Jeder kennt sie: Die Pilotprojekte! Sie laufen immer perfekt: Die besten Leute, volle Unterstützung vom Management, und alle sind begeistert von den Ergebnissen. Doch sobald es auf breiterer Ebene umgesetzt wird, läuft es plötzlich schief. Warum ist das so?

In dieser Folge schauen wir tiefer und hinterfragen, warum ihre Ergebnisse oft nicht skalierbar sind. Es liegt nicht nur an der Auswahl der besten Mitarbeiter oder am geschützten Rahmen – es steckt mehr dahinter: Jedes kleine Eingreifen verändert das System. Doch was bedeutet das für unseren Alltag?

Außerdem knüpfen wir an das Cynefin Framework von Dave Snowden an, um zu zeigen, wie Experimente in komplexen Systemen durchgeführt werden sollten – und warum der Erfolg eines Projekts oft trügerisch sein kann.

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Viel Spaß beim Hören!

Martin Aigner:

David Symhoven:

Cynefin:

Link zur Folge 163: Management mal anders