上期播客我们从马斯克发布人形机器人擎天柱聊起，从投资人视角，聊到了宏观的机器人产业格局。这期我们也聊机器人，不过更轻松，嘉宾是一名6年的机器人创业者，也是一家独角兽公司CEO。他从清华和慕尼黑工大毕业以后，先在德国公司做机器人，16年转战国内开始创业。

和他聊天，更像是听了一场robot漫谈。

• 01:50 人形机器人犹如登月
• 03:09 马斯克的"讲故事"能力有多惊人
• 07:40 人形不一定会是robot主流形态
• 09:14 大众期待和人类真实技术中间差了50年
• 14:35 技术大PK：自动驾驶、登火星VS人形机器人
• 21:54 "机器"和"机器人"的区别
• 23:30 robot的原生语意是奴隶
• 25:23 电影《环太平洋》里的spirit
• 29:14 机器人如今阶段类似80年代的互联网
• 39:18 机器人创业途中凶险时分：一击不中，就跪了
• 43:00 1个亿意味什么
• 46:38 航空航天曾是机器人行业的金主
• 49:45 雷军是可学企业家的天花板，马斯克、乔布斯天赋异禀、谁学谁死
• 51:43 工业机器人的两步走：从车厂到其他

【BGM】

CantinaBand - John Williams

Robot– Papa Topo

延展阅读:《对谈5位CEO/投资人：人形机器人犹如登月计划》

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前不久，马斯克发布叫擎天柱的人形机器人，我采访了一系列中国机器人公司CEO和投资人。想要听听他们对这款备受期待机器人的想法，也想看看正在爆发的中国机器人产业发展到什么阶段了。

本集嘉宾是投资人曹巍，他从5-6年前就专注研究机器人。聊天话题很有意思也非常硬核，包括马斯克的机器人和他的终极梦想、人形机器人进入家庭可能面临的恐怖谷效应，以及机器人产业宏观演变和未来格局。他觉得，机器人浪潮对中国企业来说是无与伦比的新机会。

• 02:43 人形机器人历史上的milestone
• 04:31 一款人形机器人需要满足哪些要素
• 07:20 特斯拉做机器人，从自动驾驶什么能沿袭的？什么不能沿袭？
• 09:03 精细化控制有多难
• 10:52 特斯拉AI Day关注什么
• 14:00 说人形机器人能颠覆一切，是错误的
• 17:07 什么场景下机器人需要人形
• 19:30 "恐怖谷效应"
• 25:40 马斯克又做车，又做航天，又做人形机器人，这几个方向对人类未来意味什么？
• 25:34 没准马斯克是《西部世界》粉丝，100年后还活着
• 39:49 投资人目前在投什么
• 40:37 波士顿动力的核心革新、三次易主背后
• 44:25 好的服务机器人公司将没有边界，越来越像消费电子公司
• 45:38 《I, Robot》《西部世界》代表人形机器人向前发展的两个形态
• 46:02 如果人形机器人时代来临，潜在负外部性
• 46:59 在机器人赛道，中国有无与伦比的系统性机会

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在《仅仅是昨天：我们亲历的萧条、繁荣和时代》里，清流资本创始合伙人王梦秋女士，是我采访的一位嘉宾。

但我觉得，我们俩聊天的好玩程度要远远高于文中节选片段。

在征求了她的同意后，我把两个多小时的聊天做成了这期播客。

我们不仅仅聊了最近的投资环境，她所经历过的资本周期以及周期对她职业生涯的影响，还聊了一些有意思的话题——比方说，大观园里谁最有可能成为创业者、企业家；要是把林黛玉、薛宝钗放在今天，谁更有可能成为千万顶流的B站UP主？我收获了许多意料之外的答案。

• 03:30 投资人的集体躺平、丧和谨慎
• 07:06 2000年硅谷的造富神话
• 08:35 我毕业的时候，互联网泡沫破裂，一下冷下来了
• 12:18 "资本寒冬"被说烂了，是一种心理状态
• 13:43 这次和过往不同：大环境发生了根深蒂固变化
• 20:00 Tiger在印度都投天使了
• 22:03 非典型投资人的一天（2022年5月居家状态中）：像学语文一样读《世界葡萄酒地图》
• 25:22 我不移民的原因
• 28:15 我的黄金二十年起步期：所有大公司冻结招聘
• 31:00 有时候人的心思要单纯一点
• 35:16 那个时候觉得自己可有钱了，有资本浪了
• 38:21 投资的下一个主题
• 41:57 最理想的硬科技创业者："聪明的老实人"
• 43:00 有什么生意是经久不衰的？
• 49:17 《红楼梦》里，探春最适合创业，是庶出，有改变命运的动力
• 50:04 林黛玉PK王熙凤：谁能成为B站千万顶流UP主？
• 52:20 按达利欧的周期论，现在是从繁荣峰顶开始往下走

延展阅读:《仅仅是昨天：我们亲历的萧条、繁荣和时代》

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上周参加了由泓君主理的《硅谷101》新一期访谈的录制，聊了一些文章以外的弦外音。

从0到10亿月活用户，TikTok用了不到4年的时间，这也是第一个真正打入美国主流市场的中国社交产品。这期，我们从商业的角度来聊聊，TikTok为什么能够在海外成长起来。

05:02 Facebook也曾想收购Musical.ly，但不够坚定
05:30 TikTok在美国成长起来的三大因素
10:40 留存率低，为何还敢下狠手做海外投放？
11:54 那么多短视频产品，为什么只有TikTok做起来了？
14:44 增长瓶颈，Musical.ly创始人主动要求变更品牌
16:10 "不留空档，全面压制"
17:36 TikTok的成功是体制的胜利，不是人的胜利
22:26 张一鸣关注公司高管如何发朋友圈
26:23 海外用户如何看待TikTok？
29:40 中国公司在海外会遇到哪些挫折？
35:41 如何写出好的商业故事：耐力与坚韧度
36:47 商业记者是一份需要耐得住寂寞的工作

【相关阅读】
《TikTok内幕：张一鸣的巨浪征途》
mp.weixin.qq.com

【泓君播客】

《硅谷101》

上周更新了《TikTok内幕：张一鸣的巨浪征途》音频版的上篇，下篇也终于完成了，包含这篇长文的6-10章节。

希望能方便到没时间阅读文字的朋友们。这个形式作为文字作品的衍生品，目前还处于尝试中，您有任何的意见和建议，都欢迎反馈给我。

• 第六章：双月涨了1.1亿！——"不要沾沾自喜"、"我们是风口上的猪" 00:18
• 第七章："不留空档，全面压制" 05:38
• 第三章：政治大冒险 14:17
• 第四章：巨浪上的舰队 24:40
• 第五章：格子衫、月饼、宇宙条 34:48

【可以在这里看到全文】TikTok内幕：张一鸣的巨浪征途

文章很长，为了方便还没来得及阅读的朋友，或者读了一半中间中断了，又或者阅读完后还觉得不过瘾的，我制作了全文的音频版本。❤️

今天更新"上集"，"下集"我会尽快更新。

希望这期播客，可以陪伴你度过五一节——抓住春天的尾巴。

欢迎您多多评价。我会精选评论，后续送出我的收藏版小册子！

• 序
• 第一章：张一鸣的纯粹人格 02:02
• 第二章：暗线 05:52
• 第三章：失败了 09:44
• 第四章：黑白双T 17:05
• 第五章：Facebook的大意 28:22

【注释】

1、几个产品名称：

TikTok、News Master、TopBuzz、Buzz Video、Helo

2、几个关键指标：

DAU：日活用户数

ARPU值（Average Revenue Per User）：每用户平均收入

3、DAU乘以ARPU值：

日活总数，乘一个日活用户能赚多少钱，能依此得出一个市场可供榨取的最大商业利益。

4、P0战略=最高优先级战略

5、字节国际化事业部是字节成立的第一个事业部，简称"i18n"。

（来源是internationalization，i和n是首末字符，18是中间的字符数。）

6、生命周期：用户拿到新手机多少天会卸载App

7、tick tock=嘀嗒声

8、阳陆育和朱骏先后做的三款产品：知了、音乐地、Musical.ly

9、Facebook做的阻击TikTok产品：Lasso

【可以在这里看到全文】TikTok内幕：张一鸣的巨浪征途