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đ§ "Est-ce que vous aimeriez avoir un manager malveillant?"
Cette question provocante révÚle toute l'essence de ma philosophie du management bienveillant. Dans cet épisode de Happy Work, je partage les 5 mots qui transforment radicalement la relation manager-managé :
đ ĂCOUTE - La premiĂšre attente de tout salariĂ©, l'Ă©coute active qui dĂ©bouche sur des actions concrĂštes.
đ€ CONFIANCE - Descendante et remontante, elle est le socle d'une Ă©quipe performante.
đ ADAPTATION - Comprendre que chaque membre de l'Ă©quipe a des motivations diffĂ©rentes.
đ RECONNAISSANCE - Valoriser le travail au quotidien, pas uniquement lors des grands succĂšs.
đŻ AUTHENTICITĂ - Ătre sincĂšre, mĂȘme dans les situations difficiles, avec bienveillance mais sans faux-semblants.
Et vous, quel serait votre mot clé pour définir le management bienveillant? Je lis tous vos commentaires avec attention!
đ N'attendez plus pour transformer votre vie professionnelle ! Cliquez sur le bouton "S'abonner" pour ne manquer aucun de mes conseils. Et si cet Ă©pisode vous inspire, n'hĂ©sitez pas Ă le liker, le commenter et le partager avec votre entourage. Votre soutien m'est prĂ©cieux ! đ
Gaël Chatelain-Berry
Et pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.com
0:00 Introduction 1
0:14 Introduction 2 â Lâorigine du concept
1:07 ĂCOUTE
1:39 CONFIANCE
2:32 ADAPTATION
3:19 RECONNAISSANCE
4:23 AUTHENTICITĂ
5:38 Conclusion 1 â Ce quâil faut retenir de cet Ă©pisode
6:29 Conclusion 2
Si vous ĂȘtes sur Apple Podcast... n'oubliez surtout pas de mettre une Ă©toile Ă Happy Work
management carriĂšre
Soutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work.
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By Gaël Chatelain-Berry4.8
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đ§ "Est-ce que vous aimeriez avoir un manager malveillant?"
Cette question provocante révÚle toute l'essence de ma philosophie du management bienveillant. Dans cet épisode de Happy Work, je partage les 5 mots qui transforment radicalement la relation manager-managé :
đ ĂCOUTE - La premiĂšre attente de tout salariĂ©, l'Ă©coute active qui dĂ©bouche sur des actions concrĂštes.
đ€ CONFIANCE - Descendante et remontante, elle est le socle d'une Ă©quipe performante.
đ ADAPTATION - Comprendre que chaque membre de l'Ă©quipe a des motivations diffĂ©rentes.
đ RECONNAISSANCE - Valoriser le travail au quotidien, pas uniquement lors des grands succĂšs.
đŻ AUTHENTICITĂ - Ătre sincĂšre, mĂȘme dans les situations difficiles, avec bienveillance mais sans faux-semblants.
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Gaël Chatelain-Berry
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1:07 ĂCOUTE
1:39 CONFIANCE
2:32 ADAPTATION
3:19 RECONNAISSANCE
4:23 AUTHENTICITĂ
5:38 Conclusion 1 â Ce quâil faut retenir de cet Ă©pisode
6:29 Conclusion 2
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