„Diplomatie und Feinheit,- so wie wir Frauen ja überwiegend sind, können wir doch nutzen“, sagt Mardjan Nemetzade, die sich im Leadership Mentoring nicht nur auskennt, sondern es einfach genau so lebt. Weder müssen Frauen die besseren Männer sein noch andersherum, Synergien sind das Ziel. Einerseits haben wir doch nichts auszustehen, andererseits begegnet ihr in den Führungsetagen ein erheblicher Mangel an Empathie, der zu großen Konflikten führen kann. „Wenn Professionalität auf Emotionalität trifft, wird alles rationalisiert“. Da braucht es dann Feingefühl und Hingabe, um bedacht die Prozesse mit ihren Klienten zu begleiten.

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