【本期嘉宾】张亚雄、翟葆光、唐崇麟

张亚雄（独立商业顾问/海外地产投资人）

翟葆光（Hooked Protocol, VP of Growth）

唐崇麟（中科链源首席数据官）

主播：潘乱（「乱翻书」主理人）

【时间线】

03:01 为什么滴滴和优步合并比较突然？有前期预兆吗？

10:58 人民优步

14:34 为什么优步能够保持创新或者市场定义领先？

20:32 优步被滴滴并购，到底是输了还是赢了？

25:49 最初高端形象的优步，品牌心智怎么改过来的？

30:53 为什么人民优步起步于北京，但是全球单量最大城市是成都呢？

34:47 为什么Uber中国能享有高度自治权？是怎么做到的？

37:25 Uber中国特色的三人精英小分队开城模式有哪些利弊？怎么描述三人组的关系？

41:06 滴滴基于数据的运营，和优步有什么不一样吗？

45:05 滴滴的网约车安全事件对优步的发展有什么影响？

47:51 优步作为一家外国公司，是怎么能够让中国年轻精英员工一心一意为它去“燃烧”的？

52:39 Uber中国员工的人才画像、招聘流程是什么样？

54:16 为什么Uber一直没有中国区负责人？

59:02 合并时候，有一些城市经理走了，有一些加入了滴滴，当时走的和加入的人都什么考虑？

60:18 合并后，对手变家人，怎么处理或者完成这个视角情绪转换？

64:04 在滴滴旗下的优步中国跟之前优步有啥不同？

66:42 Uber中国当时的很多员，离开之后，为什么创业的比例高于离开滴滴的员工？

74:03 Uber亚洲/全球化团队后来的发展如何？

76:10 为什么Uber能把Eats做成第二增长曲线，但滴滴一直没有找到？

84:24 货运是不是大市场，优步的核心能力是不是匹配？

86:56 怎么看Uber、滴滴、Grab这几个公司后续在全球市场以及资本市场的发展？

95:10 互联网公司国际化的终局是否是本土化？

98:58 嘉宾分享：分别从Uber和滴滴学到了哪些？

【开场&结尾音乐】

开场&结尾音乐：Mount Dreams – Wolfs

【关于「乱翻书」】

「乱翻书」是一档关注商业、科技和互联网的圆桌对话节目。关心How和Why，以及少有人注意到的What。内容主要方向是科技考古、行业观察和前沿思考，研究公司的兴衰循环，希望能够为你带来信息增量。

「乱翻书」主理人是潘乱，代表作品有《腾讯没有梦想》、字节跳动/快手早期关键节点的系列特写。

【关于主播】

即刻/视频号/B站/抖音：潘乱

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本期策划支持：施言

剪辑：怀杭