In dieser Episode spreche ich über den entscheidenden Unterschied zwischen Führungskräften und wirklich guten Führungspersönlichkeiten. Der Fokus liegt darauf, was eine gute Führungskraft ausmacht und welche Themen sie wirklich beschäftigen sollten. Während es Führungskräfte gibt, die ihre Ziele erreichen, gibt es auch viele, die dies nicht schaffen. Führen ist eine Disziplin, ein Handwerk und eine Kunst, die man erlernen und bis zur Meisterschaft bringen kann.

Ich beleuchte die Selbst- und Fremdwahrnehmung von Führungskräften und berichte von meinen Erfahrungen in der Arbeit mit vielen aktuellen und angehenden Führungskräften. Oft höre ich den Satz: „Ich möchte führen, aber nicht wie mein Chef.“ Das zeigt, wie verbreitet die Missverständnisse über die Führungsrolle sind. Viele definieren sich noch über Fachwissen – und übersehen, worauf es wirklich ankommt.

Kontrollwahn, Helfersyndrom oder der Wunsch, immer wichtig zu erscheinen – all das sind Verhaltensweisen, die dich langfristig wirkungslos machen. Wer jeder Bitte sofort nachgibt oder glaubt, alles besser selbst machen zu müssen, sabotiert sein Team – und sich selbst.

Im zweiten Teil der Episode zeige ich dir, worauf erfolgreiche Führungskräfte ihren Fokus legen: Sie setzen Prioritäten, kennen die Stärken ihrer Mitarbeitenden, schaffen Klarheit über Ziele und kümmern sich auch um die Atmosphäre. Denn Stimmung wirkt – und zwar weit über das Team hinaus.

Gute Führung heißt: die richtigen Ergebnisse liefern, mit den richtigen Menschen, im richtigen Rahmen. Ich gebe dir die drei Fragen an die Hand, die sich erfolgreiche Führungskräfte regelmäßig stellen – und erkläre, warum du aufhören solltest zu fragen, was getan wird, und stattdessen fragen musst: Wem liefern wir welchen Mehrwert?

Ich lade dich herzlich ein:

Am Dienstag um 10 Uhr gebe ich ein kompaktes Live-Webinar:
„So kommst du in Führung“ – für alle, die wissen: Was der kann, kann ich schon lange.

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Ihr OLAF KAPINSKI

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