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Share #27 Révolutionner le leadership dans une entreprise côtée avec Christopher Guerin
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#27 Révolutionner le leadership dans une entreprise côtée avec Christopher Guerin
Christopher Guerin est depuis 5 ans le C.E.O. de Nexans, une entreprise qui aujourd'hui génère 8 milliards de Chiffre d'affaires et possède 25 000 salariés. Une entreprise côtée sur EuroNext.
Quand il a pris la tête de l'entreprise, Nexans allait à la casse avec une valorisation en chute libre et des indicateurs qui n'allaient pas du tout à part la croissance.
C'est ce qui l'a marqué : une entreprise en croissance et pourtant en mauvaise santé financière.
Il a donc décidé de revenir au bon sens et de remettre en question les indicateurs classiques de succès.
Mais cest aussi son chemin spirituel, sa réflexion sur ce qu'il a envie de léguer à la société et à la Société qui l'on amené là ou il en est.
On sait bien que c'est beaucoup plus difficile quand on est une entreprise côtée car les marchés regardent les indicateurs "classiques".
Franchement je suis bluffé par cet épisode qui est sans doute l'un des meilleurs diffusé sur Ping!
Vous y découvrirez l'E3, la méthode théorisée par Christopher, ses équipes et des universitaires pour rendre pragmatiques, simple et efficace cette méthode.
Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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By Grégory Pouy
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Christopher Guerin est depuis 5 ans le C.E.O. de Nexans, une entreprise qui aujourd'hui génère 8 milliards de Chiffre d'affaires et possède 25 000 salariés. Une entreprise côtée sur EuroNext.
Quand il a pris la tête de l'entreprise, Nexans allait à la casse avec une valorisation en chute libre et des indicateurs qui n'allaient pas du tout à part la croissance.
C'est ce qui l'a marqué : une entreprise en croissance et pourtant en mauvaise santé financière.
Il a donc décidé de revenir au bon sens et de remettre en question les indicateurs classiques de succès.
Mais cest aussi son chemin spirituel, sa réflexion sur ce qu'il a envie de léguer à la société et à la Société qui l'on amené là ou il en est.
On sait bien que c'est beaucoup plus difficile quand on est une entreprise côtée car les marchés regardent les indicateurs "classiques".
Franchement je suis bluffé par cet épisode qui est sans doute l'un des meilleurs diffusé sur Ping!
Vous y découvrirez l'E3, la méthode théorisée par Christopher, ses équipes et des universitaires pour rendre pragmatiques, simple et efficace cette méthode.
Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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