品牌消费观

036 对话奶糖派大白:让大胸女生实现“内衣自由”


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2020年左右,在“所有品类都值得重新做一遍”的新消费浪潮之下,内衣赛道成为最早需要被“改造”的品类之一。也是在“女性悦己、自由”的时代情绪,以及直播带货呈现爆发式增长等多重因素的作用下,女性对内衣产品的需求开始从聚拢等功能性向舒适性转变,无钢圈内衣市场呈现了爆发性崛起。

但这种过度简化标品化的内衣并不能解决所有人的需求,尤其是国内“大杯文胸”市场仍然没有人关注。成立于2015年,聚焦于大杯文胸赛道的“奶糖派”就在这样的消费环境中一点点积累自己的客户和品牌口碑,成为大杯文胸细分类目TOP1,2021年销售额突破3亿。

完全不同于其他新消费品流量营销打法,奶糖派有自己的成长标签:从豆瓣小组中生长出来、由用户共创产品、男性创始人、“自来水”营销···在千亿市场的红海赛道里,奶糖派用“真诚”抓住了自己最核心的用户。


本期节目你将听到
·Ubras为代表的新锐内衣品牌为什么能成功?

·无尺码内衣是伪命题吗?

·女性内衣行业的“高价格高毛利”秘密是什么?

·奶糖派是如何起步的?

·奶糖派是如何“反营销”的


【本期嘉宾】

大白

奶糖派创始人


【主播介绍】

浣昉Leo

有赞COO兼联席总裁,负责公司的整体战略和业务管理。前高瓴资本资深投资人,10年累计投资金额超10亿美金,深耕社交电商、新零售、新消费品牌、创新AI技术和企业服务等领域。

资深滑雪爱好者,球类运动达人,美好事物收割机,高质量对话上瘾症,近期在体验骑行式冥想。


【精彩内容】

02:07 奶糖派的品牌定位和创业历程

16:21 内衣行业为什么毛利更高?

23:36 无尺码内衣是伪命题?

38:06 奶糖派为什么建立自己的工厂?

41:03 奶糖派“反营销”的原因

44:08 从豆瓣和知乎成长起来

51:59 重视线下体验与用户反馈


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