外卖骑手的文章刷屏半个月后，我们几乎已经看不到新的相关的文章出现，芥末章鱼还想再聊一聊。

在文章刷屏之前，相信很多人已经注意到了外卖骑手们的安全现状，所以这篇文章的作者特别酷，一石激起千层浪，引起社会的广泛关注，在一定程度上给外卖骑手们争取到一些安全保障。

看到文章时，原本预期着两家外卖公司会讲出很多的已经在实施安全保障措施的，但是作为一个互联网大数据产品经理，我很难接受这俩家企业对于其员工的关怀投入竟然做得这么少，也没想到大数据的派单系统竟然做的这么没有人情味。

在我们看来，大数据是完全有能力和方法对于派单的算法进行优化，也有能力通过修改绩效评价的手段来保障骑手们的安全和收益。所以这不是能力问题，而是典型的企业道德困境问题。

蓝外卖推出的5到10分钟等待，把矛盾指向消费者，实是一步臭棋。美黄外卖进行算法优化，给了额外8分钟的时间，在我们看来也只是短时间内起到作用。如果资本与劳动者之间的关系没有变化，没有一个健全的劳动者权益的保护机制，很可能最终骑手们还是得不到保障。

在之前我们聊过一其“内卷”，外卖骑手安全风险产生的原因，除了企业不作为之外，也是因为骑手们之间是在内卷，因为有人能做到了，其他人就应该能做到，最终就不得不所有都需要做到。派单系统也跟着内卷，一家算出来要求30分钟把餐送到，另外一家就一定要比30分钟更短。

而我们这些白领其实也在内卷，在某个层面上，我们大多数人都跟外卖骑手是一样的角色。大多数的劳动者们都认识到现状，团结起来去争取保护自己的利益，适当的时候大家应该一起佛系起来。

希望企业管理者们减少剥削压榨，期待着推出更完善的劳动者的保护制度，不然大家会被迫的越来越“佛系”，等到人口越来越少并且人们越来越佛系的时候，就该到你们企业之间内卷的时候了。