欢迎收听雪球出品的财经有深度，雪球，国内领先的集投资交流交易一体的综合财富管理平台，聪明的投资者都在这里。今天分享的内容叫从段永平的人生选择，看什么是“做对的事”？来自山中人07。

段永平最近的分享，反复提及自己的核心理念，做正确的事。我好奇他说的正确的事到底是什么事？听其言观其行，结合段永平几十年来的重要决策、行为案例，来对照他的思想，分析到底哪些事是正确的事，正确和错误是如何界定的？第一、顺人性：

让有贡献的人赚到钱，股权和贡献对等。案例：成立自己的公司。1994年，小霸王是国内电子产品的大爆款，但是产值和收入都归属于电子厂，段永平希望能进行20%分红，并且给贡献较大产品研发顾问发10万块的年终奖（注意是94年的10万块，他自己刚到电子厂的时候才只有3000块在身上），但是管理层不同意，后续想做股权改革也没成功，结果是段永平带着六个人创建了步步高。2001年，他想退居幕后的时候，又把自己的股权从70%降到了20%，拿出更多股份给别人分享，他在赚钱之下更深层的意识是，让有贡献的人赚到钱，权责对等，而不是把本该属于伙伴的钱装进自己兜里。当一个人的工作贡献创造巨大产值，结果只能拿到基础工资的时候，这是对人性的打击。从这前后的对比能看出来，段永平认为顺人性的激励政策是正确的事，并且知行合一，光这第一点就筛掉了90%的人。第二、长期逻辑：一件事如果没法5到10年持续做下去，现在就拒绝掉。案例：直接取消公司销售部门，在步步高初创期，经销商缠着要低价，他需要大量的应酬，也会有很差的示范效应，如果一个人来要低价，就是在告诉另一个人可能有低价。做过生意的都知道，总在价格上纠缠有多烦。他觉得这种模式没法持续下去，直接把销售部门取消掉了，一视同仁，统一定价。OPPO和VIVO也都没有销售部门，后续也拒绝了成立广告公司、以及做手机代工这些业务。马斯克也说过类似的话，大意是你的工作成果里，很大一部分是拒绝掉过什么工作。这背后的机制就是，一个错误会激励出更多的错误和麻烦，时间越长，麻烦越多。段永平认为，只要一个事情不能持续做下去，再大的短期诱惑，也都不是正确的事。第三、里子大于面子：在最大化身价数字和享受健康长久过程中选择后者案例：公司不上市。步步高如果想上市，相信是很容易的，2007年上电视受采访的时候正好是A股历史上最大的牛市，如果之前上市了，他的原始股，股市怎么也能给他估个100倍估值。但是他丝毫不在意，站在现在事后角度看，段永平的身家距当时也翻了不止100倍。他对于上市表达了这样几个观点： 1、首先要实事求是，如果一家企业需要资金发展那就应该上市。所以他不上市是基于实际情况而不是自己的偏好。2、上市会让公司短视，而且资本市场鱼龙混杂，他公司不缺钱，所以不需要公开上市。3、上市带来身价的暴涨，并不等价企业发展壮大，并且有急功近利的成分，企业发展遵循的原则是更健康更长久，而不是市值更大、更风光、更刺激、更有名。所以，段永平在身家数字和企业健康长久之间，他认为，让企业健康长久是正确的，第一优先级，家庭关系、伙伴关系等等亦是如此，其他目标是靠后的。黄铮因为拼多多成为首富之后，也急流勇退，应该秉持的是同一套价值观。听完以上内容可以发现，正确的事听起来好听，但是走出舒适圈，放弃自己的旧观念、革除不合理制度….，对普罗大众来说比割肉都难。这是属于少数"正直"创业者才有的性格底色。