品牌消费观

038 对话启承资本常斌:复盘新消费,不是每个品类都值得再做一遍


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「每个品类都值得重新再做一遍」这句口号几乎成了新消费热潮中的“圣经”被反复提起。但也是一夜之间,新消费从投资圈争相抢夺的“香饽饽”,成了人人避而远之的“毒药”。

有媒体统计过,消费行业自2015年至2020年,每年的融资事件基本在300起左右,2021年飙升至742起。但到了2022年却急转直下,投资事件数量砍半,融资总额更是仅剩1/3,这种低迷持续到了2024年。

有很多人问过常斌:“作为消费品投资人,这两年还有的做吗?”在充满挑战的2023年,启承投资的企业有3家IPO:德尔玛在A股上市,十月稻田和锅圈食汇登陆港股。


看上去消费意愿度在下降,但并不意味着没有让人眼前一亮的业态:极致性价比的山姆会员店、以显著低价迅速占领市场的零食很忙、在消费和零售行业掀起巨浪的胖东来···有行业变革就会有新的机会,现在中国消费行业的机会在哪里呢?


本期节目你将听到:

· 复盘新消费浪潮做错了什么?

· 中国消费市场还有新机会吗?

· 新一代国民品牌有什么不同?

· 什么样的生意可以做出万店连锁?


【本期嘉宾】

常斌

启承资本创始人&管理合伙人。曾负责京东集团的战略投资,于2016年创办启承资本,专注消费投资,助力新一代消费冠军。

欢迎大家在小宇宙关注启承资本播客节目《消费启示录》


【主播介绍】

浣昉Leo

有赞COO兼联席总裁,负责公司的整体战略和业务管理。前高瓴资本资深投资人,10年累计投资金额超10亿美金,深耕社交电商、新零售、新消费品牌、创新AI技术和企业服务等领域。

资深滑雪爱好者,球类运动达人,美好事物收割机,高质量对话上瘾症,近期在体验骑行式冥想。


【精彩内容】

04:09 回顾消费投资从热潮到冰河期

08:08 十月稻田:新一代国民品牌在供应链建立壁垒实现规模化

18:58 互联网起步的“白牌”如何拥有成为品牌溢出的价值

25:34 源氏木语:新一代国民品牌需要拥有独占型供应链

37:57 上一轮新消费做错了什么?现在的消费投资人看中的是什么?

48:21 为什么要去学习日本消费品牌?

52:38 中国万店连锁形成的原因和品类选择

01:13:30 拼多多 vs 抖音模式对比品牌创业的影响

01:17:52 Aha moment


【加入听友群】 欢迎加入听友群,结识一群来自全国各地、志同道合的朋友。微信添加“PPXFG2023”,并备注姓名+公司,品牌消费观小助手会拉你进群。 【关于节目】 节目的文字沉淀和视频化呈现,陆续产出中,欢迎关注!公众号&视频号:浣昉 (huàn fǎng)

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