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Hoy en día la construcción de una marca, un producto o un negocio debe enfrentarse a varios obstáculos fundamentales:
1.- Un mundo inmerso en el individualismo
2.- Una avalancha informativa que impide generar diálogos y arcos narrativos amplios y ricos en contexto.
3.- Una falta de propósito en la razón de ser del producto o del negocio. Hay urgencia por salir de los números rojos, pero quieren salir de ahí sin tener una dirección.
4.- Una absurda necesidad por el impacto a corto plazo.
5.- Un desenfoque provocado por la necesidad de vencer al competidor mas cercano a toda costa, hasta a costa del propio bien de tu negocio.
6.- Una pereza por el intento constante y la falta de perseverancia.
7.- Una percepción equivocada de las estadísticas y data que marcan erróneamente hoy en día los gustos y costumbres del target market. La gente no es un numero.
8.- La necesidad de ser reconocida pero sin otorgar un valor agregado que empodere un estilo y filosofía de vida.
9.- La creencia arcaica que los números rojos son el acta de defunción de una proyecto.
10.- Creer que se necesita dinero para hacer un negocio y millones para crear algo de alto impacto
11.- Mantener el STATUS QUO y las tendencias del mercado es una envenenamiento a corto plazo. O sea hacer lo que todo el mundo está haciendo.
12.- No ver mas allá de lo evidente.
#danielhabif
4.9
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Hoy en día la construcción de una marca, un producto o un negocio debe enfrentarse a varios obstáculos fundamentales:
1.- Un mundo inmerso en el individualismo
2.- Una avalancha informativa que impide generar diálogos y arcos narrativos amplios y ricos en contexto.
3.- Una falta de propósito en la razón de ser del producto o del negocio. Hay urgencia por salir de los números rojos, pero quieren salir de ahí sin tener una dirección.
4.- Una absurda necesidad por el impacto a corto plazo.
5.- Un desenfoque provocado por la necesidad de vencer al competidor mas cercano a toda costa, hasta a costa del propio bien de tu negocio.
6.- Una pereza por el intento constante y la falta de perseverancia.
7.- Una percepción equivocada de las estadísticas y data que marcan erróneamente hoy en día los gustos y costumbres del target market. La gente no es un numero.
8.- La necesidad de ser reconocida pero sin otorgar un valor agregado que empodere un estilo y filosofía de vida.
9.- La creencia arcaica que los números rojos son el acta de defunción de una proyecto.
10.- Creer que se necesita dinero para hacer un negocio y millones para crear algo de alto impacto
11.- Mantener el STATUS QUO y las tendencias del mercado es una envenenamiento a corto plazo. O sea hacer lo que todo el mundo está haciendo.
12.- No ver mas allá de lo evidente.
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