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"J'ai toujours su, quand je veux quelque chose, aller le chercher, mais surtout argumenter"
Le D.E.V. de la semaine est Houleymatou Baldé, ex-Tech Lead et fondatrice de Yeeso. Venue en France sans prérequis informatiques, Houleymatou raconte comment elle est devenue tech lead après un parcours semé d'obstacles, entre autodidaxie, doutes techniques, volonté de légitimer sa place, et surtout capacité à provoquer ses propres opportunités. Elle partage sans filtre ce que veut dire assumer sa trajectoire atypique, demander sa reconnaissance au bon moment, et transmettre le leadership aux autres femmes de la tech, via l'association Yeeso qu'elle dirige. Houleymatou insiste sur l'importance des modèles visibles, du mentorat, et de l'écoute des signaux faibles du quotidien. Un épisode concret pour comprendre que prendre le lead, c'est surtout oser demander et assumer sa position, pas simplement enchaîner les certifications.
Chapitrages00:00:59 : Un long voyage vers la légitimité
00:07:16 : Le parcours d'Houleymatou
00:11:26 : Engagement et volonté d'agir
00:15:19 : L'importance de la représentativité
00:28:37 : Reconnaissance envers les mentors
00:28:54 : L'arrivée en entreprise et le décalage
00:35:30 : Évolution et apprentissage continu
00:39:19 : Devenir Lead Technique
00:39:47 : Changement de Carrière
00:41:31 : Intégration et Apprentissage
00:43:35 : Rôle et Leadership
00:46:09 : Apprentissage par Mimétisme
00:51:55 : Création de l'Association Yeso
01:03:24 : Leadership et Opportunités
01:11:33 : Inspiring Future Generations
Chaine Youtube de Yeeso & IT woman network
24h chrono
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Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
By Bruno Soulez | Orso Media5
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"J'ai toujours su, quand je veux quelque chose, aller le chercher, mais surtout argumenter"
Le D.E.V. de la semaine est Houleymatou Baldé, ex-Tech Lead et fondatrice de Yeeso. Venue en France sans prérequis informatiques, Houleymatou raconte comment elle est devenue tech lead après un parcours semé d'obstacles, entre autodidaxie, doutes techniques, volonté de légitimer sa place, et surtout capacité à provoquer ses propres opportunités. Elle partage sans filtre ce que veut dire assumer sa trajectoire atypique, demander sa reconnaissance au bon moment, et transmettre le leadership aux autres femmes de la tech, via l'association Yeeso qu'elle dirige. Houleymatou insiste sur l'importance des modèles visibles, du mentorat, et de l'écoute des signaux faibles du quotidien. Un épisode concret pour comprendre que prendre le lead, c'est surtout oser demander et assumer sa position, pas simplement enchaîner les certifications.
Chapitrages00:00:59 : Un long voyage vers la légitimité
00:07:16 : Le parcours d'Houleymatou
00:11:26 : Engagement et volonté d'agir
00:15:19 : L'importance de la représentativité
00:28:37 : Reconnaissance envers les mentors
00:28:54 : L'arrivée en entreprise et le décalage
00:35:30 : Évolution et apprentissage continu
00:39:19 : Devenir Lead Technique
00:39:47 : Changement de Carrière
00:41:31 : Intégration et Apprentissage
00:43:35 : Rôle et Leadership
00:46:09 : Apprentissage par Mimétisme
00:51:55 : Création de l'Association Yeso
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