【テーマ】経営の目的、ゴールとは。

【内容】

・アイデア創出、イノベーションの重要性。

・ニトリ、びっくりドンキー、よつ葉乳業、松下電器産業の例。

・シュムペーター…発展こそが起業家（企業家）の仕事。

進展：少しずつ良くなっていく。

発展：飛躍的な変革。

・近視眼的にお金儲けだけを目的にすると、イノベーションを起こしにくくなる。

・スタートアップが広がりにくいという問題。

・次回予告： 「進展」と「発展」の掘り下げ。

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【出演】

佐藤大輔（北海学園大学 経営学部・教授）

いまがわ・くにえだ（佐藤ゼミOB）

【テーマ】いち従業員としての「経営」とは。

【内容】

・ロボット掃除機のマーケティング。

・組織レベル（マクロ）の経営と、担当者レベル（ミクロ）の経営の二重構造。

→会社として売ると同時に、人として売る。

・従業員、部下、チームを動かすためのアプローチにも適用できる。

・離職の問題も同じ構造？

・次回予告： 経営の目的・ゴールについて。

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【出演】

佐藤大輔（北海学園大学 経営学部・教授）

いまがわ・くにえだ（佐藤ゼミOB）

【テーマ】

経営の対象をよく知ることで、自社の強み・弱みがわかります。

【内容】

・何を対象に経営するのか？の深掘り。

（※予告と異なっております。ご了承ください。）

・ヒト：会社の中の個人、集団、組織。顧客、ライバル企業、取引先企業…。

・モノ：製品、原材料、備品、建物、設備、データや情報…。

・カネ：現金、預金、有価証券、借入金…。

・経営はとても複雑で多岐にわたる取り組み。

→浅く広く多くの知識を持つことと同時に、得意分野があることが重要。

・ヒト、モノ、カネのどれに強みがあるか→戦略。

・次回予告： 誰が「経営」するのか？

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【出演】

佐藤大輔（北海学園大学 経営学部・教授）

いまがわ・くにえだ（佐藤ゼミOB）

【テーマ】

経営学のどの分野が、どんな問題解決に役立つのか。経営の対象を整理しながら考えます。

【内容】

・何を経営するのか？経営の対象は？

・自分以外の何か（ヒト・モノ・カネ）をやりくりすることが経営である。

・会社の内外にあるヒト・モノ・カネとは。

・どの分野が自分の困りごとの解決に役立つのか。

・経営学はビジネスだけを扱う学問ではない。

・次回予告： 誰が「経営」するのか？

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【出演】

佐藤大輔（北海学園大学 経営学部・教授）

いまがわ（佐藤ゼミOB）

【テーマ】

これまでに経験のない場面への対処には、経営学が有効！？

【内容】

・経営学は高い問題解決力を持つと同時に、クリエイティブな学問。

・ファーストリテイリングはなぜＧＵとユニクロを経営するのか。

・既存の理論はかつて起きたことの説明

→未知の出来事にはどう対処する？

・「応用」的なアプローチと、「反省」的なアプローチ。

・実践は応用と反省の組み合わせ。どちらも大切。

・自分なりのやり方、答えを編み出しながら対処する。

・次回予告： 「経営」って何をすること？

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【出演】

佐藤大輔（北海学園大学 経営学部・教授）

いまがわ（佐藤ゼミOB）

【テーマ】家庭で、学校で、ボランティア活動で…お金が関わらない場面にこそ経営学が使えます。

【内容】

・人を動かす方法…人が動く理由は様々（お金、権力、心理、ルール、言葉の表現）

・経営学は総合的な応用学問→問題解決力が高い。役に立つ。

・経営学はお金が関わらない行為の引き出し方も扱える。

→部活動、ボランティア活動、PTA、家庭でも！

・経営学は使ってこそ意味がある。

・次回予告： 理論の応用は万能か？

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【出演】

佐藤大輔（北海学園大学 経営学部・教授）

いまがわ・くにえだ（佐藤ゼミOB）

【テーマ】本当にそれは「経営」していると言えるのか？

【内容】

・スープカレー屋さんの店主は毎日何をして、何を考えているか？

・作って売るだけでは「経営」ではない。

・モノやカネとは違い、人は計算通りに動かない。

・経営学は人の行為に着目する。顧客、従業員・・・

→教育現場でも、家庭でも、経営学は人が関わるどの場面にも使うことができる。

・次回予告： 応用学問としての経営学

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【出演】

佐藤大輔（北海学園大学 経営学部・教授）

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【テーマ】現代はどのような時代なのかを紐解きながら、経営学を学ぶことで生かせる能力についてお話しします。

【内容】

・量の時代、質の時代。それぞれの時代で求められる人材が異なる。

・イノベーション、アイデア創出。

・経営学は創造性を実現する学問。実践のなかでの対処。

・「正解」はAIが導き出し、「処理」はITで行うことが可能。では人間は？

・私たちは物欲が無くなっている？

・クルマが売れなくなっている理由。

・次回予告：経営学の特徴について。

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【出演】

佐藤大輔（北海学園大学 経営学部・教授）

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【テーマ】経営学は、家庭、地域、ボランティア、サークル活動など日常のあらゆる場面で役立ちます。

使える経営学シリーズ（2022年1～7月配信）をベースに、より身近で親しみやすい具体例を交えてお話ししていきます。

【内容】

・経営学は何の役に立つのか。

・経済学と経営学の違い。経営学を学ぶことの強み。

・アイデア創出、人が関わる学問。人の理解を促す学問。

・家でカレーを作るのと、ビジネスでプロダクトを作るのは同じこと！？

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【出演】

佐藤大輔（北海学園大学 経営学部・教授）

いまがわ・くにえだ（佐藤ゼミOB）

【テーマ】

自分の意見って意外と相手に伝わらないですよね。

相手を上手に説得する方法について、おたよりをもとに考えました。

先生の経験談も交えて楽しくおしゃべりしています♪

【内容】

・おたより：社長が自分の意見を受け入れてくれるか不安である。どのように付き合っていけばよいか？

→目上の人とは言え上司も説得できる相手である。

・自分と相手の“見え方”が違うことに根本的な問題。

→相手が自分と同じ見え方になるように説得できればよい。理解の実現。

・理解の２つのアンカー

→主観的な見え（ストーリー）と客観的なデータをバランスよく伝えることが重要。

・意外と、主観を伝えられていない。自分の視点に立ってもらうために必要。

・自分の思いを伝えるだけでなく、相手の意見も尊重して第三の選択肢を提示する。

→最もよい選択になる可能性。思っても見なかった成果、創造性に繋がる。

・理解は誰かから与えられるものではなく、相手と一緒に自分なりの答えをつくっていくものである。

★オンラインゼミは2023年の募集で終了しております。

ご参加してくださった皆様ありがとうございます。

また機会がありましたら、どうぞよろしくお願いいたします。

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佐藤大輔（北海学園大学 経営学部・教授）

いまがわ・くにえだ（佐藤ゼミOB）