Interview mit Julian Riebartsch
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Wähle deine Ratgeber mit Bedacht – nicht jede Stimme zählt gleich
In der Gründerszene prasseln täglich Ratschläge von Investoren, Mentoren und Gleichgesinnten auf dich ein. Julian beschreibt es treffend: „wie Trinken aus zehn Feuerschläuchen zugleich“. Tipp: Filtere konsequent, von wem du Input annimmst. Höre auf Menschen, die selbst das Problem gelöst haben, das du gerade angehst – nicht auf jene, die nur darüber sprechen. Und reduziere Feedback-Runden, damit du handlungsfähig bleibst.Baue ein Kernteam, das wirklich „Miteigentum“ spürt
Julian betont, dass der entscheidende Unterschied zwischen Erfolg und Stillstand im Mindset des Teams liegt. Externe Dienstleister liefern Aufgaben ab – Mitgründer und echte Teammitglieder bauen mit. Tipp: Stelle Menschen ein, die sich emotional als Teil der Mission verstehen. Kultur schlägt Kompetenz, wenn du langfristig ein resilientes Team willst.Halte dein Produkt scharf, nicht gross
In einer Branche, die sich so schnell bewegt wie KI oder Cybersecurity, wird „Fokus“ zur Überlebensstrategie. Tipp: Entwickle ein Produkt, das ein klares, wiederkehrendes Problem löst – und widerstehe der Versuchung, für jeden Kunden Sonderlösungen zu basteln. Erfolg entsteht durch Wiederholung, nicht durch Variantenvielfalt.So erreichst Du Julian Riebartsch:
Website: http://www.calvin-risk.com
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