你是否曾經想過，從一位專注於實驗的科學家，要如何走到帶領團隊、推動策略的領導者之路？一位好的領導者又應該具備什麼樣的風範和技能呢？在本集節目中，我們邀請兩位在業界深耕多年的生技領導者，同時也是生技來一刻 OG — Yvonne 與 Margaret，帶來她們從個人貢獻者 (individual contributor) 成長為總監 / 資深總監的親身經驗，談談她們如何面對任務委派、跨部門溝通、激勵團隊等挑戰。她們也將分享參與公司內部的領導力發展計畫，從性向測驗、角色扮演到同儕回饋，讓我們一窺企業內培養領導人才的秘密訓練場。

在第二部分，我們進一步解析領導力的七個維度：影響力 (influence)、溝通能力 (communication)、協商能力 (negotiation)、衝突解決 (conflict resolution)、目標設定 (goal setting)、組員指導 (coaching)、團隊成長 (team growth)。透過職場新鮮人 Jerry 的業界冒險旅程，深度訪談化身為 Jerry 主管的 Yvonne 和 Margaret 會如何指導並解決 Jerry 惹出來的麻煩，並給予建設性回饋，一步步引導 Jerry 成為好的團隊成員和未來的領袖。更多精彩內容在節目當中，對職場進階能力主題感興趣的朋友請千萬不要錯過。

🧑‍💼 講者  |  Margaret 魏嘉英：http://linkedin.com/in/margaretwey

🧑‍💼 講者  |  Yvonne 孟憲薇：https://www.linkedin.com/in/hwyvonnemeng/

🎤 主持人 | 劉駿：https://www.linkedin.com/in/chun-liu-sysbiophys/ 

🧑‍💻 後製 | 許書瑀：https://www.linkedin.com/in/shuyu-hsu

🧑‍💻 後製 | 林茂然：https://www.linkedin.com/in/mao-jan-lin-959734138

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《生技來一刻》感謝國科會與駐波士頓辦事處科技組贊助我們製作節目。

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講者自我介紹 (3:40)

從個人工作者到總監的經驗分享，以及角色轉換碰到的挑戰 (4:55) 

領導力培訓計劃的訓練形式和內容 (11:57)

身為總監階層的領導者常會用到的領導技能 (25:42)

情境分析：畢業生 Jerry 的煩惱 (33:05)

如何看待 ”Influence without authority”? (87:10)

如果有組員來找你抱怨說工作是他做的，但你在表揚時把功勞歸給另一個人，當這種情況發生時應該如何處理 (94:00)

身為領導者後最大的感觸 (101:00)