品牌消费观

016 对话Oatly大中华区总裁David:燕麦奶的中国探险记


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2020年,植物基食品在全球资本市场和消费市场如火如荼了2年左右。4年的消费更替,看上去只有植物基乳制品留在了主流消费市场,而其中的门面就是OATLY燕麦奶。


OATLY总部位于瑞典马尔默,在全球20多个国家均有销售。90年代OATLY在发展之初是一家非常传统的植物蛋白饮料的公司,跟“潮”、“时尚”和“创意”不沾边。转折点出现在2012年,新的管理团队从顶层的品牌定位到产品策略、包装形象,他进行了一轮彻底的改革,也由此让Oatly改头换面。其中注重环保、爱健康、爱运动、爱地球等都是品牌想要赋予消费者的重要标签。更重要的是,Oatly 把它的环保素食的理念和态度也带到了这种个性化的表达之中。

2018年,OATLY将经典产品燕麦奶引入中国市场。但在中国,作为一个“舶来品”,OATLY和许多进口品牌面临同一个问题——如何打开中国市场,如何吸引中国的消费者?好在OATLY找到了撬动中国市场的那个杠杆——咖啡。


本期节目你将听到:

- OATLY如何找到撬动中国市场的杠杆,成为咖啡宠儿

- OATLY为何无惧竞争,推动了新植物基赛道

- 消费降级情绪影响下,OATLY如何应对市场变化

- 外企消费品在中国本土的创业故事



【本期嘉宾】

张春 David

OATLY大中华区总裁。2017年加入OATLY,是OATLY中国第一位员工。曾在全球500强企业担任重要职务。


【主播介绍】

浣昉 Leo

有赞COO兼联席总裁,负责公司的整体战略和业务管理。前高瓴资本资深投资人,10年累计投资金额超10亿美金,深耕社交电商、新零售、新消费品牌、创新AI技术和企业服务等领域。

资深滑雪爱好者,球类运动达人,美好事物收割机,高质量对话上瘾症,近期在体验骑行式冥想。


【精彩内容】

03:39 OATLY品牌故事

10:00 OATLY擅长用「心智控制」(mind control)做品牌

13:40 OATLY在中国剑走偏锋,成为咖啡宠儿

18:30 如何说服总部在中国选择新路径?

21:00 在中国OATLY通过to B方式完成to C的品牌宣传

25:00 用品类冠名品牌的成功案例

31:38 OATLY在中国仍然面对C端消费场景挑战

40:18 万物皆可OATLY

45:00 David的创业心路历程

Ahamoment:年轻人认可了OATLY的品牌理念


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