🎯 Comment réussir un projet quand on n'est pas chef de projet ?

Vous êtes expert dans votre domaine, mais un jour, on vous confie un projet à piloter… sans formation spécifique en gestion de projet. Comment éviter les erreurs classiques, structurer votre approche et gagner en efficacité sans vous épuiser ?

C’est ce que l’on voit dans cet épisode !

🚀 Vous allez découvrir :

✅ Les pièges classiques des experts métiers devenus chefs de projet.

✅ Des stratégies concrètes pour structurer, prioriser et avancer sereinement.

✅ Les clés pour mobiliser les bonnes personnes et gérer les imprévus avec agilité.

🔍 Les grands défis que vous allez avoir à relever :

🛑 Gérer la complexité ➝ Manque de repères, surcharge de travail et pression des résultats.

📌 S’organiser intelligemment ➝ Prioriser, déléguer efficacement et adopter des outils simples.

🤝 Fédérer autour du projet ➝ Clarifier les rôles, fluidifier la communication et engager les parties prenantes.

⚠ Anticiper les risques ➝ Identifier les obstacles et ajuster sa stratégie en temps réel.

La clé du succès ? 
Acquérir les bases essentielles de la gestion de projet pour gagner en clarté, en sérénité et en efficacité.

Des questions ? Des interrogations sur comment mettre cela en place ? J'y réponds sur LinkedIn !

🎧 Écoutez l’épisode et apprenez à piloter vos projets sans stress ni perte de contrôle ! 🚀

🔗 Les liens de l’épisode :

• Notre formation au management de projet dédié aux experts métiers

• Le site internet d'Exécution Projet

• La newsletter de Focus Projet

🖥️ Les épisodes utiles :

• #42-Gestion de projet : clarifier les rôles et responsabilités avec la matrice RACI

• #38-L'outil incontournable pour réussir vos projets : Le Plan de Management de Projet

• #30 - Qu'est-ce que le sponsor d'un projet et quel est son rôle ?

• #22 - Comment bien identifier les risques projets ?

• #18 - Pourquoi planifier la communication de son projet ?

• #01 - Quel niveau de détail mettre dans son planning

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