“Das Projekt liefert ja keine Ergebnisse!” “Sie müssen verstehen, es ist agil!”

Wirklich? Agile Projekte liefern nicht? Oder vermischt man hier die Begriffe “agil” und “schlecht”? Ich selber hörte schon die Aussage, dass man mir den Stand dieses Projektes nicht geben könne, schließlich sei man total agil unterwegs. Und das war ein firmenweites ERP-Projekt…. “Ausrede!” denken Sie spontan? Habe ich auch. War es auch, das Ganze war schlicht gefährlich untermanaged.

Und doch weicht ein Reporting einer agilen Entwicklung sehr oft erheblich vom vielleicht gewohnteren Reporting eines ehr klassischen Projektes ab.

Grund genug, mir heute mal die Agilitätsprofis Janina Alisa Wohlert und Henry Schneider ins Interview zu holen. Wir sprechen über Agile Ideen und Herangehensweisen und auch über die Grenzen.

Bleiben Sie in Führung!

Ihr Olaf Kapinski

—Folgen Sie uns auf YouTube—

Janina Alisa Wohlert und Henry Schneider reden in ihrem Podcast über Themen wie Mindset, New Work, Agilität, Kultur, Teamentwicklung und alles, was sonst noch relevant ist. Mit viel Kenntnis und einer gehörigen Portion Humor beleuchten und hinterfragen Sie alles rund um die “Agile-Idee”.

-----------------------------------------------------------