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2515.各行业竞争方式与特点


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欢迎收听雪球和喜马拉雅联合出品的财经有深度,雪球,国内领先的集投资交流交易一体的综合财富管理平台,聪明的投资者都在这里。今天分享的内容叫各行业竞争方式与特点,来自巴芒实践者。

我之前谈过,A股实际上99%的生意都有竞争,绝对垄断的股票很少,今天再深入捋一下这个话题。

如果你看过A股足够多的行业,就会发现一个问题,各个行业的竞争方式完全不同,所发生的时间点也完全不同,因为它们受各种关键变量的影响是不同的。

今天,简单谈一下各行业竞争方式与特点。

空调行业

空调属于中游加工企业,上游原材料是铜,上游原材料价格走低,中游加工企业利差扩大,市场大量的产品就会出现,价格战就不可避免了。

这个需要大家留意一下行业运行情况,与行业之间自发的竞争。

实际上,格力可以打出一个特价空调,与低价竞争者去竞争,高端机继续消费升级。

如此,竞争者就很难受了,持续的亏损就会让他退出市场,只要行业老大、老二和平共处就行了。

总结一下。

空调属于可以消费升级的产品。

消费者这个词太广泛了,14亿消费者,每个人需求都不同,钱包也不同,想法更不同,不能让每个人都认同你,产品只能卖给适合他需求的人。有的人就是追求高品质,愿意买好空调。

这个时候,如果格力与对手处于囚徒困境,那么,整个产品价格带下移,肯定是不划算的。

牛奶、肉制品行业

这类生意都属于中游加工企业,产品价格主要受上游原材料影响,也就是养牛养猪。

上游原材料过剩的时候,利差扩大,就会影响公司的价盘,需要时间等待上游出清,等到出清完了,就会进入顺周期,下游加工企业会迎来戴维斯双击。

牛奶行业弄一个低价产品竞争好像行不通。和空调不一样,这个行业只能是理性促销,消费者是认品牌的。

白酒行业

白酒行业其实也有竞争,主要竞争的是品牌与渠道。

尤其是次高端酒。大家都往渠道压货,你不压,别人就压,你不涨价,产品品牌力就落后了。实际上变成了一种你追我赶的局面,也是一种变相的囚徒困境。

高端酒相对好很多。玩家少,特定的客户认品牌。这样的话,渠道端也愿意压货,只要公司自己能控制整个渠道库存比例就行了。

就算上游原材料走低,竞争对手也没有办法去抢走你的生意。大家认的是品牌与产品力,所以只需要关注产品的渠道库存就可以了。

就怕行业提价猛烈渠道库存货多,最后也变成了周期性行业了。

油煤电

煤油电三兄弟自己就是上游,所以不存在什么上游原材料走低,担心利差空间大的问题。它们只需要看行业的供求关系就行了,找成本低的企业投资就行了。

油是国际定价,国内直接垄断经营,外资定价相对好很多,他们很注重产品利润的,根本不着急扩张。

煤国内定价,逻辑上虽说煤是普通商品,但竞争是很激烈的。

但是现在有发哥控制节奏,行业维持供需平衡是常态化。

电就不用说了,供不应求。

这三个上游资源行业可以长期关注,里面有很多赚钱的机会。

钢铁、水泥、光伏、快递服务、家居、服装、养猪、养牛。

这些行业基本属于普通商品行业,直接pass掉就行了。

这些行业总是在被迫竞争,每轮降低单位成本都是让利消费者,股东根本赚不到钱,长期就是价格战。

除了供给紧的时候能赚几片钱,大部分时间亏到裤衩都要掉了。

因为大家都在追求单位成本的降低,被迫加入竞争,你停下来是完,往前冲也是完,最后只能是产能过剩了。

这些行业都是固定资产很高的生意类型,需要规模效应带动竞争优势。

总是在降低单位成本,实际上同样会死于成本,因为你的对手也可以这样去做。

这些行业最好用1pb的价格去购买,因为这些行业长期有破产出局的风险,利润都有夸大成分,有周期性风险,有利润上下波动剧烈的风险。

企业要把大部分钱保留下来,大量的再投入,却很多时候连一块钱市值都反应不出来,不投吧又会出局。

投资者只能拿一点可怜的分红了,这种股最多是有短期博弈价值,每天都在面临竞争,真的是觉都睡不好。

关于行业先简单和大家分享这么多。

最后有一些关于竞争方式与特点的特别说明。

大家发现没有,行业不同,企业的竞争程度不同,供需不同,决定了企业毛利润与毛利率情况。

简单的说,任何生意只需要看量价本就行了。

拿老凤祥来说,他只赚10%的品牌与加工费,当黄金价格上涨100%的时候,企业如果按照等比例基数上涨,毛利率不变,利润也上涨了100%。

你会发现,单克黄金的毛利润增加了1倍。

但实际上这个时候会有竞争者出现的,所以老凤祥没有办法赚到这个超额收益的,具体要看竞争对手的情况,行业的供需情况来决定。

相反,黄金下跌50%,公司基数不变,毛利率不变,绝对毛利润减少了,利润也下跌50%。

这个时候就看企业是保毛利率还是毛利润了。如果毛利润能保持住,实际上,价格下跌对它没有任何影响,它只是一个加工企业。

同样这也要看行业的竞争程度,以及公司的定价策略竞争优势等等,这里没有公式,一定是具体问题,具体分析。

像水泥行业就不同了,行业供需失衡,成本又没有办法控制,企业单边价格下降,这样就会直接面临戴维斯双杀,只能依靠降价抢量了,用量补价。

这实际上很难,行业周期下行,需求减少一大堆,很难从对手那里抢来多少份额的。

谈到乳制品、空调行业,实际上也是一样的道理。

上游原奶过剩,这个时候考验企业的竞争优势了,原奶走低成本肯定跟着走低。

如果等比例基数一样的话,利润也是等比例下降。那么只要价格理性促销,费用端控制一下,那么绝对毛利润可能还会变多,企业利润还能保持增长。

当然这也要看行业的发展情况,供需情况,竞争情况。

商业的世界没有简单的公司,它是灵活变通的,会随着竞争环境变化而变化。

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