Déléguer, ce n’est pas seulement confier des tâches.

C’est avant tout une relation à construire.

Dans cet épisode, nous parlons avec Charlotte Villard, assistante indépendante, de comment trouver la bonne personne pour déléguer, comment poser un cadre clair, et surtout comment faire durer la collaboration sans tension ni déception.

Au programme :

- comment identifier le bon binôme

- pourquoi le feeling est central

- attentes irréalistes et erreurs fréquentes

- confidentialité, confiance et cadre

- feedbacks et ajustements dans le temps

Un échange concret, lucide et incarné, pour les indépendants et entrepreneurs qui veulent déléguer avec justesse, sans fantasme ni promesse magique.

A retenir

- La bonne communication est essentielle pour une délégation réussie.

- Il est important de trouver la bonne personne pour déléguer.

- Les qualités d'une assistante incluent l'autonomie et le respect des valeurs communes.

- Les red flags incluent un mauvais feeling ou un manque de respect du temps.

- La confiance est cruciale dans la relation de travail.

- Il est important de faire des feedbacks réguliers.

- La gestion de la confidentialité est primordiale.

- Il faut ajuster les attentes et les processus au fur et à mesure.

- Le contrôle excessif peut nuire à la délégation.

- Déléguer est une décision stratégique, pas un aveu de faiblesse.

Retrouvez le 1er épisode de cette mini série "Quand et quoi déléguer quand on est entrepreneur (sans attendre l'épuisement)" : https://youtu.be/s-U-MphmCMI

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Et son podcast Binômes : https://www.youtube.com/@BIN%C3%94MES-d6l

Découvrez comment Charlotte est devenue assistante indépendante : https://youtu.be/aDSCx9Z5HW4

Chapitres

00:00 L'importance de la communication dans la délégation

03:11 Trouver la bonne personne pour déléguer

05:53 Les qualités essentielles d'une assistante

08:39 Les red flags dans une collaboration

11:42 Cadre et confiance dans la relation de travail

14:54 Maintenir une bonne relation sur le long terme

17:41 La gestion de la confidentialité et des données

20:25 Ajustements et feedbacks dans la collaboration

23:37 Les défis de la délégation et le contrôle

26:31 Briefer efficacement pour une délégation réussie

29:26 Conclusion et bonnes pratiques pour déléguer

#delegation #entrepreneuriat #burnout #assistant

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