Yaniro - The Human Factor

Vos managers ont leurs entretiens annuels en décembre. Ils ne les ont jamais répétés.

Le 20 novembre à Paris, Yaniro fait répéter à 25 managers leurs vrais entretiens, filmés, face à un mentor qui conteste, avec un juriste RH dans la salle.

Une journée, 25 places, finançable OPCO.

Le détail est ici : https://bit.ly/4dtCeYK

Résumé de l'épisode 👇

Louise Mouton, recruteuse indépendante, ex-Head of Talent Acquisition chez GitGuardian, explore la notion de "stack" idéale en matière de recrutement, offrant des conseils pratiques pour construire un ensemble d'outils et de technologies efficaces pour optimiser le processus de recrutement.

1. Introduction : L'article présente l'importance d'avoir une stack idéale en recrutement, constituée d'outils et de technologies permettant d'optimiser chaque étape du processus de recrutement.
2. Définir les besoins : Avant de choisir les outils, il est crucial de comprendre les besoins spécifiques de l'entreprise en matière de recrutement, en tenant compte de sa taille, de son secteur d'activité et de ses objectifs.
3. Sourcing des candidats : La stack idéale doit inclure des outils de sourcing efficaces, tels que les job boards, les réseaux sociaux professionnels et les bases de données de talents.
4. Sélection et évaluation : Il est essentiel d'intégrer des outils permettant de simplifier et d'automatiser le processus de sélection et d'évaluation des candidats, tels que les logiciels de suivi des candidatures (ATS) et les plateformes d'évaluation des compétences.
5. Communication et collaboration : La stack doit également comprendre des outils de communication et de collaboration pour faciliter l'interaction entre les membres de l'équipe de recrutement et les candidats, tels que les systèmes de gestion de la relation candidat (CRM) et les outils de visioconférence.
6. Analyse et suivi : Enfin, il est important d'intégrer des outils d'analyse et de suivi pour évaluer l'efficacité du processus de recrutement et identifier les domaines d'amélioration potentiels.

Vous pouvez retrouver Louise sur LinkedIn.

Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR

Je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.

Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !

Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin

Vos managers ont leurs entretiens annuels en décembre. Ils ne les ont jamais répétés.

Le 20 novembre à Paris, Yaniro fait répéter à 25 managers leurs vrais entretiens, filmés, face à un mentor qui conteste, avec un juriste RH dans la salle.

Une journée, 25 places, finançable OPCO.

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Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Sophie Maes qui est responsable RH au sein de l'entreprise LE FOURGON.

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Le 20 novembre à Paris, Yaniro fait répéter à 25 managers leurs vrais entretiens, filmés, face à un mentor qui conteste, avec un juriste RH dans la salle.

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Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Matthieu Birac Chief People Officer au sein de Doctolib.

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !

Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !

Ça y est ! Le Human Factor part en vacances !

Pourquoi pas se refaire les épisodes que vous avez loupé en attendant la nouvelle saison ? ;)

Nous vous avons préparé un best of de l'année pour l'été !

On se retrouve en septembre pour une nouvelle saison flamboyante !

Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR

Je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.

Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !

Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin

Vos managers ont leurs entretiens annuels en décembre. Ils ne les ont jamais répétés.

Le 20 novembre à Paris, Yaniro fait répéter à 25 managers leurs vrais entretiens, filmés, face à un mentor qui conteste, avec un juriste RH dans la salle.

Une journée, 25 places, finançable OPCO.

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Résumé de l'épisode

Dans ce nouvel épisode du Human Factor, Jean-Daniel Guyot, CEO et co-fondateur de Memo Bank, nous illustre ses apprentissage sur la relation CEO/RH. Voici les points principaux :  

• Importance de la Culture d'Entreprise:
  • Nécessité d’une culture axée sur les personnes
  • Communication et empathie avec les collaborateurs
  • Création de processus de recrutement solides et adaptés
• Rôle Crucial des RH:
  • Les fondateurs doivent être les premiers responsables RH
  • Introduire la fonction RH dès que les responsabilités dépassent les capacités des fondateurs
• Comportements et Limites:
  • Établir des limites claires pour les comportements inacceptables
  • Maintenir une ambiance de travail respectueuse et productive

Vous pouvez contacter Jean-Daniel sur LinkedIn

Ressources recommandées par Jean-Daniel :

• Pour les CEO : Les livres de Andrew Grove, comme Le management multiplicateur ou Seuls les paranoïaques survivent

Pour les RH : ne pas hésiter des livres d’une culture différente (ce sont souvent des livres américains) pour trouver des inspirations et avoir une vue transverse de son métier / Regarder la série Silicon Valley

Bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR by YANIRO, je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des Startups les plus véloces pour rentrer en détails dans les bonnes pratiques RH qui leur permet de faire du Facteur Humain un levier de croissance plutôt qu’un risque !

Le Human Factor ce n’est pas qu’un Buzzword, c’est aussi le nom de notre premier livre !

Les clés de l’alignement entre associé.e.s, d’une organisation adaptée ou encore de la bonne relation à son travail, The Human Factor c’est 100 pages de retours terrain des plus belles startups et de bonnes pratiques actionnables.

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Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Jean-Daniel Guyot le CEO et co-fondateur de Memo Bank.

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Résumé de l'épisode 👇

Jennifer Pacreau, responsable des RH de Digital4better, explore le concept innovant de la gouvernance partagée. Voici les points clés :

Définition et Importance :

• La gouvernance partagée est un modèle de gestion qui repose sur la répartition du pouvoir décisionnel entre les membres d'une organisation, favorisant ainsi une culture de collaboration et d'autonomie.

Avantages :

• Engagement et Motivation : En impliquant davantage les employés dans les décisions, on améliore leur engagement et leur motivation.
• Innovation : La diversité des points de vue et des idées conduit à une plus grande créativité et innovation au sein de l'entreprise .

Principes Clés :

• Transparence : Une communication claire et transparente est essentielle pour que tous les membres comprennent les enjeux et les décisions prises.
• Responsabilisation : Chaque membre doit avoir des responsabilités claires et être autonome dans ses tâches pour que la gouvernance partagée fonctionne efficacement.
• Collaboration : Encourager la collaboration entre les différentes équipes et individus pour résoudre les problèmes de manière collective .

Mise en œuvre :

• Formation : Former les employés aux principes de la gouvernance partagée et aux techniques de prise de décision collective est crucial.
• Outils de Gestion : Utiliser des outils et des processus adaptés pour faciliter la collaboration et la transparence, comme les outils de gestion de projet et de communication .
• Culture d'entreprise : Cultiver une culture qui valorise la participation, l'ouverture d'esprit et l'initiative personnelle.

Défis et Solutions :

• Résistance au changement : Gérer la résistance au changement par une communication continue et des formations adaptées.
• Équilibre entre autonomie et alignement : Maintenir un équilibre entre l'autonomie des équipes et l'alignement sur les objectifs stratégiques de l'entreprise .

Vous pouvez contacter Jennifer sur LinkedIn

Ressources recommandées par Jennifer :

Le podcast Génération Do It Yourself de Matthieu Stefani

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Le Human Factor ce n’est pas qu’un Buzzword, c’est aussi le nom de notre premier livre !

Les clés de l’alignement entre associé.e.s, d’une organisation adaptée ou encore de la bonne relation à son travail, The Human Factor c’est 100 pages de retours terrain des plus belles startups et de bonnes pratiques actionnables.

Vos managers ont leurs entretiens annuels en décembre. Ils ne les ont jamais répétés.

Le 20 novembre à Paris, Yaniro fait répéter à 25 managers leurs vrais entretiens, filmés, face à un mentor qui conteste, avec un juriste RH dans la salle.

Une journée, 25 places, finançable OPCO.

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Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Jennifer Pacreau la responsable des Ressources Humaines au sein de Digital4better.

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Le 20 novembre à Paris, Yaniro fait répéter à 25 managers leurs vrais entretiens, filmés, face à un mentor qui conteste, avec un juriste RH dans la salle.

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Résumé de l'épisode 👇

Juliette Raimbault, People Lead chez Alan, nous explique comment Alan utilise l'IA en RH, voici les points principaux : 

• Optimisation du recrutement :
  • Utilisation de chatbots IA pour présélectionner les candidats en posant des questions spécifiques et en administrant des tests cognitifs, ce qui a réduit de moitié le temps de recrutement 
  • IA pour promouvoir la diversité et l'inclusion en anonymisant les CV et en évaluant les offres d'emploi pour un langage inclusif.
• Intégration et formation :
  • Outils d’IA pour automatiser et personnaliser le processus d’intégration des nouveaux employés, rédiger des documents d'accueil, générer des questions de quiz, et envoyer des rappels automatiques 
• Analyse et prédiction :
  • Utilisation de l'IA pour analyser les données en temps réel, permettant des décisions basées sur des tendances de marché et les besoins des clients 
  • Prédiction des défaillances des équipements et anticipation des demandes futures, optimisant ainsi la production et la gestion des stocks.
• Amélioration de la productivité :
  • Automatisation des tâches répétitives, libérant du temps pour les managers afin qu'ils se concentrent sur des sujets plus stratégiques 
  • Utilisation de plateformes conversationnelles pour améliorer les produits existants et personnaliser l'expérience client.
• Défis ethiques :
  • Biais algorithmiques dans les modèles IA, nécessitant une surveillance proactive et des mesures d'atténuation pour garantir un traitement équitable 
  • Importance de la transparence dans l'utilisation de l'IA, notamment dans le secteur de la communication pour éviter les problèmes de réputation et assurer la vérification des informations (Stratégies, 02-20-2024).

Vous pouvez contacter Juliette sur LinkedIn

Ressources recommandées par Juliette :

• Les ressources de Jessica Zwaan que vous pouvez retrouver sur son site ou son profil Linkedin, par exemple son livre Built for People : Transform Your Employee Experience Using Product Management Principles ou ses podcasts.

La newsletter Intelligence Humaine de Maxime Le Bras et de Charles Gorintin

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