ist eine Unterscheidung, die dir klarer zeigen wird, wann du was genau am besten in deinem Unternehmen zum Einsatz bringen kannst. Das Problem auf das wir das zurückführen ist der Fakt, dass in vielen Unternehmen sehr schnell Regeln eingeführt werden, wenn jemand mal einen "Fehler" gemacht hat oder eine gewisse Angst davor besteht die Kontrolle über seine Mitarbeiter zu verlieren. D.h. konkret je mehr Regeln es gibt, desto langsamer können Entscheidungen unter Unsicherheit getroffen werden und desto mehr wird selbstständiges Denken unterbunden. Im ersten Schritt definieren wir mit typischen Alltagsbeispielen aus dem Business, dass Regeln in der Regel das Denken unterbinden und einschränkend wirken. Es wird sogar noch schlimmer, weil für Regeln dann meist auch noch Ausnahmen definiert werden (müssen), sodass es wirklich unübersichtlich wird. Natürlich gibt es auch Bereiche in denen Regeln total sinnvoll sind. Ein Prinzip hingegen ermöglicht, dass du in Punkto Verhalten und Selbstverantwortung das Prinzip in deine Welt übersetzen darfst. Es wird dir mehr Vertrauen geschenkt, dass du clever genug bist eine sinnvolle unternehmerische Entscheidung zu treffen.

Wir freuen uns über witzigen Geschichten zu neu eingeführten Regeln in deinem Unternehmen an [email protected]. Wenn du unsere Ideen magst empfiehl uns gerne weiter und gib uns tolles Feeback.