Mach dis Ding

Wem gehört eigentlich deine IT? Dir oder deinem IT-Dienstleister? 🤔 In dieser Folge spricht Nico mit Elia Müller, Mitgründer und CEO der Docus AG, über IT-Dokumentation für KMU, Cyberangriffe, Datenhoheit und darüber, was passiert, wenn dein IT-Dienstleister plötzlich ausfällt. Ausserdem: Firma kaufen oder selbst gründen, und wie viel Kapital es für eine Übernahme wirklich braucht.

👤 ÜBER DEN GAST
Elia Müller war schon als Kind unternehmerisch unterwegs. Als Informatiker hat er zusammen mit seinem Geschäftspartner und seinem Bruder über Jahre mit einem gemeinsamen Sparplan auf ein Ziel hingearbeitet: ein eigenes Unternehmen. Statt bei null zu starten, haben die drei ein bestehendes IT-Dienstleistungsunternehmen übernommen. Aus der täglichen Arbeit mit Kunden entstand 2023 die Ausgründung Docus AG: eine Schweizer Plattform für zentrale, dynamische IT-Dokumentation für KMU und IT-Dienstleister, gehostet in der Schweiz. Elias Überzeugung: Die Dokumentation gehört dem Unternehmen, nicht dem Dienstleister.

📌 THEMEN DIESER FOLGE

• Firma kaufen mit Sparplan: wie drei Gründer jahrelang auf eine Übernahme hingearbeitet haben
• Was eine IT-Dokumentation ist und warum sie die Bauanleitung deiner IT ist
• Cyberangriff: warum ein Backup ohne Dokumentation wenig bringt
• Personenrisiko: was passiert, wenn dein IT-Dienstleister ausfällt oder Konkurs geht
• Datenhoheit: warum deine IT-Doku dir gehören sollte
• Kundenbindung durch Leistung statt durch Abhängigkeit
• Warum Docus als eigenständige Firma ausgegründet wurde
• Der grösste Fehler: zu lange entwickelt, Marketing und Verkauf vernachlässigt
• KI-Agents prüfen automatisch, dokumentiert wird trotzdem bewusst manuell
• Vertrauen vs. Versicherung im IT-Business
• Firma kaufen oder gründen? Vor- und Nachteile
• Wie viel Kapital du für eine Firmenübernahme brauchst
• Der teuerste Fehler: jahrelang Lizenzen verrechnet, aber nie eingespielt

💡 3 TIPPS VON ELIA
1. Frag deinen IT-Dienstleister noch diese Woche, wo deine IT-Dokumentation liegt und ob du jederzeit selbst darauf zugreifen kannst.
2. Lieber eine unvollständige Dokumentation als gar keine. Fang klein an: Welche Systeme braucht deine Firma, um am nächsten Morgen wieder zu arbeiten?
3. Geh mit deinem Produkt früher auf den Markt, als dir lieb ist. Unterschätze nicht, wie viel Aufklärungsarbeit nötig ist, wenn Kunden ihr Problem noch gar nicht kennen.

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Docus – Hast Du Deine IT wirklich im Griff?
Was passiert, wenn Deine IT ausfällt und Dein IT-Dienstleister nicht erreichbar ist? Oder wenn dieser sogar Konkurs geht?
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Kaufen statt gründen: Wie findet man das passende KMU und wie finanziert man einen Firmenkauf?

KMU sind das Rückgrat der Schweizer Wirtschaft. Laut der aktuellen Nachfolgestudie von UBS und HSG planen 32 Prozent von ihnen in den nächsten fünf Jahren eine Übergabe. Am Ende bleiben drei Wege: Übergabe in der Familie, Verkauf an Externe oder Liquidation. Fehlt ein Nachfolger in der Familie, kommt die externe Nachfolge ins Spiel.

Diesen Weg gehen Ranin Marey und ihr Bruder Karim. Im Dezember 2024 übernahmen sie die Elektroplanet AG in Hittnau, die seit 2004 dafür sorgt, dass im Notfall das Licht angeht. Im Mai 2026 folgten die ACOSIM AG mit ihrem patentierten Mörtelsystem und die Beratungsfirma SWISSFIX GmbH. Ihr Ziel: fünf KMU.

Ranin erzählt, wie man ein passendes KMU findet, wie Kaufpreis und Finanzierung funktionieren, warum die Bank am Tag des Signings absprang und was nach der Übernahme wirklich passiert.

👤 Über Ranin Marey

Ranin hat in Zürich BWL studiert und war zwölf Jahre in Grossfirmen tätig, zuerst in der Unternehmensberatung, danach bei einer Schweizer Bank. Weil ihr der direkte Impact fehlte, kündigte sie im Sommer 2023 ohne neuen Job. Über ein Verwaltungsratsmandat im KMU ihrer Tante lernte sie die KMU-Welt von innen kennen. Heute übernimmt sie als externe KMU-Nachfolgerin gemeinsam mit ihrem Bruder Karim, gelernter Elektriker mit langjähriger Erfahrung in der M&A-Beratung, Schweizer Unternehmen, um sie langfristig weiterzuführen.

💡 3 Tipps von Ranin

1. Sag es laut: Erzähl Banken, Treuhändern, Anwälten, M&A-Beratern und Freunden, dass du ein KMU suchst. Ein Verkäufer kann nur an dich denken, wenn er weiss, dass es dich gibt.
2. Papier ist geduldig: EBITDA, Kundenstamm und Recurring Revenue sind wichtig. Entscheidend ist aber die Substanz dahinter, ein zukunftsfähiges Geschäftsmodell, ein top Team und starke Beziehungen zu Kunden und Partnern. People first.
3. Du übernimmst ein Lebenswerk: Hinter jedem KMU stehen Menschen, Arbeitsplätze, Wissen und Kundenbeziehungen. Was gut ist, bleibt, aber auch eigene Ideen müssen Platz haben. Respekt vor der Vergangenheit und Freude auf die Zukunft.

📌 Themen dieser Folge

• Warum Ranin und ihr Bruder fünf KMU kaufen wollen
• Das Suchprofil: Nische, Handwerk, Handel mit Dienstleistung
• Wie man ein KMU findet: Broker, Direktansprache und Netzwerk
• So wird der Kaufpreis berechnet: bereinigter EBITDA mal Multiple
• Wie finanziert man einen Firmenkauf? Eigenkapital, Bankkredit und Verkäuferdarlehen
• Warum die Bank keinen Hockeystick-Businessplan sehen will
• Lebenswerk vs. Kaufpreis: der emotionale Teil beim Verkauf
• Investorenkreis und Rückkaufmodell für die zweite Übernahme
• Die drei Nachfolgewege: Familie, externer Verkauf oder Liquidation
• Firmenkauf ist wie Dating: keine Grauzonen beim Closing
• Wie lange der alte Inhaber an Bord bleiben sollte
• Die ersten 100 Tage nach der Übernahme
• Die Bank sagt am Signing-Tag ab, was nun?
• Due Diligence, Vorabkosten und Risiko
• Unternehmer sein, bevor man Unternehmer ist

🔗 Ranin Marey

Website: elektroplanet.ch
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Was passiert, wenn dich als Profifussballer plötzlich kein Verein mehr will? Goalie Joël Mall spricht offen über die Schattenseiten des Profifussballs, seinen persönlichen Tiefpunkt und das Comeback, das ihn bis zum Cupsieg geführt hat. Eine Folge über Resilienz, Mindset, Geld und die Frage, was Unternehmer vom Fussball lernen können.

Über den Gast
Joël Mall ist Profigoalie und war vor vier Jahren bereits bei Mach Dis Ding zu Gast. Damals stand er kurz vor dem Karriereende, hatte Vorstellungsgespräche bei Firmen und den Spass am Fussball verloren. Statt aufzuhören, hat er noch einmal alles investiert: Nach einer Station auf Zypern folgte der Wechsel zu Servette, der Cupsieg mit drei gehaltenen Penaltys im Final und internationale Spiele. Inzwischen ist er zu YB gewechselt, bewusst als Nummer zwei. Heute ist er sein eigener Berater, bildet sich laufend weiter und investiert seit Jahren an der Börse, in Krypto und Immobilien.

In dieser Folge sprechen wir über:

• Warum man im Profifussball am Schluss austauschbar ist
• Der Tiefpunkt: vereinslos, ohne Perspektive und mit Druck auf die Familie
• Wie Gedanken die eigene Realität bestimmen
• Was Fussballer in der Challenge League und Super League verdienen
• Die grössten finanziellen Fehler junger Profis
• Goldfischmentalität: Wie man Fehler und Niederlagen schnell abhakt
• Warum Genuss im Moment im Leistungssport fast unmöglich ist
• Weshalb der Weg wichtiger ist als der Titel
• Der Wechsel zu YB als bewusste Nummer zwei und die Rolle des Egos
• Was Unternehmer vom Fussball lernen können
• Bestes und schlechtestes Investment: von Solarworld über Nvidia bis Bitcoin

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Wachstum um jeden Preis oder nachhaltiger Erfolg? Vor gut drei Jahren war Levent Künzi schon einmal bei Mach dis Ding zu Gast, damals mit der Geschichte von null auf über 160 Mitarbeiter in vier Jahren. Heute blickt der Gründer und CEO von properti ganz anders auf Wachstum. In dieser Folge spricht er offen darüber, warum properti grosse Teile der ursprünglichen Vision gestrichen hat, wie er mit Kritik in den Medien umgegangen ist und warum die Immobilienbranche durch KI vor einem massiven Umbruch steht.

Über den Gast
Levent Künzi ist seit 17 Jahren in der Immobilienbranche tätig und hat properti Ende 2019, kurz vor Corona, gemeinsam mit seinem Bruder gegründet. Das technologiegetriebene Maklerunternehmen erzielt heute einen zweistelligen Millionenumsatz und konzentriert sich voll auf den Verkauf von Wohneigentum. Als CEO setzt Levent auf konsequente Selbstreflexion, einen datengetriebenen Ansatz und eine Kultur, die sich vom familiären Startup zum leistungsorientierten Sportteam entwickelt hat.

Darüber sprechen wir

• Warum Volumenwachstum nicht automatisch gesundes Wachstum ist
• Vom One-Stop-Shop zum klaren Fokus auf Wohneigentum
• Entscheidungen, die wehtun, und warum sie zum Job eines CEO gehören
• Die wöchentliche Reflexion: Zeit, Entscheidungen und Energielevel
• Warum Nein sagen schwerer ist als Ja
• Was ein datengetriebener Makler besser kann als der lokale Makler
• Kulturwandel: von der Familie zum Sportteam
• Negative Schlagzeilen und der Ausstieg aus dem Quereinsteiger-Modell
• Warum der Maklerberuf so stark unterschätzt wird
• Angestelltenmodell, Partnermodell und Karriere bis zum Equity Partner
• Konsolidierung im Maklermarkt und der Blick in die USA
• KI in der Immobilienbranche: Was bleibt für den Menschen?
• Der grösste Fehler bei der KI-Einführung in Unternehmen

🔗 Levent Künzi & properti
Website: https://properti.com/ch/de/
Jobs bei properti: https://life.properti.com/de/
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Vom Bäcker zum Social-Media-Star mit siebenstelligem Umsatz: Marcel Paa zeigt, wie er mit Backvideos auf YouTube eine starke Personal Brand aufgebaut hat. Er erzählt, warum er nach der Höhle der Löwen mit seinem Zuckerersatz Hello Sweety im Detailhandel auf eine harte Realität traf und weshalb er lieber Geld liegen lässt, als für Produkte zu werben, hinter denen er nicht steht. Eine Folge über Content Marketing, Personal Branding, Unternehmertum und den Mut, einfach anzufangen.

👨‍🍳 ÜBER MARCEL PAA
Marcel Paa ist gelernter Bäcker-Konditor aus Sins und betreibt seit über elf Jahren den YouTube-Kanal „Einfach Backen“. Was als Hobby neben der Arbeit in der Backstube begann, ist heute ein Unternehmen mit Team, Onlineshop, Onlinekursen, Rezeptblog und eigenen Backbüchern. Mit seinem Zuckerersatz Hello Sweety, den er nach Hunderten Versuchen selbst entwickelt hat, trat er in der Höhle der Löwen auf und gewann Patrick Mollet als Investor.

📌 THEMEN DIESER FOLGE

• Zwei Jahre gratis Content, bevor der erste Franken reinkam
• Warum Konsistenz und eine klare Nische entscheidend sind
• Vom ersten Onlinekurs zum ersten Buch und warum ein Buch Expertenstatus verleiht
• Social Media ist fremder Grund: die Bedeutung eigener Kanäle
• Wie Hello Sweety nach drei- bis vierhundert Versuchen entstand
• Die Höhle der Löwen und der Einstieg von Investor Patrick Mollet
• Detailhandel zwischen Hype, Kosten und Auslistung
• Haifischbecken Zuckermarkt und der Einfluss der Zuckerlobby
• Siebenstelliger Umsatz und warum alles reinvestiert wird
• Warum YouTube-Videos Evergreens sind und Reichweite nicht gleich Umsatz ist
• Werbedeals ablehnen für mehr Authentizität
• Die grösste Angst vieler Influencer
• Wo KI hilft und wo sie im Content nichts zu suchen hat
• Content Recycling: vom Video zu Blog, Reels und Buch
• Visionen für die nächsten zehn Jahre

💡 3 TIPPS VON MARCEL
1. Nicht lange fackeln, einfach machen: Wartet nicht auf den perfekten Zeitpunkt, die perfekte Ausrüstung oder die perfekte Idee. Fangt an, probiert aus und lernt aus jedem Beitrag.
2. Auch das Handwerk hat auf Social Media enormes Potenzial: Zeigt euer Fachwissen, eure Abläufe, Fehler, Erfolge und echte Einblicke in euren Betrieb.
3. Bleibt authentisch und zeigt Persönlichkeit: Kopiert nicht andere, sondern findet euren eigenen Stil. Menschen folgen vor allem Menschen, denen sie vertrauen.

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Deine Revisionsstelle sagt dir nur, dass nichts aufgefallen ist. Nicht, dass alles stimmt. Marco Kratzer von Across Advisory erklärt den Unterschied zwischen eingeschränkter und ordentlicher Revision, und zeigt an zwei echten Fällen, wie lange Fehler in der Buchhaltung unentdeckt bleiben können, teilweise über zehn Jahre lang.

Über den Gast

Marco Kratzer ist bei Across Advisory tätig und baut dort aktuell mit Crossaudit eine eigene Revisionsstelle auf. Sein Ziel für die nächsten drei Jahre: eine der 50 grössten Revisionsstellen der Schweiz. Über 200 eingeschränkte Revisionen hat er selbst schon begleitet, die eigentliche Prüfung führt er aus Unabhängigkeitsgründen aber nicht selbst durch.

In dieser Folge

• Unterschied zwischen eingeschränkter und ordentlicher Revision
• Ab wann eine Revision Pflicht ist, und wann man per Opting-out darauf verzichten kann
• Was eine Revisionsstelle konkret von dir als Unternehmer braucht
• Warum viele Revisionsstellen nur Papier abstempeln, statt mitzudenken
• Zwei reale Beispiele, bei denen Fehler jahrelang unentdeckt blieben
• Wieso ein Wechsel der Revisionsstelle nach einigen Jahren sinnvoll ist
• Was eine Revision kostet, und worauf es bei der Wahl wirklich ankommt

Marco Kratzer

Instagram: https://www.instagram.com/marco_kratzer/LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marco-kratzer/Across Advisory: https://across-advisory.ch/

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Zum dritten Mal ist Philippe Muntwyler von Caveo bei Mach Dis Ding zu Gast, dieses Mal geht es um Vorsorge, Versicherung und die grossen Fehler, die Unternehmer bei ihrer Finanzplanung machen.

Über den Gast
Philippe Muntwyler ist Gründer und CEO der Caveo AG. Sein Grundgedanke: Nicht einzelne Finanzprodukte optimieren, sondern das gesamte finanzielle System. Echte Finanzplanung sollte vor dem Produktverkauf stehen, und finanzielle Optimierung muss immer im Zusammenspiel von Unternehmen, Lohn, Dividende, Pensionskasse, Steuern, Vorsorge und privatem Vermögensaufbau gedacht werden.

Das erwartet dich in dieser Folge

• Wie sich Caveo vom Versicherungsvergleich zur fokussierten Finanzplanung entwickelt hat
• Der Unterschied zwischen Vorsorgeberatung, Finanzplanung und Pensionsplanung
• Die 3 grössten Fehler von Unternehmern bei der Altersvorsorge
• Warum "kostenlose" Versicherungsberatung nie wirklich gratis ist
• Die durchschnittliche Versicherungslücke von 600'000 Franken, und wie sie entsteht
• Konkubinat, Erbschaft und Steuern im Todesfall
• Key-Person-Absicherung für Unternehmer
• Der steinige Weg zur Finanzierungsrunde
• Warum der Finanzplaner der Zukunft eher ein Psychologe als ein Rechner ist
• Die grössten Finanzmythen im Schnelldurchlauf
• Warum Unternehmer ihre Pensionskasse aktiv analysieren sollten wie eine Investition

3 Tipps von Philippe

• Kauf zuerst Beratung, nicht Produkte
• Analysiert eure Pensionskasse wie eine Investition
• Optimiere das System, nicht einzelne Prozentpunkte

Philippe Muntwyler / Caveo AG
Website: http://www.caveo.ch
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/philippemuntwyler/
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Instagram: https://www.instagram.com/derfinanzplaner.ch/
Mehr zum Thema Todesfallversicherung: https://www.caveo.ch/de/death-insurance

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Wie gründet man eine eigene Outdoor-Marke – ganz ohne Kredit, ohne Investor, nur mit Eigenkapital und Leidenschaft? Marianne Oester und Christian Allenbach haben genau das gewagt: Mit First Line bauen sie aus Adelboden heraus eine Schweizer Ski- und Outdoor-Marke auf, die zwischen Pistenskifahren und Skitouring die Lücke füllt.

Über die Gäste

Marianne Oester und Christian Allenbach sind ein Paar aus Adelboden und haben First Line gemeinsam gegründet. Marianne bringt den Design- und Sportbackground mit – aufgewachsen im Schnee, ehemalige Ski-/Sportlehrerin, aus einer Unternehmerfamilie. Christian kommt aus dem Finanzbereich und verantwortet die operative Seite: Logistik, Finanzen, Verkauf. Gestartet ist First Line komplett eigenfinanziert, ohne Fremdkapital.

Ihre 3 Tipps für Gründerinnen und Gründer:

• Starten, auch wenn noch nicht alles 100% perfekt ist und bereit steht
• Mut zur Lücke, reduziere auf das Wesentliche
• Neugierig sein, jeden Tag Neues lernen

Darum geht's

• Die Marktlücke zwischen Pistenskifahren und Skitouring, und wie daraus eine Kollektion entstand
• Warum sich das Gründer-Paar ideal ergänzt: Kreativität trifft Pragmatismus
• Vollständig eigenfinanzierter Start, sechsstelliges Risiko, ohne Kredit
• Kamelhaar statt Daune: die Material-Innovation aus italienischen Produktionsresten
• Der Windstopper-Trick: zwei Jacken in einer
• Das Pop-up-Store-Modell durch Schweizer Skigebiete, Vertrieb ganz ohne Miete
• Ehrlicher Umgang mit Nachhaltigkeit statt Greenwashing-Marketing
• Warum ein Verkauf der Marke für die beiden kein Thema ist
• Die Vision: nachhaltiges statt schnelles Wachstum
• Rückblick: Was sie heute anders machen würden

Links

Website: firstlinesportswear.comStudio: firstlinestudio.chInstagram: instagram.com/firstlinesportswearLinkedIn: linkedin.com/company/105250170Threads: threads.com/@firstlinesportswear

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Was braucht es wirklich, um glücklich zu sein? Stefan Trappitsch, ehemaliger Top-Manager und heute Mental-Health-Coach, hat mit Nico genau darüber gesprochen: drei Stunden lang, ohne Umwege.

Was ein erfülltes und glückliches Leben ist, definieren wir alle unterschiedlich. Dass es kein einfaches Thema ist, illustriert die Tatsache, dass wir mehr als 3 Stunden darüber gesprochen haben.

Über den Gast
Stefan Trappitsch ist 60 Jahre alt und war über 30 Jahre in internationalen HR- und Führungsfunktionen tätig. Heute arbeitet er als Coach für Führungskräfte mit Fokus auf mentale Gesundheit und Burnoutprävention und ist Manager von Peter Bolliger und Delia Guggenheim. Zusätzlich hat er mehrere Ironman-Wettkämpfe absolviert und mit sechzig Jahren den Marathon des Sables gefinisht: sechs Marathondistanzen an sechs aufeinanderfolgenden Tagen, mitten in der Wüste.

Themen dieser Folge

• Werte definieren und regelmässig neu hinterfragen
• Aufhören zu vergleichen, und wenn, dann bewusst und realistisch
• Geld, Grenznutzen und der Zusammenhang mit echtem Glück
• Warum Social Media unseren Perfektionsdruck verstärkt
• Selbstakzeptanz und Selbstliebe als Basis für Zufriedenheit
• Vertrauen, Ehrlichkeit und Transparenz in Beziehungen
• Karriere versus Familie: eine ganz klare Antwort
• Mentale Stärke und Rituale beim Marathon des Sables
• Der Umgang mit eigenen Fehlern und Vorurteilen
• Warum echte Freundschaften wenige, aber tiefe Verbindungen brauchen

3 Tipps von Stefan

• Sei dir selbst der wichtigste Mensch
• Sei dir deiner Werte bewusst
• Wende das Konzept der radikalen Akzeptanz an und konzentriere dich auf die Dinge, die du verändern kannst

Mehr von Stefan
Website: trappitsch.ch
LinkedIn: Stephan Trappitsch
Instagram: @trappits
Werte-Liste (48 Werte): Google Drive Link

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Innerhalb einer Woche ist der Bitcoin-Kurs um 20% gestiegen – und Julian Liniger, CEO und Mitgründer von Relai, erklärt im Gespräch mit Nico genau, warum. Ausserdem: wie stark Relai mittlerweile auf künstliche Intelligenz setzt – von automatisierten Compliance-Reports bis zu KI-geschriebenem Code.

Über den Gast

Julian Liniger ist CEO und Mitgründer von Relai, einer Schweizer Bitcoin-App, die seit sechs Jahren am Markt ist und mittlerweile über 100'000 monatliche Nutzer sowie eine Series-A-Finanzierung von 12 Millionen Franken verzeichnet. Relai expandiert aktuell mit einer MiCA-Lizenz nach Europa.

Darum geht's

• Warum Bitcoin-Crashs historisch gesehen immer kleiner werden – und trotzdem unberechenbar bleiben
• Wie Relai mit nur 3 Support-Mitarbeitenden über 100'000 Nutzer betreut
• KI im Compliance-Bereich: von 90 Minuten Arbeit pro Report auf vollautomatisiert
• Bullenmarkt vs. Bärenmarkt: warum flexible statt fixe Kosten überlebenswichtig sind
• 95% des Codes bei Relai wird mittlerweile mit KI geschrieben
• Wer in 5–10 Jahren seinen Job an KI verliert – und wer nicht
• Die US-Schuldenspirale (40 Billionen!) und warum sie Bitcoin nach oben treibt
• Warum antizyklisches Denken beim Investieren so schwer ist
• Julians Bitcoin-Kursprognose bis Ende 2026/2027

3 Tipps von Julian für dich

• Priorisiere Projekte, die bei tiefem Aufwand hohen Impact generieren.
• Werde zum AI-Experten in deinem Feld.
• Verfolge deine Ziele länger als deine Mitbewerber.

Julian Liniger

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Relai

Relai ist die einfachste Bitcoin App in Europa, gemacht in der Schweiz. Mit Relai kannst du per Banküberweisung oder Dauerauftrag Bitcoin kaufen und bekommst es direkt in deine eigene Wallet. Ich persönlich investiere seit März 2021 wöchentlich via Relai in Bitcoin und bin mit der Rendite mehr als zufrieden. Du willst auch in Bitcoin investieren? Dann mach es mit Relai, und mit dem Code MACHDISDING sparst du 0.1% Gebühren.