BTBA presents: 生技來一刻

抗體藥物複合體 Antibody Drug Conjugate (ADC)，是蛋白質抗體和小分子藥物的結合，此技術利用抗體的專一性，將藥物帶至特定區域來殺癌細胞，減少對正常細胞的傷害。ADC 在近幾年發展的很快。2023 年，ADC 藥物的全球銷售額為 100 億美元，預計在 2028 年成長到將近 200 億美元，15% 的年複合成長率非常驚人。

“魔術子彈” (magic bullet) 的概念從二十世紀初期被提出，指藥物針對特定治病微生物或特定細胞攻擊，而幾乎對身體無害。最初是由德國科學家 Erlich 提出，他合成的小分子Salvarsan，是首款能專一針對梅毒螺旋菌毒殺的藥物，被認為是第一顆魔術子彈。遺憾的是，在其後 50 年由於技術等種種限制，這領域始終沒有太大的進展，直到 1967 年 ADC 的概念提出、以及之後單株抗體等技術的進展，這領域才慢慢有所突破。即便如此，也一直到了 2000 年，才有首款 ADC 藥物被 FDA 核准，真的是非常漫長的歷史。

我們在這集的節目中，很榮幸邀請到目前在 AstraZeneca 擔任資深科學家的張瑄玶博士，他與我們分享關於 ADC 的設計與開發流程。如果上述簡史讓你對 ADC 藥物感興趣，那就千萬不能錯過這集訪談！

生技來一刻感謝國科會與駐波士頓辦事處科技組贊助我們製作節目。我們也歡迎聽眾小額捐款生技來一刻，您的支持能幫助我們製作更優質的節目。

👩‍🔬 講者 | 張瑄玶：http://linkedin.com/in/hsuan-ping-chang

🎤 主持人 | 劉駿：https://www.linkedin.com/in/chun-liu-sysbiophys/ 

🧑‍💻 後製 | 黃品翔 Sean Pin-Hsian Huang：https://www.linkedin.com/in/pinhsianhuang

🧑‍💻 後製 | 林茂然：https://www.linkedin.com/in/mao-jan-lin-959734138/

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過去相關訪問：

• 藥物製程專題（一）小分子藥物 ft. 謝効吾博士 https://tmrbiotechmoments.podbean.com/e/pd-1-hwhsieh/

講者自我介紹 (3:32)

Antibody Drug Conjugate (ADC) 基本結構及藥物設計考量 (7:54)

ADC 發展簡史及主要作用標的 (16:56)

ADC發展面臨的主要挑戰 (25:24)

在藥廠的開發流程 (29:55)

在ADC領域研究多年的心得及未來領域發展走向 (33:00)

ADC在年會的討論方向 (38:45)

藥物開發是一個複雜的過程，我們在研究所期間，接觸到的往往只是很小的一部分，且大部分著重於研究機制、找到藥物標的和設計候選藥物這一塊。從候選藥物到上市藥物中間仍然有很大一步和許多阻礙需要克服，其中包括了臨床試驗和藥物製程開發。

這一集我們邀請到 Novartis 藥廠擔任 Clinical Science & Innovation Academy Fellow 的廖怡恩博士和 Vertex 藥廠 Process Development 部門擔任 Senior Scientist 的畢家興博士，我們以輕鬆的聊天方式，討論了轉譯科學、臨床科學與藥物製程開發的流程、工作內容與趣事。

除了分享自己的職涯經驗，他們也會介紹今年 BTBA 年會 Translational Science Panel 和 Advanced Bioprocessing and CDMO Panel 的設計和內容，讓大家預先體驗一下 BTBA 年會盛況。

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🧑‍💻 講者 | 廖怡恩 Yi-En Liao：https://www.linkedin.com/in/yien-liao

🧑‍💻 講者 | 畢家興 Chia-Hsing Pi：https://www.linkedin.com/in/chia-hsing-pi-13a29490

🎤 主持人 | 何逸雲 Yi-Yun Ho：https://www.linkedin.com/in/y-yun-ho-476b995b

🧑‍💻 後製 | 林庚民 Geng-Min Lin：https://www.linkedin.com/in/geng-min-lin-7b959a98

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過去相關訪問：

⚗️藥物製程系列：

• 藥物製程專題 (一)-小分子藥物 ft. 謝効吾博士：https://tmrbiotechmoments.podbean.com/e/pd-1-hwhsieh/

💉轉譯醫學系列：

• 新藥開發的臨床試驗 ft. Margaret https://tmrbiotechmoments.podbean.com/e/margaret-wey/

本集節目概括 (2:33)

怡恩的學經歷和職涯選擇 (4:10)

家興從機械系到生醫研究的特別經歷 (7:28)

💉轉譯醫學部門 (translational medicine) 的介紹 (11:20)

⚗️製程部門 (processing development) 的介紹與工作內容 (13:44)

💉轉譯醫學部門在臨床試驗不同階段的工作內容 (19:40)

⚗️藥物開發過程中製程部門對接的部門 (23:11)

⚗️製程需要考量的部分：原物料、運送方式 (25:30)

💉⚗️轉譯醫學和製程部門在藥物開發過程中的角色和交互作用(27:30)

💉轉譯醫學部門的一天 (32:30)

💉如何決定臨床試驗的地點 (35:30)

⚗️製程部門的一天 (36:40)

⚗️代工廠CDMO 監工的經驗 (37:55)

⚗️製程部門的有趣經驗 (39:25)

💉轉譯醫學部門的有趣經驗 (40:40)

💉工作上最喜歡和比較不喜歡的部份 (42:10)

⚗️工作上最喜歡和比較不喜歡的部份 (45:00)

💉⚗️未來展望 (46:28)

💉⚗️過去所學對於現在工作的幫助 (48:50)

💉⚗️給想從事轉譯醫學部門和製程部門工作的新鮮人的建議 (55:10)

💉⚗️年會Translational Science Panel和Advanced Bioprocessing and CDMO Panel 介紹 (58:50)

藥廠的營運部門 (operations) 和研發 (research & development)、財務 (financial) 同為藥廠中的巨大核心組織，營運部門通常包含製造、人力資源、資訊等子部門。營運部門的工作內容，常常圍繞著「人」在進行，如何與相關部門一起協調優先項目、有效統籌有限的資源，是在營運部門工作的日常課題。

本集節目邀請到目前在 AstraZeneca 藥廠，負責研發資訊科技管理 (R&D IT) 的陳昱名博士 (Dr. Morris Chen)，他的部門支援細胞與基因治療的資訊相關需求；在加入藥廠之前，Morris 在管理顧問公司工作，負責藥廠營運的優化。我們談到當時 Morris 第一份工作的求職考量、顧問業和藥廠的合作關係，也簡介藥廠營運管理。此外，Morris 分享了他對於職場人際互動的觀點，還有他在工作上協調各方的心法，這些軟性技能在他的工作之中，於幕後推動了許多重要案子。

生技來一刻感謝國科會與駐波士頓辦事處科技組贊助節目製作。

🧑‍💻 講者 | 陳昱名博士 Dr. Y. Morris Chen：https://www.linkedin.com/in/y-morris-chen-phd-2bb9bb/

🎤 主持人 | 陳乃群：https://www.linkedin.com/in/ncchen/

👩‍💻 後製 | 彭郁茹：https://www.linkedin.com/in/yu-ju-crystal-peng-b7bb44206/

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過去相關訪問：

• 我是你的智囊團－生技顧問業大解密 ft. Gugu https://tmrbiotechmoments.podbean.com/e/ft-gugu/

管理顧問業：博士班畢業後的第一份工作 (1:25)

曾經接觸過的案子 (12:30)

顧問業對於藥廠的貢獻 (19:30)

加入藥廠工作 (23:50)

藥廠營運部門介紹、R&D IT 部門介紹 (31:35)

職場人際互動、政治 (43:35)

優先順序的協調 (54:18)

科學訓練在管理職涯中的幫助 (1:02:57)

回顧職涯不同階段的重要決定 (1:08:36)

又是一年的夏季，很多 TBA 年會或是各種 conference 開始舉辦，除了各式講座和專題討論外，人脈拓展 (networking) 也是其中非常重要的一個環節。講到 networking，有些人在社交場合不太好意思跟陌生人聊天，或著帶著一點功利的眼光，直率地想和人建立專業領域連結，甚至拜託人介紹工作；也有些人覺得只有管理階層需要和人交流，科學家好好做實驗即可，種種迷思讓 networking 的困難度急劇上升。

但若能抱著單純的心態進行 networking，專注在和不同領域的人認識接觸，除了進一步拓寬自己的認知邊界，又培養專業人脈，實在是好處多多。這一集我們請到兩位在今年波士頓生物科技年會 networking 的負責人 Ginnie and Phoebe 來和我們聊聊一些常見迷思，同時也分別從學生和業界科學家的角度，談談 networking 對他們有什麼樣的意義和幫助，請千萬別錯過這集的討論喔～

👩‍🔬 講者 | 蔡函庭：Phoebe Tsai https://www.linkedin.com/in/hanting-phoebe-tsai-298a443b/

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🎧 讓我們也一起回顧一下過去相關軟實力的訪問：

• 成為職涯掌舵手：從化工到專案經理 ft. 楊秉修博士 https://tmrbiotechmoments.podbean.com/e/bing_shiou_yang/

講者介紹（1:52）

額外的連結：

本集《生技來一刻》邀請到 June 林靜君醫師，她在橫跨太平洋兩岸的台灣與美國，都有豐富藥廠醫藥事務 (medical affairs) 經驗，同時也是具備臨床經驗的醫學專家。醫藥事務作為藥廠和臨床醫師間的橋樑，需要非常需要靈活地應對進退，除了醫學知識，對不同地區醫師文化的敏感度，更是勝任這份工作的關鍵。June 具備在台美兩地的成長經驗，以及扎實的醫師訓練，成為這份工作的不二人選。但儘管擁有跨文化的成長背景，June 在職涯早期階段，仍然十分費勁。June 大方地和我們分享了許多她如何克服文化障礙的珍貴經驗。

June 吸引我們的，不僅是她橫跨臨床和藥廠、橫跨不同文化的豐富工作經歷，更是她精彩的生命歷程。她過往艱辛的生活和職涯歷程，淬煉出堅毅不服輸的樂觀，與對少數族群的真誠關懷。相信林醫師真誠的分享，能鼓舞每一個還在生活與職涯中掙扎向前的你我。

🧑‍💻 林靜君醫師 June Lin：https://www.linkedin.com/in/junelin20202023/

過去相關訪問：

• 藥廠中的活字典－醫藥事務部門 (Medical Affairs) ft. Jessie
  

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講者自我介紹與成長經歷 (1:10)

在生物技術領域，商業發展（Business Development, BD）的角色至關重要，因為它牽涉到企業的成長和成功。商業發展團隊負責尋找、開發與公司核心業務相關的新機會，包括合作、併購、授權等。這不僅僅是一個獨立部門的工作，也是公司戰略的重要組成部分，決定了公司未來的發展方向。在生技領域，隨著科學技術的不斷進步和市場競爭的日益激烈，商業發展部門的作用變得更加關鍵。通過建立戰略合作夥伴關係、獲取新技術、擴大市場範圍等方式，商業發展部門能夠幫助公司實現創新、擴大市場份額，並在競爭激烈的市場中脫穎而出。

👨‍💼 顏伯任博士 Dr. Po-Jen (Will) Yen: https://www.linkedin.com/in/willyen 

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🎧 讓我們也一起回顧一下過去相關訪問：

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時間軸

這四季以來，「生技來一刻」邀請過許多嘉賓，也帶大家認識了許多藥廠中不同的部門和職位。以藥物開發週期的視角：從研發、臨床、數據分析、製程，甚至是法規、商務，一直到上市後相關的真實世界證據 (RWE)、醫事 (medical affairs) 等等，都需要透過許多人力、不同部門間的相互配合，才有辦法讓一個新藥順利上市。藥廠要怎麼掌控人力、預算等資源上的分配，監督計劃的推進，協調不同部門間的合作、溝通、還有解決問題呢？那就需要專案經理 (project manager) 這個角色囉！

本集，我們很榮幸邀請到在 Boehringer Ingelheim (BI) Project, Management and Development Strategy Team 擔任 Director 的楊秉修博士。透過楊博士的分享，我們更加了解專案經理在藥廠中所扮演的角色。如何培養自己軟實力，好在各部門間合作時更加游刃有餘呢？從重視實做的化工部門，轉換到偏向管理與決策的專案經理，楊博士又是如何掌舵他的職涯規劃呢？不論是初入職場的你，想要轉換跑道的你，或是身為主管，需要引導下屬佈局職涯的你，都會收穫滿滿喔！

🧑‍💻 講者 | 楊秉修博士 Bing-Shiou Yang：https://www.linkedin.com/in/bing-shiou-yang-07462a7/ 

相關訪問：

• It’s the climb, Ascending biotech’s career ladder without losing balance ft. Dr. Jo Viney https://www.podbean.com/ew/pb-xvy6x-12d96ff 

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時間軸

主持人自我介紹、專案經理簡介 (0:16)

初入化工：

持續上升與轉換：

專案經理：

上市藥廠與家族企業的異同，與公司一起持續成長 (1:02:04)

給正在收聽的你一些建議與鼓勵：了解自己、保持開放態度、為自己找一位mentor (1:12:30)

「這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代」，狄更斯的這句話，說出了許多神經生物背景求職者的心聲。一方面，2013 年歐巴馬總統推動了 BRAIN Initiative，政府投入了大量的研究經費企圖解密神秘的大腦，讓腦與神經成為繼基因解碼後的下一個聖杯，開啟了腦與神經科學的大航海時代。另一方面，神經藥物的在藥廠的發展依然跌跌撞撞，神經藥物開發的困難和時長讓許多大藥廠怯步，2018 年大藥廠輝瑞 Pfizer 退出了神經藥物開發、2019 年大藥廠 Amgen 也跟進裁撤神經部門，形成了神經藥物研發的寒冬。雖然 FDA 去年（2023 年）通過了第一個可以減緩阿茲海默症進程的藥物，但神經藥物研發的寒冬真的過去了嗎？神經生物博士生們又該如何自處呢？

本集節目邀請到目前在 Eli Lilly（禮來藥廠）擔任 Senior Director of Neuroscience NGTx，也是 BATBA（灣區臺灣人生物科技協會）創辦人的黃正球博士來跟我們分享他在藥廠神經科學研發部門的第一手觀察，分享他對神經藥物業界版圖和未來發展的珍貴洞見。節目中黃正球博士分享了許多業界神經藥物版圖的變動，也提出他對業界目前發展方向的觀察與想法，相信對於無論是正在找工作的神經生物科學家、抑或是單純好奇藥廠神經藥物部門的發展的觀眾，都會非常有幫助。

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✨ 節目連結、講者Linkedin連結請見留言處！感謝講者提供詳盡的延伸閱讀連結和文章！

🧑‍💻 黃正球博士 Cheng-Chiu (Joe) Huang：https://www.linkedin.com/in/cheng-chiu-joe-huang-9765253a/

🎤 主持人 | 何逸雲：https://www.linkedin.com/in/yi-yun-ho-476b995b/

🧑‍💻 後製 | 洪慧芳： https://www.linkedin.com/in/hui-fang-hung-b86760b5/

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在業界給簡報的技巧  by 波尼奇垃的秘密

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📖 相關訪問

腦與神經科學系列：腦機介面的現實與未來（上） ft. 徐聖修博士

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腦與神經科學系列：腦機介面的現實與未來（下） ft. 徐聖修博士

https://tmrbiotechmoments.podbean.com/e/sheng_hsiou_hsu_2/

黃正球博士的學經歷 (1:40)

藥廠神經藥物的版圖 (5:30)

業界神經藥物的發展回暖了嗎？ 新技術帶來新的發展希望 (10:02)

Drug Delivery – AAV載體的發展如何幫助神經藥物發展 (14:30) 

阿茲海默症和神經退化疾病的發展 (18:47)

進到業界工作的準備 (22:20)

• 在求學階段怎麼準備 (23:00)

給業界晉升的建議 (27:45)

美國不同地區的生技業發展 (31:58)

創立BATBA （灣區臺灣人生技協會）的契機 (34:43)

如果能回到研究所會有什麼不同做法 (39:22)

新藥開發是一條充滿荊棘的道路，除了漫長的開發時間之外，人力和資金的投入也非常驚人，更令人頭痛的是，新藥開發的失敗率相當高，風險極大。在這樣一個複雜的產業裡，如果沒有辦法時刻抓住市場動態、做好資源分配，整個公司很可能曝露在難以挽回的巨大風險之中。如何確保公司可以在風浪中抵達目標，就是投資管理部門肩負的重大任務。

投資組合管理 Portfolio Management 不僅限於金融領域，也在醫藥行業中發揮著關鍵作用。在本集節目中，我們將探索投資組合管理的流程，包括目標受眾、主要衡量指標以及如何通過資源分配和風險管理，來實現企業的長期成功。我們很榮幸邀請到目前在波士頓 Novartis 藥廠投資組合數據科學部門擔任 Associate Director 的羅盈智醫師，來跟聽眾分享這個重要但罕為人知的部門，同時羅醫師精彩的跨領域經驗分享，也是聽眾朋友們不容錯過的主題喔！

👨‍💼 羅盈智醫師：https://www.linkedin.com/in/ying-chih-paul-lo-md-phd-3b696059

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🧑‍💻 後製 | 羅維中 Wei-Chung (Jimmy) Luo：https://www.linkedin.com/in/jimmy-luo/ 

🧑‍💻 後製 | Sunny Hsu：https://www.linkedin.com/in/sunny-hl-hsu

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🎧 讓我們也一起回顧一下過去相關訪問：

• 「商業與策略」系列 - 商業及數據分析部門 ft. Mango 張文穎 https://tmrbiotechmoments.podbean.com/e/wenying_mango_chang/

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時間軸：

Part 1. 投資組合管理101

講者自我介紹 (2:42)

什麼是自然語言處理？在醫學上有何應用？(4:41)

投資組合管理 (Portfolio Management) 簡介 (8:15)

投資組合管理一般流程 (15:55)

典型的一日工作行程 (21:14)

組合管理特別關注的指標 (23:59)

藥廠如何平衡投資組合風險 (28:06)

部門組成及最需要的關鍵技能 (31:14)

Part 2. 跨領域經驗分享

多重跨領域經驗分享及為何選擇進入商業領域 (42:05)

跨領域前需要做的準備和評估 (63:20)

給想進這領域的科學家們一些建議 (67:54)

最想分享的職涯體悟 (70:35)

波士頓臺灣人醫師協會 (BTPA) 介紹 (74:48)

最近 Elon Musk 的 Neuralink 據稱開始人體試驗，Neuralink 嘗試將人腦與大腦連結。但你知道嗎，Neuralink其實並不是第一個做人體試驗的腦機介面公司。而且腦機介面除了侵入式還有非侵入式，腦機介面除了幫助身體癱瘓的人，更可能和智慧眼鏡與耳機等我們周邊物品結合，走入一般人的生活，幫助我們更專注、甚至能幫助我們改善心理健康。

這集節目是腦機介面訪問的第二集。我們將延續上集，繼續和目前在 Arctop 擔任 Director of Data Science 的徐聖修博士討論更多腦機介面相關話題。在上集節目中Shawn 除了介紹腦機介面外，他也和我們分享他從電機系，一路進到生醫工程領域的求學生涯和職業歷程，這集節目則會更深入的討論腦機介面目前的發展與遇到的挑戰，並提供給未來想要從事相關領域的學弟妹一些建議。

🧑‍💻 徐聖修 Dr. Sheng-Hsiou (Shawn) Hsu：https://www.linkedin.com/in/shhsu12/

✨感謝 Vysioneer醫隼智慧 贊助本集節目。

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腦機介面中文介紹

• https://investigator.tw/1226/腦機介面-brain-computer-interface-專題-上/

腦機介面英文介紹

• https://arctop.com/deep-dives/how-bci-works-part-1

延伸閱讀

• Wait but Why 介紹 Neuralink https://waitbutwhy.com/2017/04/neuralink.html

進到腦機介面領域需要的技能 (3:08)