Outils du Manager

460 - Prise de poste, les 8 grands regrets des managers 2/3


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Je t'ai préparé une série d'email pour ton onboarding de management où je te partage mes meilleurs conseils pour ta prise de poste. Clique ici pour la recevoir : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-mailstart1


Je te donnerai les fondamentaux pour ne pas ruiner ta carrière en ratant ta prise de poste. Tu verras à quel point cela peut faire une énorme différence en quelques semaines.


***


Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin :


  • Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur.

  • Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble.

  • L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui.


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🟠 Série spéciale (2/3)


Tu veux éviter les erreurs que font (presque) tous les nouveaux managers ? Dans ce deuxième épisode, je te partage les 8 grands regrets exprimés par des managers expérimentés — des enseignements précieux, parfois douloureux, toujours utiles.


💡 Au programme :

  • Ne pas avoir compris son boss

  • S’être épuisé dès le départ

  • Avoir négligé la culture d’entreprise

  • Ne pas avoir tourné la page de son ancien métier

  • Avoir foncé trop vite, sans observation

  • Et surtout… ne pas avoir posé un vrai système dès le début


Tu verras que le problème n’est pas toujours le plan d’action, mais le moment où on le lance. Trop souvent, on veut aller vite. Mais sans observation, sans cartographie de l’équipe, sans compréhension du contexte, on échoue.


🧠 Ce que tu vas apprendre :

  • Pourquoi faire le deuil de ton ancien rôle est une étape clé

  • Comment éviter de t’épuiser et de t’isoler dès les premières semaines

  • En quoi 30 jours d’observation active peuvent changer la donne pour la suite


Bonne écoute — et souviens-toi : ce que tu ne prépares pas, tu le subis.


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Outils du ManagerBy Cedric Watine

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