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So bereiten sich Führungskräfte auf den Start in einer neuen Organisation vor und vermeiden, später für die Fehler Ihrer Vorgänger bestraft zu werden. Führungskräfte, die in eine neue Führungsposition in einer (neuen) Organisation starten, gehen sich zuerst einen Überblick verschaffen. Dafür brauchen Sie Struktur, einen logisch aufgebauten Ablaufplan. Einer der wichtigsten Schritte ist das Auflisten der für das Business am kritischsten Risiken und “Dingen”, die Sie finden. So bereiten Sie sich darauf vor und vermeiden, später für die Fehler Ihrer Vorgänger bestraft zu werden.
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So bereiten sich Führungskräfte auf den Start in einer neuen Organisation vor und vermeiden, später für die Fehler Ihrer Vorgänger bestraft zu werden. Führungskräfte, die in eine neue Führungsposition in einer (neuen) Organisation starten, gehen sich zuerst einen Überblick verschaffen. Dafür brauchen Sie Struktur, einen logisch aufgebauten Ablaufplan. Einer der wichtigsten Schritte ist das Auflisten der für das Business am kritischsten Risiken und “Dingen”, die Sie finden. So bereiten Sie sich darauf vor und vermeiden, später für die Fehler Ihrer Vorgänger bestraft zu werden.
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