Jessica Fenzl spricht in dieser Folge mit Nikolas Tanneberger, Sozialarbeiter und Agile Coach, seit über 20 Jahren in der Jugendhilfe unterwegs, tief in systemischen Denk- und Handlungsräumen verankert und mit einer Neugier auf die Welt. Beide sprechen darüber wie Agile Methoden Gruppenprozesse begünstigen können, eine systemische Haltung natürlich vorausgesetzt. Es geht vom “Zustand der Welt, über Mut und die Kraft der Vielen.

Agilität erscheint hier als Ergänzung zu systemischen Beratungskompetenzen: als Set aus durchdachten Strukturen, kleinen Hacks und viel Visualisierung, die Gruppenprozesse sichtbar machen und Wissen aus allen Köpfen herausarbeiten. Nikolas beschreibt, wie Check-ins, Post it´s, Timeboxing als Fokus und eine konsequent demokratische Prozessgestaltung Teams in Bewegung bringen können und wie sich Sicherheit entwickelt, wenn Strukturen verlässlich und gleichzeitig lebendig sind.

Zwischen On und Off öffnet sich im Gespräch ein Bild für das Dazwischen: der Dialog, der Wechsel, die Mitte, die in Krisen, Aufbruchsmomenten, Teamspannungen und Energiephasen immer wieder neu gefunden wird. Und dann landet das Gespräch dort, wo Beratung besonders wirkt: im Moment, in dem Menschen sich anbinden können an das, was ihnen wirklich wichtig ist und wo flow als kollektiver Zustand spürbar wird.

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