贏在職涯

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歷史上能臣武將功高震主的故事比比皆是，因此才會有＂物極必反＂，＂盛極而衰＂，＂持盈保泰＂．．．等種種建議，本集節目中所舉之例如秦國大將白起，康熙輔臣鰲拜，雍正家奴年羹堯．．．等都是走的這條老路．
現今社會已經不會有古代賜死這類的情節發生了，這些歷史教訓應該要賦予時代新意義及新說法，所以我做適度修改後用於業務拓展時訂定目標所看到的一些現象極可能採取的應對之道，純屬個人意見，僅供參考．

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MIC : SHURE SM7B
AUDIO EDITOR : Audacity
RECORDER : TASCAM DR-1000MK3

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本集講座邀請了曾經在特斯拉(TESLA)工作的Bruce來跟我們分享電動汽車產業的林林總總，包括；
1) 電動車的歷史
2) 新能源車種類
3) 中國電動車市場現況
4) 新能源車崛起 我們能關注甚麼 ？
a、自動駕駛
b、V2V 車連網 車連雲
c、換電站 BaaS Battery as a Service


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4) 新能源車崛起 我們能關注甚麼 ？
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戰國策中的西周策有一則故事 : [ 薛公以齊為韓魏攻楚 ]，敘述韓人韓慶以齊國利益角度來說幅孟嘗君不要幫助韓、魏兩國來攻打秦國.

他的談判手法可以歸納為；
1)削弱秦國及楚國只會增長韓魏兩國的氣勢，這對齊國是不利的
2)對齊國最有利的是讓對手維持存在其他對手的態勢

換到現今的商業談判來看，或許我們可以得到以下的策略
1)承認”零和”畢竟還是談判最基本也最原始的型態
2)除非不得已，採購不該只有single source
３)維持最少一個2nd source是壓制primary source的基本策略
4)商業談判中一面倒的大勝未必是好事，不但有可能拿不到而且還會引來更強的談判對手．

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品牌(Branding)是所有行銷人非常關注的課題，尤其是台灣的企業過去多以製造見長，對於品牌這事相對來說比較還有較多的成長空間，因此本集節目請到非常知名的品牌化妝師操盤手Charles來跟大家介紹；
1) 品牌的概念與起源
2) 品牌的建立
a. 品牌形象
b. 品牌行銷
3) 品牌的轉型
a. 品牌煥新
b. 數位轉型的挑戰與機會
4) 從事品牌工作需要具備的條件

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2) 品牌的建立
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品牌(Branding)是所有行銷人非常關注的課題，尤其是台灣的企業過去多以製造見長，對於品牌這事相對來說比較還有較多的成長空間，因此本集節目請到非常知名的品牌化妝師操盤手Charles來跟大家介紹；
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2) 品牌的建立
a. 品牌形象
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b. 數位轉型的挑戰與機會
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戰國策中的東周策中有一篇[杜赫欲重景翠於周]談的是人才投資的最佳時機， 人才投資要從低點開始，這樣的例子在歷史上比比皆是；
1) 東周君
2) 呂不韋
3) 康熙
4) 其他不計其數

在現今企業管理上也同樣適用，不論是對客戶、原廠或是經銷商；
1) 都存在分級制度
2) 重點資源該押在那一級?
3) 考量重點是未來成長空間及CP值

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晶圓製造產業在這些年來對於我國經濟的成長扮演了非常重要的角色，甚至其中某些公司還博得了[護國神山]的美譽，在本集節目中我們邀請在產業有多年經驗的小Ｋ來介紹；
1) 產業的上中下游概況
2) 晶圓製造的製程
3) 各有那些key players ?
4) 進入本產業的先決條件及後續努力的重點

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