Yaniro - The Human Factor

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Yaniro - The Human Factor episodes

  • #71 - SEMBLE : Comment réussir son internationalisation grâce à l’Intelligence culturelle

    Vos managers ont leurs entretiens annuels en décembre. Ils ne les ont jamais répétés.

    Le 20 novembre à Paris, Yaniro fait répéter à 25 managers leurs vrais entretiens, filmés, face à un mentor qui conteste, avec un juriste RH dans la salle.

    Une journée, 25 places, finançable OPCO.

    Le détail est ici : https://bit.ly/4dtCeYK


    Résumé de l'épisode 👇


    Dans cet article, l'intelligence culturelle est définie par Yssine comme un ensemble de compétences permettant à un individu de comprendre et de s'intégrer efficacement dans un contexte culturel étranger. Selon lui, elle dépasse le simple cadre des cultures nationales et englobe également les cultures d'entreprise, les communautés et les secteurs d'activité, qui façonnent l'identité et l'individualité de chacun.


    Yssine souligne que l'intelligence culturelle est inévitablement une question cruciale pour les start-ups. Il recommande le livre "The Culture Map" d'Erin Meyer comme une ressource précieuse pour comprendre les différences culturelles entre les pays et les interactions interculturelles.


    Pour Yssine, intégrer l'intelligence culturelle dès le début de la création d'une start-up est essentiel. Cela comprend la production de communication en anglais pour éviter les problèmes futurs de traduction, le recrutement de profils diversifiés et internationaux pour augmenter le niveau d'intelligence culturelle au sein de l'organisation et l'utilisation d'outils comme "The Country Mapping Tool" d'Erin Meyer pour comprendre les différences culturelles.


    Enfin, Yssine insiste sur la valeur d'une "bibliothèque interne" consacrée à l'interculturel, rassemblant des ressources sur tous les aspects de l'identité. Selon lui, cet espace d'apprentissage peut permettre une meilleure compréhension et un enrichissement des perspectives culturelles.


    Ressources recommandées par Yssine :


    • Le livre The Culture Map de Erin Meyer
    • Le livre Building for Everyone de Annie Jean-Baptiste


    Tools recommandés par Yssine :


    • Slack (pour ses fonctions d’intégration et automation, création de bots)


     Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR


    Je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.


    Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !


    Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin

    43 min
  • [SNACK] – Yssine Matola de SEMBLE: Augmenter le niveau d’intelligence culturelle de mon organisation 🙌

    Vos managers ont leurs entretiens annuels en décembre. Ils ne les ont jamais répétés.

    Le 20 novembre à Paris, Yaniro fait répéter à 25 managers leurs vrais entretiens, filmés, face à un mentor qui conteste, avec un juriste RH dans la salle.

    Une journée, 25 places, finançable OPCO.

    Le détail est ici : https://bit.ly/4dtCeYK


    Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Yssine Matola VP People au sein de Semble.

    3 min
  • #70 - WELCOME TO THE JUNGLE : Semaine de 4 jours mode d'emploi

    Vos managers ont leurs entretiens annuels en décembre. Ils ne les ont jamais répétés.

    Le 20 novembre à Paris, Yaniro fait répéter à 25 managers leurs vrais entretiens, filmés, face à un mentor qui conteste, avec un juriste RH dans la salle.

    Une journée, 25 places, finançable OPCO.

    Le détail est ici : https://bit.ly/4dtCeYK


    Résumé de l'épisode 👇


    Welcome to the Jungle, une entreprise française, a mis en place la semaine de travail de quatre jours, offrant à ses employés un jour supplémentaire de repos par semaine, tout en étant payés pour cinq jours. L'entreprise est ouverte du lundi au vendredi, avec des jours de congé au choix, soit le mercredi, soit le vendredi. Les managers jouent un rôle essentiel pour assurer l'efficacité de ce modèle, en évitant de solliciter les employés lors de leurs jours de congé et en organisant les réunions en conséquence.


    La période de test de cinq mois a été cruciale pour peaufiner le modèle et identifier les meilleures pratiques. Les jours de congé ont été déterminés pour maximiser la collaboration, et un cadre précis avec des règles claires a été mis en place pour assurer la réussite du modèle. La transparence avec les clients est également importante, et l'entreprise a publié une vidéo expliquant les avantages de la semaine de quatre jours pour les employés et l'impact sur les clients.


    Les bureaux sont ouverts de 8h30 à 20h, offrant une certaine flexibilité pour les employés. Bien qu'il y ait eu une baisse de productivité au début, l'engagement des employés est mesuré régulièrement via des enquêtes de satisfaction trimestrielles. Les employés sont également encouragés à travailler sur des projets personnels ou des missions freelance pendant leur cinquième journée.


    Ressources recommandées par Noëlla :


    • Le média de Welcome to the Jungle, riche en papiers et en vidéos sur les sujets RH du quotidien
    • Le podcast le premier jour du reste de ma semaine de Welcome to the Jungle


    Tools recommandés par Noëlla :


    Figures de Virgile Raingeard


     Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR


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    46 min
  • [SNACK] -Noëlla Gavier de WELCOME TO THE JUNGLE :Mise en place de la semaine de 4 jours : les bases

    Vos managers ont leurs entretiens annuels en décembre. Ils ne les ont jamais répétés.

    Le 20 novembre à Paris, Yaniro fait répéter à 25 managers leurs vrais entretiens, filmés, face à un mentor qui conteste, avec un juriste RH dans la salle.

    Une journée, 25 places, finançable OPCO.

    Le détail est ici : https://bit.ly/4dtCeYK


    Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Noëlla Gavier Chief People Officer au sein de WELCOME TO THE JUNGLE.

    3 min
  • #69 - VENDREDI : Comment mettre en place une politique RSE 🌳

    Vos managers ont leurs entretiens annuels en décembre. Ils ne les ont jamais répétés.

    Le 20 novembre à Paris, Yaniro fait répéter à 25 managers leurs vrais entretiens, filmés, face à un mentor qui conteste, avec un juriste RH dans la salle.

    Une journée, 25 places, finançable OPCO.

    Le détail est ici : https://bit.ly/4dtCeYK


    Résumé de l'épisode 👇


    Félix de Monts, co-fondateur de Vendredi, aborde l'importance de la mise en place d'une politique RSE. Les entreprises doivent faire face à des contraintes environnementales et sociales croissantes pour rester attractives. Félix suggère de commencer par des actions de sensibilisation, puis de réaliser un bilan carbone et d'allouer des responsabilités et des budgets à la RSE. Il est crucial d'avoir une organisation structurée pour traiter les différents aspects de la RSE et d'impliquer les parties prenantes.


    Les entreprises peuvent également travailler sur l'égalité entre les sexes et mettre en place une politique d'engagement des collaborateurs sur les sujets sociaux et environnementaux. Selon Félix, les entreprises doivent accorder du temps aux salariés pour participer à des actions sociétales et environnementales, afin de renforcer leur engagement et de créer des liens entre les initiatives internes et externes.


    Ressources recommandées par Félix :


    Vous pouvez télécharger les guides disponibles sur le site de Vendredi sur cette page, et notamment : 

    • Le baromètre de la RSE 2022
    • Les 10 Fondamentaux de la RSE : le guide pour être au niveau sur tous les piliers de la RSE
    • Guide pratique : Tout pour réussir la sensibilisation de vos salariés


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    58 min
  • [SNACK] -Félix De Monts de VENDREDI : L’impact NPS : Solliciter ses collaborateurs et valoriser sa boîte

    Vos managers ont leurs entretiens annuels en décembre. Ils ne les ont jamais répétés.

    Le 20 novembre à Paris, Yaniro fait répéter à 25 managers leurs vrais entretiens, filmés, face à un mentor qui conteste, avec un juriste RH dans la salle.

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    2 min
  • #68 - GITGUARDIAN : Sourcing de candidat.e.s, la boîte à outils COMPLETE 🛠

    Vos managers ont leurs entretiens annuels en décembre. Ils ne les ont jamais répétés.

    Le 20 novembre à Paris, Yaniro fait répéter à 25 managers leurs vrais entretiens, filmés, face à un mentor qui conteste, avec un juriste RH dans la salle.

    Une journée, 25 places, finançable OPCO.

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    Résumé de l'épisode 👇


    Louise Mouton, responsable du recrutement chez GitGuardian, explique l'importance du sourcing pour identifier les candidats potentiels. Chez GitGuardian, les recruteurs ont des objectifs trimestriels basés sur le plan de recrutement et reportent directement au PDG. La méthodologie de sourcing comprend la création d'une liste de personnes à contacter sur LinkedIn, sans appliquer de filtres tels que "en recherche d'emploi". Les profils sont ensuite examinés individuellement pour vérifier leur adéquation au poste à pourvoir. En utilisant une approche structurée, GitGuardian optimise ses efforts de recrutement et améliore son retour sur investissement.


    Les ressources : 

    1 - Travailler ses booléens : 

    https://www.freesourcingtools.com/


    2 - Enrichir sa donnée : 

    https://hunter.io/

    https://www.lusha.com/

    https://contactout.com/

    https://www.captaindata.co/


    3 - Scrapper de la donnée : 

    https://phantombuster.com/

    https://texau.app/

    instant data scraper chrome extension


    4 - Automatiser l'outreach :

    https://lagrowthmachine.com/

    https://www.waalaxy.com/fr/

    https://leonar.app/

    https://www.linkedhelper.com/

    https://www.hiresweet.com/crm


    5 - Copywriting :

    https://perfectpost.fr/


    6 - Livres : 

    Full Stack Recruiter par Jan Tegze

    Ne coupez jamais la poire en deux par Chris Voss


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    1 hr 13 min
  • [SNACK] – Louise Mouton de GITGUARDIAN : Les meilleurs outils d’automatisation pour la prise de contact

    Vos managers ont leurs entretiens annuels en décembre. Ils ne les ont jamais répétés.

    Le 20 novembre à Paris, Yaniro fait répéter à 25 managers leurs vrais entretiens, filmés, face à un mentor qui conteste, avec un juriste RH dans la salle.

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    3 min
  • #67 - AVIZIO IN RESIDENCE : CDI, Freelance… Quel contrat pour quel besoin ?

    Vos managers ont leurs entretiens annuels en décembre. Ils ne les ont jamais répétés.

    Le 20 novembre à Paris, Yaniro fait répéter à 25 managers leurs vrais entretiens, filmés, face à un mentor qui conteste, avec un juriste RH dans la salle.

    Une journée, 25 places, finançable OPCO.

    Le détail est ici : https://bit.ly/4dtCeYK


    Résumé de l'épisode 👇


    Calixte Bonnet Saint Georges, fondateur d'Avizio in Residence, discute des contrats de travail temporaires et de leur popularité croissante. Les entreprises recherchent souvent des contrats temporaires pour répondre rapidement à des besoins et assurer la flexibilité, en particulier dans les startups. La société évolue vers une demande accrue de flexibilité, d'immédiateté et d'orientation sur les compétences et les projets.


    Bien que le CDI reste prioritaire d'un point de vue juridique, les contrats temporaires peuvent être nécessaires dans un marché du travail en pénurie. Il est important de respecter le cadre juridique afin d'éviter les CDI déguisés. D'autres formes de travail émergentes incluent des associations telles que Vendredi, qui permettent aux employés de s'investir dans des activités associatives et bénévoles.


    Les contrats temporaires peuvent présenter des risques, tels que la précarisation du travail et une éventuelle perte de motivation. Toutefois, les travailleurs temporaires acquièrent souvent une expérience diversifiée et développent leurs compétences. Les entreprises ont la responsabilité sociétale de prendre soin de l'employabilité de leurs collaborateurs et de favoriser la valorisation de l'expertise.


    Pour gérer efficacement les profils temporaires au sein d'une entreprise, certains postes tels que Chief Freelance Officer ont été créés. Il est crucial de maîtriser les actions réalisées par les travailleurs temporaires et de préserver le savoir-faire acquis pendant leur mission au sein de l'entreprise.


    Ressources recommandées par Calixte :


    • La BD Le monde sans fin, miracle énergétique et dérive climatique de Christophe Blain et Jean-Marc Jancovici


    Tools RH recommandés par Calixte :


    • Simbel pour la data
    • et Reflect pour la gestion de la formation


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    52 min
  • [SNACK] – Calixte Bonnet Saint Georges de Avizio in Residence : L’employabilité, un enjeu majeur pour l’employeur

    Vos managers ont leurs entretiens annuels en décembre. Ils ne les ont jamais répétés.

    Le 20 novembre à Paris, Yaniro fait répéter à 25 managers leurs vrais entretiens, filmés, face à un mentor qui conteste, avec un juriste RH dans la salle.

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    Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Calixte Bonnet Saint Georges d'Avizio in Residence.

    2 min

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