊聊：为什么一个好设计两次入市，命运却截然不同？一句“专为喝水的人设计的水杯”，如何反击 Stanley 式的功能叙事？一只水杯又是怎么成为人们的情绪出口和社交货币？

| 主播 |

赵慧 觅来社/未来预想图主编

| 时间轴 |

02:19 水杯市场二十年：从 Nalgene、S’well、Hydro Flask 到 Stanley

08:17 同一个好设计，为什么第一次没卖出去？

12:37 “专为喝水的人设计”：一句“废话”如何切开市场？

15:05 水杯为什么突然有了情绪价值？

18:09 颜色是话题，限量是仪式

20:58 Owala 的增长和营销路径

24:09 热潮之后，Owala 还能找到新的增长曲线吗？

| 延伸阅读 |

Stanley 水杯之后，新的潮流单品为什么是 Owala？

https://mp.weixin.qq.com/s/K8S9QpTBnEql90QMuX9uhw

Owala FreeSip 用一个杯盖，实现了吸管和直饮两个功能。相比传统的吸管杯，它还能够让吸饮过程更加顺畅。

本期提到的水杯

Nalgene——早期户外用塑料水瓶的鼻祖。

S'well——把不锈钢保温瓶做成精致时尚单品，但它的瓶口很窄，放不进冰块。

Hydro Flask—— 可以放入冰块的宽口真空保温水杯。一个贴满贴纸的Hydro Flask，曾是VSCO girl们表达个性的载体。

Stanley——从百年工人工具品牌翻身为 TikTok 爆款，大把手和吸管让它成为后疫情时代的社交单品。

BlenderBottle——健身房摇摇杯的代表，用金属搅拌球解决蛋白粉结块问题。

| 运营团队 |

后期制作：潘鑫

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最近，日本生活方式杂志圣经之一《POPEYE》推出了 50 周年纪念号。出版它的 Magazine House，也在去年迎来了 80 岁生日。从战后重建、经济腾飞，到泡沫破裂与“失落的二十年”，这家公司和它旗下那些我们喜欢的杂志，竟然都还在。

《POPEYE》并不只是一本时尚杂志。它早先从美国西海岸、滑雪文化、牛仔裤、露营装备和街头快照中，发现了年轻人对“新生活方式”的向往；后来，又不断把“City Boy”这个概念扩展成一种生活编辑能力：穿什么、怎么住、怎么恋爱，去哪里、吃什么、看什么——如何在无限的选项中，跟随好奇心，把真正需要的事物筛选进自己的生活。

本期节目，我们从《POPEYE》50 周年纪念号聊起，也延伸到它的兄弟刊《BRUTUS》和《Casa BRUTUS》。探讨一本杂志为什么能活 50 年？它如何通过选题、版面和编辑判断，持续建立读者对它的信任？当纸质杂志和广告市场不断萎缩，Magazine House 又如何把“编辑能力”变成一种可以反复出售的内容资产？

| 主播 |

赵慧 觅来社/未来预想图主编

| 时间轴 |

01:31 《POPEYE》 50 周年纪念号：到底什么是 City Boy？

03:03 一本给 City Boy 的杂志，为什么偏偏叫“大力水手”？

03:39 《POPEYE》的诞生脉络

07:41 如何用文字和版面抓住年轻人？

11:21 为什么《POPEYE》的选题线索可以反复做 50 年？

18:28 《BRUTUS》：“杂志是有生命的个体。”

24:58 《Casa BRUTUS》：让普通人也能理解建筑设计

33:48 纸媒广告衰退之后，Magazine House 靠什么活下去？

| 延伸阅读 |

我们曾采访过两位《POPEYE》前主编——木下孝浩与松原亨

《谁为优衣库做了一本发行量百万的杂志？》

https://mp.weixin.qq.com/s/8djiNyu4TmxMVRQLEUEhRA

《那本城市男孩们心爱的杂志会变成什么样？》

https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzIzNjI5MzYyNw==&mid=2247529115&idx=1&sn=aa1fe01cd5dc2e3f042bf06c1bf90e26&source=41&poc_token=HFcLOWqjK2_tR7KuPsCGc4sq5DLowTq7RJhzsHZ6

对西田善太的采访，参见 mook《制造东京：东京城市文化指南》https://book.douban.com/subject/35538989/

我们曾报道过一些日本各领域企业创办的杂志：优衣库又办新杂志，日本品牌好像都是“杂志狂”

https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzIzNjI5MzYyNw==&mid=2247529279&idx=1&sn=336ca403a39ca9601979e61f93f5c827&source=41&poc_token=HG8KOWqjAXoSTCQtqtWc30I48QTKrzevDH-11ew0

《POPEYE》50 周年纪念号

木滑良久与石川次郎相识于男性周刊《平凡 PUNCH》

美国滑雪文化杂志《滑雪生活》（《Ski Life》）创刊号

《美国制造》（《Made in U.S.A。 catalog》) 

《全球目录》（《Whole Earth Catalog》）：被乔布斯称为“纸质版 Google”

《POPEYE》创刊第 3 期版位图的复原件照片

Magazine House 用美国大力水手漫画中的三个角色，分别命名了三本杂志：POPEYE、BRUTUS、Olive。

《Casa BRUTUS》2021 年 12 月号（No.260），特集“デザインのいい仕事部屋”（有设计感的工作室）

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中国现在大约有 34 万人在观鸟。而过去 5 年新增的观鸟者，已经超过此前 20 多年的总和。这个过去刻板印象中的“退休摄影爱好”，为何迅速俘获了年轻人的心？

观鸟的门槛其实并不高。你不一定需要投身森林、湿地或自然保护区，一个望远镜、一款识鸟 App、一场公园里的观鸟课，甚至只是窗台边的一只珠颈斑鸠，都可能成为开始。它的乐趣有点像游戏里的“集卡”：第一次认出窗边的白头鹎、灰喜鹊或某只偶然飞来的“迷鸟”，会让日常生活里多出一种随机掉落的惊喜。但看得久了，观鸟又不只是认名字、攒鸟种，而是慢慢看懂小鸟如何生活，也重新看见人与鸟共享的城市。

本期节目，我们邀请了观鸟爱好者夹心，聊聊新手可以如何简单“入坑”观鸟？当我们开始认真观察一只小鸟，眼中的世界会发生怎样的变化？为什么观鸟总是和生态与公益产生关联？滨海公路 G228 和极危候鸟勺嘴鹬，又为什么会引起这么多人的关注？

*本期部分片段存在环境噪音，已做后期降噪处理，建议外放或调低音量收听。

| 嘉宾 |

夹心 自由撰稿人，观鸟爱好者

| 主播 |

赵慧 觅来社/未来预想图主编

| 时间轴 |

04:15 新手如何真正看到第一只鸟？

09:17 观鸟到底在“观”什么？

11:37 像游戏集卡一样“加新”：城市中还会随机掉落“SSR 鸟种”

17:31 观鸟与生态：关于“后院观鸟”和“鸟塘”争议

26:09 城市推行防鸟撞玻璃，难点究竟在哪？

32:35 城市为“人鸟共存”做了些什么？

40:21 G228 滨海公路穿越勺嘴鹬栖息地事件

49:25 如果遇到鸟与生态的相关问题，普通人能做些什么？

| 延伸阅读 |

观鸟，新生意！ | 未来预想图

https://mp.weixin.qq.com/s/Ocn6MoYa1bmu6WNZxjrNkA

防鸟撞改造指南，关注我们身边的鸟撞现象 

https://mp.weixin.qq.com/s/B85JxsVLsu1g9QH8B1_M4g

深圳市《鸟类友好城市规划与设计指引》

https://amr.sz.gov.cn/attachment/1/1571/1571713/9772236.pdf

东京代代木车站的燕子窝以及日本鸟类研究协会发起的众筹活动

https://readyfor.jp/projects/tubame2026

澎湃新闻关于 G228 的报道：G228 滨海公路穿越勺嘴鹬栖息地引关注，广西推进整改

https://m.thepaper.cn/newsDetail_forward_33254825

美境自然的实地调研成果：跟 G228 征地的村庄聊完，我们想为勺嘴鹬争取“至少一公里” 

https://mp.weixin.qq.com/s/ZVqFa2LSkGtlwDd4uBPb1A

*G228事件当前进展：截至5月25日，广西壮族自治区生态环境厅已明确要求G228项目暂停施工并重新论证选址选线，目前正等待北海市主管部门的整改回应与信息公开。

本期节目中提到的小鸟

珠颈斑鸠

白头鹎

麻雀

灰喜鹊

军舰鸟

雄性黑腹军舰鸟繁殖期求偶时会鼓起标志性的红色胸脯

在崇明出现的白斑军舰鸟为亚成体

勺嘴鹬

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道之驿（道の駅），大多坐落于公路旁，从名字上看也会联想到“高速服务区”。全日本有超过 1200 个道之驿，其数量甚至超越了优衣库门店。但它并非标准化的设施，它可能是当地居民的购物中心，不少具有特色道之驿甚至成为了热门旅游目的地。

功能定位上，道之驿逐渐演变出了三大核心职能，分别是：休憩、信息发布和乡村振兴。除了提供基本的休息区域，道之驿还通过向外界展示、销售本地的特产，深度参与了产业振兴并带动本地就业。

为什么海岛上也有道之驿？什么道之驿可以让访客回到校园？什么道之驿让我们一门心思“进货”？在本期节目中，我们将介绍自己遇到的有趣的道之驿，也探讨了道之驿如何成为乡村振兴的实体窗口。在节目的后半段，我们还展开畅想：如果要将道之驿带到中国，它将面临什么挑战？

| 嘉宾 |

朱一君 Ikkun Architects 一捆建筑设计事务所 联合创始人

| 主播 |

赵慧 觅来社/未来预想图主编

| 时间轴 |

Part1

04:40 如果不是服务区，那道之驿究竟是什么？

08:07 是什么让我们爱上道之驿？

14:02 一座废弃学校改造成的道之驿

18:00 南山城村：如何围绕地方茶做道之驿？

21:48 道之驿的地方属性为什么越来越强

32:35 道之驿已经开始出海了

33:56 中国的服务区离道之驿还有多远

Part2

44:09 中国有没有类似道之驿的地方？

50:36 “微度假”正在兴起，这也许是地方产品的新机会

58:21 日本 1200 多个道之驿，并不是个个都成功

01:06:55 如果道之驿反攻城市：“驻京办”、“驻沪办”与城市物产馆

01:15:45 如果在中国策划一个道之驿，你会怎么做？

01:24:04 道之驿是一个制度创新

| 延伸阅读 |

道の駅 京丹波 味夢の里（京都府）

道の駅 お茶の京都 みなみやましろ村（京都府）

川場田園プラザ（群馬県）

道の駅 保田小学校（千葉県）

道の駅 燕三条地場産センター（新潟県）

海の駅「なおしま」（香川県）

道の駅 ふたみ（愛媛県）

| 运营团队 |

后期制作：潘鑫

播客运营：曹中

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